La co-escucha internacional
La co-escucha Internacional (CCI) es una red internacional de consejeros Co (deletreado consejería Co y co consejeros en Inglés de Estados Unidos).
Contenido
- 1 Historia
- 2 Práctica
- 3 Organización
- 4 Cultura
- 5 Referencias
- 6 Enlaces externos
Historia
La co-escucha Internacional (CCI) se inició en 1974 como escapada de Consejería de reevaluación por John Heron ¿Quién era en el momento director del proyecto de investigación potencial humano, Universidad de Surrey Reino Unido y un grupo de compañeros consejeros de Hartford (Connecticut, EEUU). (Garza, John 1998) (Primero publicado por proyecto de investigación potencial humano, Universidad de Surrey, Guildford en 1974) CCI la rotura era ideológico y CCI desarrollado de forma significativamente distinta en organización, teoría y práctica.
Las primeras reuniones de consejeros Co CCI tuvo lugar en 1974 en los Estados Unidos y en Europa y reuniones internacionales anuales han tenido lugar en ambas localidades desde entonces. Las reuniones europeas actualmente rotación entre Alemania, Hungría, Irlanda, Holanda y Reino Unido.
Estado de John Heron dentro de la red siempre ha sido como un miembro igual, aunque inevitablemente como miembro fundador, activista para unos 15 años y la persona que desarrolló gran parte de la idea detrás de CCI había una cierta cantidad de transferencia tras él. Ahora vive en Nueva Zelanda y tiene una relación con la red de CCI allí.[1]
No hay ningún imperativo en CCI a evangelizar y así que la red se ha extendido un poco lenta y al azar. En los E.e.u.u. la red existió durante muchos años principalmente en y alrededor de Connecticut, pero ahora se está extendiendo a otras partes del país. Fuera de Europa y los Estados Unidos ha sido el principal desarrollo en Nueva Zelanda donde ahora hay una red activa y tienen su propia serie de reuniones internacionales.
Práctica
En CCI la persona en el papel de cliente es totalmente responsable de la sesión. El consejero sólo interviene con arreglo a uno de los tres niveles de "contrato" - atención gratuita, normal e intensiva – que se definen en los principios de CCI. El único requisito de la consejera es que dan "atención gratuita" - que es completo apoyo atención – para el cliente. Los otros dos contratos constituyen invitaciones a la consejera para realizar intervenciones desde dentro de las permitidas si sienten que es apropiado. (Garza, John 1996) Clientes en CCI pueden y dibujar en una amplia gama de actividades terapéuticas que se pueden utilizar uno mismo-directedly así como la descarga catártica - actividades de reevaluación.
Organización
CCI es una red con ninguna estructura de la base, las clases y actividades son organizadas por personas o grupos que actúan uno mismo-directedly. La red se compone de individuos y grupos que de acuerdo a un conjunto de ideas sobre lo que es CCI. Aunque no tiene ningún estatuto formal, los principios esbozados en Una definición de CCI (Garza, John 1996) han resistido la prueba del tiempo como una declaración necesaria y suficiente de esas ideas.
Organización dentro de la red varía de un lugar a otro. En algunas partes del mundo hay organizaciones estructuradas a nivel nacional o local, o ambos, con una gran variedad de estructuras organizativas y los requisitos para la adhesión, por ejemplo el pago de las suscripciones, además de ser miembros de la CCI. En otros lugares la red no cuenta con ninguna estructura fija y consejeros co organizan de una manera ad hoc.
La red está actualmente activa en Alemania, Hungría, Irlanda, Holanda, Nueva Zelanda, Reino Unido y Estados Unidos. También hay grupos o contactos en Australia, Bélgica, Canadá, Islandia, España y Suiza.[2]
Los miembros de las partes activas de la red generalmente organizan reuniones locales y nacionales de cooperación consejeros además de las reuniones internacionales. Estas reuniones son generalmente crearse a sí misma, en otras palabras no hay ningún programa organizado pre, facilitadores o altavoces. Facilitación gira entre los voluntarios o a veces incluso plenarias son pares facilitada. Las sesiones plenarias son principalmente acerca de organizar los asuntos del día, como parte de las cuales cualquier persona que quiera sugerir u ofrecer para facilitar un "taller" explica su idea. Los talleres abarcan una amplia gama de temas de la aplicación de la co-escucha para una gama de temas por ejemplo la depresión o las cuestiones de género, a probar otros enfoques para el desarrollo personal como meditación o terapia cognitivo-conductual. Algunas de las sesiones pueden ser la formación, por ejemplo en asertividad, mientras que otros pueden ser para juegos, música o danza. Generalmente hay una variedad de cosas que hacer, incluyendo la co-escucha sesiones o simplemente socializar. Los eventos generalmente tienen que ser autofinanciado con los participantes pagar los costos de alojamiento, comida y cualquier administración necesario.
Además de estos eventos, personas o grupos de asesores co organizan una serie de actividades temáticas o facilitadas ad hoc. Estos pueden variar desde cursos de formación presencial para las que el facilitador se pagaría al día o medio día sesiones sobre un tema como dinero o comer.
Se produce una serie de boletines informativos locales a mantener un contacto co asesores, hacerles saber acerca de los eventos y difundir noticias, ideas y experiencias. La práctica no es editar contribuciones a estos boletines y pueden contener experiencias personales así como privadas listas de consejeros Co. Por estas razones son generalmente confidencial y no estará disponible para los consejeros no Co. CCI, sin embargo, tiene una presencia web pública bastante activo.
Cultura
CCI no tiene reglas para cubrir cualquier cosa fuera de la co-escucha sesiones, así que la manera en que los consejeros Co se relacionan uno al otro depende de ellos. Nuevos consejeros Co generalmente son alertados de la posibilidad de que pueden desarrollar fuertes sentimientos sobre personas que aconsejan con y se recomiendan atenerse a la Co-Escucha con ellos hasta que tienen una idea más clara sobre lo que está pasando. Reuniones de consejeros Co son algo así como temporal comunidades intencionales y asesores Co generalmente parecen ser capaces de relacionar y organizar eficazmente en un ambiente no reglas.
En principio, es decir, según los principios del CCI, cualquier Consejero Co CCI puede enseñarle. En la práctica las organizaciones locales tienden a ejercer supervisión sobre personas en su área de enseñanza y ofreciendo a enseñar a la gente se espera que tengan algo de entrenamiento. Además, gente poniéndose adelante para enseñar la co-escucha CCI es generalmente públicamente conocido (un número aparecen en sitios web de CCI) y se abre para ser desafiado por cualquier persona que tiene dudas sobre lo que están haciendo.
Supervisión de las actividades en la red se produce a lo largo de las líneas panocratic (véase panocracy), en otras palabras es responsabilidad de todos los consejeros Co CCI. Una manera importante que esto ocurre es a través de reuniones locales, nacionales e internacionales de cooperación consejeros. En general estas reuniones están abiertas a todos los miembros de la CCI para que eventos locales podrán asistir a consejeros compañeros de otras partes del país o del mundo. Las diferencias son generalmente destacó en estos eventos y resuelta a través de solución creativa de problemas.
Referencias
- ^ Humanos-inquiry.com
- ^ Dpets.demon.co.uk
- Garza, John (1996), Una definición de CCI, obtenido 2006-11-19.
- Garza, John (1998), La Co-Escucha (3ª ed.), Auckland: Pacífico Sur Centro para la investigación humana, obtenido 2006-11-19
Enlaces externos
- La co-escucha Internacional (CCI)
- Selección de CCI recomienda la co-escucha manuales
- La co-escucha World News Service