Kiplinger

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Para el compartimiento, vea Finanzas personales de Kiplinger.

Kiplinger (/ˈkɪplɪŋər/ KIP-ling-ər) es una Washington, D.C.-editor basado de pronósticos de negocios y consejos de finanzas personales, disponible en la impresión, en línea, audio, video y software (productosKiplinger.com).

Sus publicaciones más conocidas son La carta de Kiplinger, un negocio semanal y periódico previsión económica para las personas en la gestión y la publicación mensual Finanzas personales de Kiplinger revista. La circulación pagada total de sus publicaciones periódicas supera los 850.000 y en su sitio Web, Kiplinger.com recibe casi 1,2 millones visitas únicas al mes (primavera 2010).

A través de la sindicación, su contenido de finanzas personales regularmente aparece en las páginas de estos portales como AOL, Yahoo y MSN. También aparece cada domingo en El Washington Post y en washingtonpost.com. Kiplinger también brinda servicios personalizados editorial a una variedad de empresas y asociaciones.

Iniciado en 1920 por un ex reportero de economía AP, Kiplinger Washington editores, Inc., es una empresa estrechamente durante más de ocho décadas a cargo de tres generaciones de la familia Kiplinger, fundador W el. M. Kiplinger (1891 - 1967), quien sirvió como editor en jefe de todas las publicaciones; su hijo Austin H. Kiplinger (b. 1918), hoy editor emérito y Presidente no ejecutivo; e hijos de Austin Todd L. Kiplinger (1945-2008), vice presidente y Vicepresidente de inversiones, y Caballero A. Kiplinger editor (b. 1948), en jefe y Presidente.[1]

En el año 2001 Kiplinger recibió uno de los tres americanos ética premios dados a nivel nacional ese año por la sociedad de profesionales de servicios financieros.[2] En 2007 y 2008 fue nombrada "una de las empresas más éticas de Estados Unidos" por Ethisphere revista. Los jueces en ambas competiciones citan larga tradición de Kiplinger de relaciones con los empleados progresiva, reparto de utilidades y prácticas de negocios.[3] En 2010, la sociedad de editores de negocios americanos y escritores (SABEW) llamado Finanzas personales de Kiplinger el ganador de su premio de Excelencia General 2009 revistas gigantes (circulación de 500.000 y más alto).

Inusual entre las empresas de medios de comunicación modernos, la organización de Kiplinger está a cargo de su dirección editorial — ejecutivos, cuyas carreras están arraigados en periodismo, más que el lado del negocio de la edición (como la publicidad y la circulación de ventas). Como fundador, Austin y Kiplinger caballero tenían amplia experiencia en el periodismo diario (periódicos y noticias, respectivamente) antes de unirse a la Kiplinger organización y han seguido informe, escribir y editar.

A diferencia de la mayoría de los editores, Kiplinger responde las consultas de sus lectores como una característica regular de sus suscripciones, llenado de las solicitudes de información adicional sobre cualquier tema cubiertas de sus publicaciones, por teléfono, correo o correo electrónico.

Como la mayoría editores de revistas de gran tirada, Kiplinger ha experimentado un cambio de anunciante soporte de sus publicaciones impresas a su sitio Web, que ha crecido significativamente en impresiones de anuncio y del tráfico en los últimos años.[4] Kiplinger.com fue homenajeado en 2007 y ' 08 como finalista o ganador en varios concursos (MIN 's mejor de la Web, EPpy y Webby Awards) para el contenido y el diseño.[5]

Contenido

  • 1 Publicaciones de negocios
  • 2 Contenido de finanzas personales
    • 2.1 Finanzas personales de Kiplinger
    • 2.2 Kiplinger.com
    • 2.3 Informe de retiro de Kiplinger
    • 2.4 Productos y temas especiales
  • 3 Tradiciones corporativas
  • 4 Técnicas de marketing
  • 5 Notas
  • 6 Acoplamientos externos

Publicaciones de negocios

La carta de Kiplinger

Con una circulación pagada, en versión impresa y en línea combinada de 135.000 (junio de 2010) La carta de Kiplinger se considera el más ampliamente leído periódico pronóstico de negocios en el mundo (precio de suscripción anual: $117).

Sus suscriptores incluyen personas en la gestión de las empresas con fines de lucro y sin fines de lucro, tanto grandes como pequeñas---empresas, agencias gubernamentales, universidades y colegios, asociaciones, sindicatos, etc.. En cuatro páginas de texto cada semana, la letra trata de alertar a sus clientes a lo que es probable que ocurra en los negocios y la economía, legislación y Reglamento en Washington y el estado, demografía, tecnología, internacional, política e invertir. La carta es no partidista y no abogar para o contra cualquier resultado particular o punto de vista.[6]

Lanzado en 1923, La carta de Kiplinger fue pionera en un familiar conciso, estilo en el que los puntos clave de cada tema se subraya para escaneo fácil de escritura. En una técnica W. M. Kiplinger elaborado y conocido como "barrido de línea," cada línea de copia: todo el ancho de la página, termina por duro puntuación (un período o una coma) en la margen derecha, no rompiendo torpemente para envolver a la línea siguiente.

Mientras que no es la primera leída Boletín de tiempos (una distinción que pertenece al ahora-difunto modernos Carta americana Whaley Eatoncomenzado en 1918),[7] La carta de Kiplinger es acreditado por los historiadores del periodismo con la creación del estilo altamente condensado, telegráfico que fue ampliamente imitado durante el boom editorial de boletín de noticias del siglo XX, que vio la creación de varios mil boletines informativos sobre temas especializados.

La carta de Kiplinger se levantó a la prominencia y el crecimiento experimentado fuerte circulación, durante la gran depresión, cuando W. M. Kiplinger y su equipo tenía muy buenos contactos dentro de "Brain trust, del FDR" permitiendo la carta a sus lectores muy precisos de alerta temprana de programas claves en el nuevo reparto que transformaría la economía estadounidense.[8]

Ninguna de las varias letras de Kiplinger cita o cita sus fuentes, tanto para ahorrar espacio y fomentar fuentes hablar abiertamente sin el riesgo de ser identificado en la impresión. Sin embargo, en versiones más largas de historias similares escritas por Kiplinger.com, fuentes pueden identificadas y citadas, si así lo desean.

Como todos los analistas de negocio, La carta de Kiplinger tiene un récord mixto de hits y pierde más de ocho décadas. Su longevidad como una publicación muy leída y su alta tasa de renovación anual (85 + % después de tres años), sugieren un fuerte historial de precisión. Lectores desde hace mucho tiempo en la gestión al parecer parece ser útil en la planificación de negocios y generalmente en blanco con las tendencias clave: ciclos económicos, las tasas de interés y la inflación, las políticas del gobierno, los precios, etc..

La letra tiende a ser escéptico de auges de inversión eufóricos, como el punto y la oleada de alta tecnología que envió a la bolsa a registrar máximos a finales de 1990, antes de una caída brutal en mercado territorio del oso. En 10 de marzo de 2000, pocos días después de que el Nasdaq estableció un nuevo récord por encima de 5.000, la carta declara, "el mercado de hoy en las acciones de tecnología es una peligrosa burbuja especulativa, como tonta como cualquier otro en historia." instó a tomar algunas ganancias y el reequilibrio en acciones blue chip.

Por el contrario, la carta ha muchas veces rebatida el pesimismo profundo público que predomina durante las recesiones y los mercados de oso, instando a los administradores de empresas e inversores a colocar sus apuestas sobre la probabilidad de una recuperación fuerte. Tal Consejo, ofreció durante las recesiones de Estados Unidos en 1982, 1991 y 2002, fue posteriormente validado por el robusto crecimiento económico y el aumento de los mercados de valores.

Mientras que no sobre todo un boletín de análisis político, La carta de Kiplinger ha predicho correctamente el resultado de cada elección presidencial desde 1924, incluyendo excepcionalmente cerca de las carreras en 1960, 1976 y 2000, con la notable excepción del concurso 1948 entre Harry S Truman titular y el retador republicano Thomas Dewey.

Kiplinger dijo Dewey ganaría fácilmente y conseguir reelegido en 1952. El Revista Kiplinger creó una edición especial, enviado por correo a los suscriptores antes de día de las elecciones, titulado "lo que Dewey va hacer" el hecho que Kiplinger tenía un montón de compañía en su predicción defectuoso no fue consuelo al editor en jefe W. M. Kiplinger, quien pidió disculpas a sus abonados y mismo criticado por fallar en mantener informes hasta el cable.

Centro de recursos de negocios Kiplinger

El centro de recursos de empresa es la previsión y gestión de canal de Kiplinger.com. Contiene versiones de larga duración de las previsiones de la carta de Kiplinger y otros periódicos de negocios Kiplinger, resúmenes de las previsiones económicas actuales, un blog político (Política ' 08), y artículos de otras fuentes (como reflexión, despachos y asociaciones comerciales) que selecciona personal de Kiplinger, veterinario, edita y presenta como digno contribuciones a los debates de política, bajo el título Kiplinger recomienda.

La carta de Kiplinger impuestos

Con 89.000 abonados quincenales ($147 al año) la carta de impuestos es el más ampliamente leído Boletín asesor fiscal, con los lectores en las empresas ley y contabilidad, director financiero corporativo y oficinas de asesoría jurídica y las casas de individuos con alto poder adquisitivo. En número de cuatro páginas cada uno, cubriendo los negocios e impuestos personales, los intentos de carta a sus lectores al entrar cambios en ley de impuesto y regulaciones, recientes sentencias e interpretaciones por el IRS, Tribunal Fiscal y Estados y estrategias para minimizar los impuestos. Fue lanzada en 1925.

La carta de Kiplinger agricultura

La "Ag carta" ($137 año) sirve a productores, fabricantes de equipos y semillas, los banqueros rurales y proveedores, procesadores de alimentos y otros interesados en la agricultura estadounidense. La carta cubre las tendencias de producción, precios, comercio mundial, marketing, tecnología y energía. Se inició en 1929.

Kiplinger Audio conferencias

Estos seminarios de teléfono marcación en tiempo real, explorar temas de interés general a las personas en la gestión, el panorama económico, recursos humanos (contratación y motivación de los trabajadores, controlar los costos de salud, etc.), los mercados mundiales de tocar, preparación para emergencia (gripe aviar), etc.. Por lo general se llevan a cabo por expertos en cada campo y están disponibles de Kiplinger en CDs de audio después de la Conferencia. Los precios varían por Conferencia.

Contenido de finanzas personales

Finanzas personales de Kiplinger

Artículo principal: Finanzas personales de Kiplinger

La publicación mensual Finanzas personales de Kiplinger revista informa a sus lectores sobre la gestión de su dinero, cubierta invertir, planificación de la jubilación, impuestos, seguros, bienes raíces, compra y alquiler un coche, cuidado médico, de viaje y financiamiento universitario. Tiene una circulación mensual promedio pagada en 2010 de 700.000 copias por mes (verificado por la oficina de auditoría de circulación), vendidos en su mayor parte por suscripción (23,95 $ al año) sino también en los quioscos (3,99 $ por copia).

Fundada en 1947 como Revista Kiplinger (subtitulado "El cambio de los tiempos"), fue la primera revista para ofrecer consejos de administración de dinero a los estadounidenses. Revista Kiplinger cambió su nombre a Tiempos de cambio (subtitulado: "La revista Kiplinger") en 1949, y era conocido por ese nombre hasta 1991, cuando se retituló Finanzas personales de Kiplinger revista.[9] 33 años después de su fundación, existía en suscripción y los ingresos de la solo-copia, pero en 1980 comenzó a llevar publicidad en sus páginas.

La segunda revista de finanzas personales, Dinero de Time, Inc., comenzó en 1973. Finanzas personales de Sylvia Porter, ya desaparecida, fue lanzado en la década de 1980. (Kiplinger compró más adelante el archivo de suscripción, como lo hizo el de Inversor particular revista, cuando esa revista en 2001). La década de 1990 vio una proliferación de nuevas revistas de finanzas personales, incluyendo SmartMoney (de Dow Jones y Hearst) y revistas como ahora-difunto Su dinero, Dinero de familia, y Finanzas personales de Bloomberg. Vale la pena la revista comenzó como una publicación de finanzas personales pero más adelante sí mismo reposicionarse como una guía de estilo de vida para los muy ricos. Después de una sacudida hacia fuera después de la recesión de la década del 2000 (década),[10] la categoría de revista de finanzas personales es hasta tres--Dinero, De Kiplinger y SmartMoney.

Editorialmente, De Kiplinger la revista ha defendido las décadas una serie de estrategias de finanzas personales y productos de inversión que más tarde se convirtió en popular «sabiduría convencional»: la superioridad de la (inversión) sistemáticaDólar costo promedio) sobre sincronización del mercado; acciones de crecimiento que dividendos poco o nada invierten en nuevas tecnologías; fondos de inversión, especialmente fondos sin carga; fondos de índice de la bolsa; seguro de vida, en lugar de toda la vida; y la inversión global.

Kiplinger.com

Sitio de Web de Kiplinger, lanzado en 1996, es el hogar de sus finanzas personales y pronóstico contenido del negocio, incluyendo la cobertura actual y material archivado. Cuenta con una gran variedad de herramientas de administración de dinero, calculadoras, foros y columnas. Canales populares incluyen los conceptos básicos a partir hacia fuera (para jóvenes), inversión y jubilación. Solo tema centros cubierta impuestos, fondos mutuos, finanzas Universidad, compra de auto y propiedad, pequeños negocios y viajes, entre otros temas.

Informe de retiro de Kiplinger

Este periódico mensual 80.000 circulación ($60 al año), iniciado en 1993, cubre las principales preocupaciones de los estadounidenses más ricos, inversión, planificación de patrimonio, salud, cuidados a largo plazo, ocio y viajes, vivienda.

Productos y temas especiales

Kiplinger publica una serie de cuestiones solo tema kiosco y productos especiales, incluyendo un fondo de inversión anual, Fondos de inversión 2008; Éxito con tu dinero, la Guía de planificación de jubilación, y la familia registra organizador. También produce a guías de DVD a temas tales como el seguro de cuidado a largo plazo, financiación de la Universidad y anualidades. En asociación con The History Channel, Kiplinger produjo una serie de características breve, "Hitos de dinero", destacando importantes innovaciones en servicios financieros. Durante casi dos décadas, asesoría fiscal de Kiplinger fue incluido en el software de preparación de impuestos de ingresos más vendido vendido en América.

Kiplinger también ofrece asesoramiento inversiones en una serie de libros una docena, incluyendo y finanzas personales Guía práctica para su dinero, Compra y venta de una casa, Guía para invertir de éxito, Dinero inteligente mujer, Criando a los niños inteligentes de dinero, Financiación universitaria y Retirarse sin preocupaciones; todas son publicadas por Publicación de Kaplan.

La división editorial de costumbre crea marca casa boletines informativos y folletos para una variedad de empresas, incluyendo los bancos, las asociaciones y organizaciones militares.

Tradiciones corporativas

Fundador de Kiplinger, W. M. Kiplinger, cree que los frutos del éxito de una empresa deben ser compartidos con todos sus empleados, por lo que estableció un sistema de reparto de utilidades en los primeros años del negocio.[11] Entre los empleados inusuales beneficios en Kiplinger son un complejo de vacaciones en Florida [12] y doble de las contribuciones de los trabajadores a las escuelas y colegios. Hay no hay beneficios especiales para la gestión que no están disponibles para todos los empleados. En un momento de ampliación de la disparidad entre la remuneración de los ejecutivos y la paga de empleado general, Kiplinger ejecutivos reciben un múltiplo relativamente bajo de compensación de empleados promedio de la empresa.

Kiplinger también cree que el dolor de los tiempos difíciles debe ser ampliamente compartido por todos los actores de la compañía, a partir primero con los propietarios y directivos (por recorte o eliminación de dividendos y bonificaciones de ejecutivos), antes de recurrir a la congelación de salarios o despidos de los empleados. Este sacrificio compartido contribuye a una lealtad de empleado y el ambiente colegial.[13]

Técnicas de marketing

Además de sus innovaciones periodísticas, pionera en el formato de boletín y cobertura de finanzas personales, Kiplinger era un adopter temprano de una variedad de nuevos métodos para la venta de suscripciones.

En la década de 1920, Paul Babson, editor de negocios de Boston que invirtió en nueva empresa de W. M. Kiplinger, alentó a Kiplinger ampliamente por correo su Letra de Kiplinger solicitudes de suscripción a listas nacionales con miles de gerentes y propietarios. Kiplinger había perfeccionado estas técnicas de correo directo a lo largo de los años ' 20 y ' 30, finalmente construir sus circulaciones a través de campañas de varios millones de piezas de correo en décadas posteriores.[14]

Kiplinger es probablemente el primer editor para vender suscripciones a través del nuevo medio de la televisión. Cuando NBC lanzó "The Today Show" en 1952, la red tenía dificultad para convencer a los anunciantes que los estadounidenses estarían dispuestos a ver TV de 7 a 9:00 NBC pudo aterrizar ni un anunciante hasta Kiplinger compró publicidad para su revista (entonces titulado Tiempos de cambio) y dibujó una respuesta muy fuerte del espectador por su oferta de la muestra problema, incluso antes de la era del teléfono gratuito.[15] NBC utilizado éxito de Kiplinger demostrar que América estaba viendo el nuevo programa, y otros anunciantes firmaron rápidamente. En la década de 1950 y 1960, Kiplinger también compró trozos de 15 minutos de tiempo de radio local para comerciales que combinan sus consejos de finanzas personales con una echada de ventas--una primera versión de un "publirreportaje".

Cuando Ted Turner lanzó su red de noticias de Cable de 24 horas por día en 1980, los anunciantes nacionales eran escépticos que muchos espectadores desearían ver noticias nacionales y del mundo a todas horas del día y la noche. Pero Kiplinger tuvo una oportunidad en la nueva red, y fue uno de los anunciantes más pesados de la CNN ese primer año utilizando anuncios de longitud inusual (dos minutos o un minuto) a vender miles de suscripciones a La carta de Kiplinger.[16] Más adelante en la década, Kiplinger era un anunciante charter en otro programa de TV que ardió la nueva tierra — programa de característica de Charles Kuralt domingo por la mañana en la CBS, una experiencia pionera y exitosa en una ranura de tiempo de difusión entonces dedicada íntegramente a la programación religiosa.

Durante la década de 1980, cable de transmisión en televisión y noche TV se convirtió en medios altamente eficaces para la venta de suscripciones de revistas y boletines de muchos editores (Time, Inc., Forbes, Dow Jones y otros). Pero como tiempo aire comercial se disparó en la década de 1990, a bajo precio productos como publicaciones periódicas tenían un precio de mercado, y publicación ofrece, incluyendo Kiplinger, desapareció de las ondas de radio y cable.

Otra nueva fuente de ventas de suscripción a la revista en la década de 1980 fue la oferta del concurso de agentes de ventas de "hoja de la estampilla" como cámara de compensación de editores y editores americanos de la familia. Kiplinger, como otros editores, vendió cientos de miles de suscripciones a sus revistas y boletines de noticias a través de estos agentes. Eventualmente, sin embargo, los programas de concurso fueron criticados como engañoso por varios abogados de estado general, y pronto desapareció como una fuente importante de suscripción para los editores.

Por la década del 2000, todas las editoriales, incluyendo Kiplinger, fueron una vez más confiando en gran parte en su propia venta de correo directo, mientras comienza a experimentar con anuncios de respuesta directa en los sitios Web, anuncios de enlace patrocinado en Google search, etc.. Además, Kiplinger vende paquetes de contenido y suscripciones a las corporaciones y asociaciones a través de licencias de la sede electrónica de toda la empresa.

Mientras tanto, la proliferación de contenidos gratuitos en sitios Web (incluyendo los de impresión editores) ha hecho difícil para los editores a mantener sus niveles de circulación de Internet antes, incluso a precios muy reducidos. Muchas revistas de gran tirada, incluyendo Finanzas personales de Kiplinger, redujo sus circulaciones para recortar suscripción marketing gasto, mientras que al mismo tiempo dedicar más capital a la construcción de sus "nuevos medios" productos, sitios Web, podcasts, DVDs, publicaciones especiales, etc..

Notas

  1. ^ El boletín de Newsletters (Rhinebeck, Nueva York), 07 de mayo de 2007
  2. ^ Fundación de servicios financieros () profesionalesfinancialpro.org)
  3. ^ Ethisphere revista (Q2 2007) temaEthisphere.com)
  4. ^ Tráfico de datos de Omniture; datos de anuncios de Dart/Doubleclick
  5. ^ Ganador 2008 EPpy, mejor sitio Web de negocios, de Editor & Publisher y MediaWeek; 2008 EPpy finalista, mejor sitio Web nacional revista; MIN de lo mejor de la Web, 2007 finalista para mejor relanzamiento/rediseño de; Honoree Webby de premios, mejor sitio de Web servicios financieros (de la Academia Internacional de Artes digitales y Ciencias)
  6. ^ El boletín de Newsletters, 07 de mayo de 2007
  7. ^ Tiempo revista, 20 de octubre de 1961
  8. ^ El Washington Post, "Negocio de Washington," p. 1, 14 de junio de 1993
  9. ^ El Washington Post, 14 de junio de 1993
  10. ^ El New York Times, Sección negocios, 26 de noviembre de 2001
  11. ^ Empresa familiar revista, p. 36, mayo de 1990
  12. ^ El New York Times, "Asuntos personales", 01 de febrero de 2004
  13. ^ Ethisphere revista (Q2 2007) temaEthisphere.com)
  14. ^ "50 años en Washington" (historia de Kiplinger carta oficial, 1973)
  15. ^ De Martin Codel Television Digest, 19 de enero de 1952
  16. ^ El boletín de Newsletters, 07 de mayo de 2007

Acoplamientos externos

  • Sitio web oficial

Otras Páginas

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