Estratega
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A estratega es una persona con la responsabilidad de la formulación e implementación de un estrategia. Estrategia generalmente incluye metas, determinar las acciones para lograr los objetivos y movilizar recursos para ejecutar las acciones. Una estrategia describe cómo los extremos (goles) se logrará mediante los medios (recursos). Los líderes de una organización generalmente se encarga de determinar la estrategia. Estrategia puede ser previsto o puede surgir como un patrón de actividad como la organización se adapta a su entorno o compite. Se trata de actividades tales como planificación estratégica y pensamiento estratégico.[1]
Tipos de estrategas de campo
El papel de estrategia existe en una variedad de organizaciones y campos de estudio.
En las grandes corporaciones, los planificadores estratégicos o planeación financiera corporativa y el personal de análisis (FP & A) participan en la formulación e implementación de la estrategia de la organización. La estrategia se establece normalmente por líderes empresariales tales como la Chief Executive Officer clave de negocios o líderes funcionales y es revisado por el Junta Directiva.[1]
A estratega de diseño tiene la capacidad de combinar la innovador, perceptivo y holístico reflexiones de un diseñador con el pragmático y sistémica Aptitudes de un planificador para guiar a estratégica Dirección en contexto de negocio necesita, marca de fábrica intención, diseño calidad y atención al cliente valores.[2][3][4][5][6]
Un estratega económico es una persona que puede crear una ventaja comercial sostenible mediante la aplicación innovador y cuantitativa ideas y sistemas en una vender lateral institución financiera.
A estratega de deporte es un profesional que realiza exploración y análisis de los actores involucrados en el próximo partido competitivo. Estrategas de deportes típicamente analizan secuencias de película, organizan videotecas y recomiendan estrategias defensivas y ataques con el fin de capitalizar las debilidades de un oponente.
Trabajando en estrecha colaboración con los gestores de inversiones, un estratega de inversión principal aporta ingresos proporcionando inversión principal Analytics y estructuración producto alternativo.
A estratega de ventas desarrolla innovador Comercio de ideas y ayuda en la de marketing de esos oficios a comprar lateral clientes.
A estratega de banca se asocia con los banqueros de inversión y expertos del mercado de capitales en finanzas corporativas y análisis de la estructura de capital para identificar y ejecutar transacciones bancarias.
A estratega comercial contribuye ingresos para el negocio en el que su equipo se incrustaba por desarrollar y ofrecer innovador Comercio de ideas, modelos y analítica sistemas a la mesa de negociación.
Dentro de la servicios financieros industria, estrategas son conocidos como "inicia".
A estratega militar desarrolla estrategias en el campo de la guerra con el objetivo de confundiendo a su oponente.
Un ES estratega desarrolla una estrategia de ti que está alineada con el negocio estrategia implementar sistemas para dar a los procesos de negocio eficiencia y productividad las ganancias y por lo tanto una posible competitivo ventaja.
Véase también
- Estrategia de negocio
Referencias
- ^ a b Mintzberg, Henry y Quinn, James Brian (1996). Los casos de proceso: conceptos, contextos, estrategia. Prentice Hall. ISBN978-0-132-340304.
- ^ Lindinger, H., (1991), Diseño de Ulm: La moralidad de los objetosCambridge: La MIT Press.
- ^ GORB, P., (1990) Gestión del diseñoLondres: Phaidon Press
- ^ "Gestión del diseño", Documentos de la London Business SchoolLondres: Arquitectura y tecnología Press, 1990.
- ^ Chung, K.; Congelar, K., "diseño de estrategia de Samsung Electronics: convertirse en un Company″ de nivel superior, Estudio de caso de Design Management Institute - Harvard Business School Publishing2008.
- ^ Mataruna, L.; DaCosta, L.P., "Métodos de Video-Scout en el deporte", El Judo brasileño métodos - caso de estudio - Gama Filho University2010.
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