NexTag
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Tipo
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Privado |
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| Industria | Comparación de compras |
| Fundada | 1999 |
| Sede | San Mateo, California, Estados Unidos |
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Personas clave
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Jeffrey G. Katz, Presidente Rafael Ortiz, fundador |
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Número de empleados
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200 + (2011) |
| Sitio web | Nextag.com |
NexTag es una independiente servicio de comparación de precios sitio web para los productos, viajes y educación.[1] Las categorías incluyen: Bebé, Libros, CD ' s y DVD ' s, Ropa y Accesorios, Collectibles y Arte, Ordenadores & Software, Electrónica, Flores & Plantas, Alimentos & Vino & Cestas. Salud & Belleza, Página de inicio & Jardín, joyería y relojes, Oficina productos, Deportes y al aire libre, y video juegos y juguetes.[2] Originalmente comenzó como un sitio web donde compradores y vendedores pueden negociar precios de computadoras y productos electrónicos. La corriente modelo de negocio con un enfoque en comparación de compras ha existido desde el año 2000.[3]
NexTag tiene un total de más 30 millones de usuarios cada mes que hace compras en línea utilizando su sitio, con 80% de ellos es único.[4] NexTag se considera como "el #1 sitio independiente para la comparación de compras."[5] En junio de 2007 Providence Equity Partners comprar una mayoría de dos tercios de la empresa.[6] NexTag proporciona comerciantes con varios servicios incluyendo automatizado ROI sistema, plataforma de mensajería promocional para facilitar la implementación del programa comentarios de comprador y vendedor de confianza, cupón códigos y mensajes de marketing de seguimiento.[4]
Sede de nextag se encuentra en San Mateo, California.[7] Oficinas adicionales están en Londres, Inglaterra, Tokio, Japón, y Gurgaon, India.[8]
Contenido
- 1 Premios y reconocimientos
- 2 Adquisiciones
- 3 Crítica de Google
- 4 Referencias
- 5 Enlaces externos
Premios y reconocimientos
Se clasificó a Tiempo revista como uno de los 50 mejores sitios web de 2008.[9] Tiempo revista Nextag llamado el "más simples compras comparativas sitio en la Web", pero lo elogió por compras los resultados de búsqueda rápida y completa. NexTag no sólo proporciona a los clientes con reseñas de productos, pero también proporcionó la historia del precio para cada producto. Otros logros notables incluyen ser enumerados en el Deloitte Tecnología 500/rápida 50, Red Herring Top 100, San Francisco Business Times Rápido 100 y el Silicon Valley/San Jose Business Journal 50 rápido.[10]
Adquisiciones
En noviembre de 2010, Nextag anunció la adquisición de nextcoupons.com, un Santa Monica, California-empresa cupón.[11] Esto era una forma de Nextag traer más recursos y talento.[12] En abril de 2011, Nextag adquirió GmbH de Alemania Guenstiger.de, el portal comercial comparación en línea líder en el mercado europeo.[13] En octubre de 2011, Nextag adquirió thingbuzz, una plataforma de compra social en tiempo real que rastrea la conversación acerca de los productos en el ámbito de los medios de comunicación social, en un intento de socializar la experiencia de compras en línea para sus usuarios.[14] Al final de ese mismo año, FanSnap fue adquirida por Nextag.[15] Esta fue la Quinta adquisición en sólo 15 meses. Según Nextag CEO Jeffrey Katz, estas adquisiciones habilitado Nextag ser una tienda de ecommerce de ventanilla única para varios productos incluyendo entradas. En diciembre de 2013, Nextag fue adquirida por SeatGeek, que es un buscador de billetes con sede en Nueva York, Nueva York.[8]
Crítica de Google
CEO Jeffrey Katz acusado Google de ser un monopolio y matando a los competidores de la pequeña empresa. Katz publicó un artículo de opinión indicando claramente que los usuarios terminan sólo viendo mejores resultados que han sido patrocinados por empresas. Afirma que las empresas son capaces de pagar a Google por "el privilegio". Google respondió afirmando que no hay opción en línea y que "nunca hubo tanta opción en línea ya que hay hoy en día." Google respondió, señalando que sus anuncios siempre están marcados claramente así que usuarios son capaces de ver el patrocinio. Katz destacó realmente poner fin a la tendencia de los resultados de la búsqueda y para proporcionar a los consumidores con resultados de la búsqueda neutral.[16]
Referencias
- ^ Acerca de Nextag Recuperado en 2014-11-13
- ^ NexTag productos Recuperado en 2014-11-13
- ^ Marshall, Matt. "Sobreviviendo, prosperando. Determinación de Ojha ayuda Nextag rescate de caída de las punto-com". San Jose Mercury News. 8. Abril de 2005. Recuperado encendido 2008-09-23
- ^ a b NexTag comerciantes Recuperado en 2014-11-13
- ^ NexTag Facebook sobre Recuperado en 2014-11-13
- ^ Delaney, Kevin (2007-06-09). "NexTag vende su participación al capital privado". Wall Street Journal. 2008-09-16.
- ^ Perfil de BusinessWeek Recuperado en 2014-11-13
- ^ a b Perfil CrunchBase Recuperado en 2014-11-13
- ^ Hamilton, Anita (2008-06-17). "NexTag (en"50 mejores sitios Web de 2008)"". Revista Time. 2010-12-05.
- ^ NexTag(R) nombrada entre las principales compañías de más rápido crecimiento en 2005 Recuperado en 2014-11-13
- ^ CPC_Andrew. NexTag adquiere proveedor de cupones en línea, NextCoupons.com Estrategia de CPC 2010-11-09. Recuperado encendido 13 / 11 / 2014
- ^ Wauters, Robin NexTag adquiere cupón en línea proveedor NextCoupons TechCrunch 2010-11-08. Recuperado encendido 13 / 11 / 2014
- ^ Rao, Leena NexTag adquiere alemán Comparison Shopping Site Guenstiger.de TechCrunch 2011-04-26. Recuperado encendido 13 / 11 / 2014
- ^ "Nextag socializa compras en línea con la adquisición de Thingbuzz". / PRNewswire. 13 de noviembre 2011.
- ^ Constine, Josh. Billete Search Engine FanSnap adquirida por NexTag sitio de compras, pero los empleados pueden obtener $0 TechCrunch 2011-12-08. Recuperado encendido 13 / 11 / 2014
- ^ Lardinois, Frederic. NexTag CEO: Google es un monopolio; Google: Tienes muchas opciones TechCrunch 2012-06-08. Recuperado encendido 13 / 11 / 2014
Enlaces externos
- Sitio web oficial
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