OKR
OKRs soportes para Objetivos y resultados claves. Es un método de definición y seguimiento de los objetivos y sus resultados.
Historia
OKRs fueron inventados en Intely popularizado por John Doerr.[1] Mientras que OKRs fueron desplegados por primera vez en grandes empresas como Intel y Oracle, OKRs se utilizan hoy por empresas de prácticamente todos los tamaños, incluyendo Google,[2] LinkedIn,[3] y Zynga.[4]
Inspirado en una presentación de John Doerr en finales de los 90, Google introdujo OKRs en sus inicios. Para tener una visión general sobre la historia y la definición de OKRs, ve el taller del laboratorio de Google Ventures Startup.[5]
Christina Wodtke hablado en el Interaction14, un Congreso de diseño de interacción/experiencia de usuario, en Amsterdam.[6]
Kris Duggan entrevistó a John Doerr en cómo OKRs fueron adoptados por Intel y Google así como opiniones de John sobre el futuro de la fijación de metas.[7]
Referencias
- ^ "OKRs – objetivos y resultados claves". 28 de febrero de 2012. Retrieved 04 de febrero de 2013.
- ^ "Google Ventures: cómo Google establece metas: OKRs".
- ^ "El marco de gestión que LinkedIn propulsado a un $ 20 billones Company". Primera ronda de análisis. 10 de enero de 2014.
- ^ "Eres un director de algo?". El New York Times. 30 de enero de 2010. 11 de enero de 2014.
- ^ "Cómo Google establece metas: OKRs". YouTube.
- ^ "Del verdugo cuento". Interaction14.
- ^ "Claves para el éxito OKR: Q & A con el hombre que introdujo OKRs a Google, John Doerr. Abril 2014". BetterWorks.
Enlaces externos
- Los conceptos básicos de OKR - salsa secreta de Google
- Resumen OKR por Weekdone
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