Halliburton

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Halliburton
Tipo
Público
Comercializados como
  • NYSE:HAL
  • S & P 100 componente
  • S & P 500 componente
Industria Campo petrolífero servicios y equipos[1]
Fundada 1919, Duncan, Oklahoma, ESTADOS UNIDOS[2]
Fundador Erle P. Halliburton
Sede de la Houston, Texas, ESTADOS UNIDOS
Dubai, Emiratos Árabes Unidos
Área de servicio
En todo el mundo
Personas clave
David Lesar (DIRECTOR EJECUTIVO)
Jeff Miller (Presidente)
Productos Productos y servicios para la industria de la energía[3]
Ingresos Increase US$ 32,87 billones (2014)[4]
Ingresos de explotación
Increase US$ 5,1 billones (2014)[4]
Ingreso neto
Increase US$ 3,5 billones (2014)[4]
Total de activos Increase US$ 32,24 billones (2014)[4]
Total patrimonio neto Increase US$ 16,27 billones (2014)[4]
Número de empleados
70.000 [5]
Sitio web Halliburton.com

El Compañía Halliburton, una empresa multinacional estadounidense, es uno de los más grandes del mundo[6] servicio del campo petrolífero empresas, con operaciones en más de 80 países. Posee cientos de subsidiarias, filiales, sucursales, marcas y divisiones en todo el mundo y emplea a unas 70.000 personas.[5]

La empresa cuenta con doble sede en Houston y en Dubai, donde Presidente y Director Ejecutivo David Lesar trabaja y reside, "para [el] hemisferio oriental crecimiento."[7] La empresa sigue siendo incorporada en los Estados Unidos.[8][9][10]

Segmento de mayor negocio de Halliburton es el grupo de servicios de energía (ESG). ESG proporciona productos técnicos y servicios para petróleo y gas natural exploración y producción. Ex subsidiaria de Halliburton, KBR, es una empresa de construcción de refinerías, campos petrolíferos, tuberías, y fábricas de productos químicos. Halliburton anunció el 05 de abril de 2007 que había vendido la división y cortó su relación corporativa con KBR, que había sido su contratación, unidad de ingeniería y construcción como parte de la empresa.[11]

La empresa ha participado en numerosas controversias, incluyendo la Explosión de Horizon Deepwater, para el que se comprometía a resolver reclamaciones judiciales pendientes contra él por pagar litigantes $ 1,1 billones. A partir del 01 de agosto de 2014 Jeff Miller fue promovido a Presidente de Halliburton, reportando directamente a Dave Lesar.

Contenido

  • 1 Resumen de negocios
    • 1.1 Lugares
    • 1.2 Divisiones
  • 2 Historia
    • 2.1 Historia temprana (como HOWCO)
    • 2.2 Como Halliburton
    • 2.3 década de 1990
    • 2.4 década de 2000
    • 2.5 Propuesta de adquisición de Baker Hughes
  • 3 Controversias
    • 3.1 Explosión de Horizon Deepwater
    • 3.2 Denuncias de corrupción en Nigeria
    • 3.3 Temas ambientales
    • 3.4 Incidente de Jamie Leigh Jones
    • 3.5 Venta de KBR
    • 3.6 Incidente de Bagdad
    • 3.7 Corrección
  • 4 Subsidiarias
  • 5 Asuntos corporativos
    • 5.1 Sede de la
  • 6 Véase también
  • 7 Referencias
  • 8 Lectura adicional
  • 9 Acoplamientos externos

Resumen de negocios

Ingresos anuales de Halliburton

Lugares

Oficinas regionales de los Estados Unidos son Anchorage, Alaska; Bakersfield, California; Denver, Colorado; Nueva Iberia, Luisiana; Houma, Louisiana; Nueva Orleans, Louisiana; Shreveport, Louisiana; Lafayette, Louisiana; Oklahoma City, Oklahoma; Homer City, Pensilvania; Farmington, Nuevo México; Hobbs, Nuevo México; Nápoles, Utah; Carrollton, Texas; Alvarado, Texas; Fort Worth, Texas; Odessa, Texas; San Antonio, Texas.

Principales oficinas internacionales se encuentran en Canadá, México, Venezuela, Colombia, Argentina, Panamá, Bolivia, Brasil, Ecuador, Argelia, Angola, Egipto, Gabón, Nigeria, Camerún, República del Congo, Libia, Austria, Nueva Zelanda, Alemania, Italia, Países Bajos, Noruega, Reino Unido, Francia, España, Australia, Rusia, China, India, Irán, Tailandia, Malasia, Indonesia, Vietnam, Japón, Singapur, Pakistán, E.A.U., Omán, Yemen, Arabia Saudí, Irak y Kuwait.

Centros tecnológicos en todo el mundo están en Duncan, Oklahoma; Carrollton, Tejas; Houston, Texas; Stavanger, Noruega; Pune, India; y Singapur.

Divisiones

Servicios de energía (de la empresa histórica piedra angular), evaluación de la formación, soluciones digitales y de consultoría, optimización del volumen de producción y sistemas de fluidos son los segmentos de negocio principales. Estas empresas siguen siendo rentables, y la empresa es uno de los jugadores más grandes del mundo en estas industrias de servicio; está en segundo lugar después de Schlumbergery es seguido por Saipem, Weatherford internacional, y Baker Hughes.[12]

Con la adquisición de Dresser Industries en 1998, el Kellogg Brown & Root División (en 2002 a KBR) estaba formada por fusión De Halliburton Brown & Root (adquirida 1962) filial y la división de M.W. Kellogg del aparador (que Dresser se había combinado con en 1988). KBR es una empresa internacional más importantes de la construcción que trabaja en una industria que tiende a tener un elemento de la volatilidad y está sujeto a fluctuaciones significativas en los ingresos y fines de lucro. Amianto-relacionados con litigios de adquisición Kellogg causaron la empresa libro de más de US$4 billones en pérdidas desde 2002 hasta 2004.

Como resultado de los costos relacionados con el asbesto y pérdidas asombrosas en el proyecto de construcción de Barracuda Caratinga FPSO con sede en Río de Janeiro, Brasil, Halliburton perdió aproximadamente $ 900 millones U.S. un año entre 2002 y 2004. En enero de 2005 se llegó a un acuerdo final inapelable en el caso de asbesto que permitió Halliburton KBR subsidiario salir de bancarrota del capítulo 11 y volvió la compañía a la rentabilidad trimestral. Mientras que los ingresos de Halliburton han aumentado debido a sus contratos en el Medio Oriente, las repercusiones generales en su parte inferior se ha mezclado.[13]

En una reunión para inversores y analistas en agosto de 2004, fue esbozado un plan para desprenderse de la división de KBR a través de un posible venta, spin-off o oferta pública inicial. Analistas de Deutsche Bank KBR valorado en hasta $ 2,15 billones, mientras que otros creían podría valer cerca de $ 3 billones en 2005. KBR se convirtió en una empresa por separado en 05 de abril de 2007.[11]

Historia

Historia temprana (como HOWCO)

En 1919, Erle P. Halliburton fundó la compañía de cementación del pozo de petróleo nuevo de método.[5]

Centro de investigación de Halliburton en Duncan, Oklahoma, la ciudad que era la sede original de la compañía Halliburton
Oficinas de Halliburton (Oak Park) en Westchase y en Chinatown en Houston

En 1920, trajo un gas silvestre bien bajo control, utilizando el cemento, de W.G. Skelly, cerca de Wilson, Oklahoma.[14] 01 de marzo de 1921, el Halliburton "método y los medios de excluir el agua de pozos de petróleo" fue asignado una patente de la Oficina de patentes de Estados Unidos. Halliburton inventó el revolucionario jet hormigonera, para eliminar la mano de mezcla de cemento y la línea de medición, una herramienta utilizada para garantizar la precisión de la cementación.[14] De 1922, fue prosperando Halliburton pozo de petróleo de cementación empresa (HOWCO) de la Mexia, Texas auge del petróleo, que cimentó su bien 500 a finales de verano.[15]

En 1924, la compañía fue incorporada en Delaware, con 56 personas en su nómina. Las acciones de la Corporación fue propiedad de Erle y vida Halliburton y por siete grandes empresas petroleras: Magnolia, Texas, Golfo, humilde, el sol, puro y Atlántico.[16]

En 1926, su primera incursión extranjera comenzó con venta de equipo para Birmania y la India.[17]

A lo largo de la década de 1930 y 1940, Halliburton siguió consolidando en América.[15][18] En 1938, Halliburton cimentó su primer pozo costa afuera con un camión en una barcaza frente a las costas de Louisiana.[17] En 1940, Halliburton abrió oficinas en Venezuela y manejo a granel de cementación para la industria.[16] En 1947, Halliburton primera Marina cementación buque entró en servicio.[14]

En 1951, Halliburton apareció por primera vez en Europa como Halliburton Italiana SpA, una filial en Italia. Durante los próximos siete años, Halliburton había lanzado Halliburton Company Alemania GmbH, establece operaciones en la Argentina y estableció una subsidiaria en Inglaterra. HOWCO 1951, contaba con centros de servicio operando en Canadá, Venezuela, Perú, Colombia, Arabia Saudita e Indonesia.[15] Los ingresos de Halliburton habían coronado $ 100 millones por primera vez en 1952.[15]

Erle P. Halliburton murió en Los Angeles en 1957. HOWCO es en este momento vale la pena $ 190 millones con campos en todo el mundo. El mismo año, HOWCO compra Welex, pionera en perforación de chorro.[15] Ingeniería de Otis, una empresa de servicio y equipo de petroleros especializada en la fabricación de equipos de control de presión de petróleo y gas producción de pozos, fue adquirido en 1959.[15]

Como Halliburton

En 05 de julio de 1961, la compañía cambió su nombre a la empresa Halliburton. En 1963, Halliburton fue la primera empresa en Oklahoma para recibir la Presidencia "E" para exportación bandera en reconocimiento a contribuciones notables al comercio exterior.[15]

Halliburton abrió una 500.000 pies cuadrados (46.000 m2) centro de fabricación en Duncan, Oklahoma, en 1964.[15] La empresa comenzó a experimentar con nuevas tecnologías para ayudar a sus servicios, por ejemplo, en 1965 una operación experimental de un sistema de red del ordenador – el primero tales instalaciones en el campo petrolífero servicios de industria.[15] En 1966, los trabajadores abrió un camino para una nueva ala en el centro de investigación de Duncan que triplica el espacio disponible para la investigación química y Departamento de diseño.[15]

En 1968, fue desarrollado un sistema automatizado de mezcla de lodo de perforación por Halliburton, principalmente para el uso costa afuera.[15] Industrias de Gearhart (adquirida por Halliburton Energy Services en 1989) introdujo el primer sistema de registro de computador digital en 1974.[15]

En 1969, Halliburton comenzó la construcción de un campamento base en el La bahía de Prudhoe en Alaskade cuesta del norte.[15]

En 1975, respondió a las preocupaciones ambientales trabajando sin fines de lucro Associates Golfo limpia para contener y limpiar derrames de petróleo.[15] En 1976, Halliburton estableció el Instituto de energía de Halliburton en Duncan, Oklahoma, para proporcionar un foro para la difusión de información técnica.[15]

Lincoln Plaza en Downtown Dallas, que a la vez albergaba la sede de Halliburton

En 1980, centro de investigación de Halliburton abrió en Duncan, Oklahoma.[15] Saco mil millones de la empresa de cemento para los clientes fue bombeado en 1983.[15] En 1989, Halliburton adquirió registro y perforación empresa especializada Industrias de Gearhart y combinado con su subsidiaria Welex para formar Servicios de registración de Halliburton.

A lo largo de la década de 1980, filiales de Halliburton continuaron sus proyectos alrededor del mundo (bajo dirección de anterior CEO Brian Darcy) incluso en países que antes de que se consideraban enemigos. Equipo fue proporcionado por la primera plataforma de pocillos offshore China, y un equipo de ingenieros de Otis controlado por un escape gigantesco de campo de Tengiz en la Unión Soviética.[15]

década de 1990

Tras el fin de Tormenta de desierto de operación en febrero de 1991, el Pentágono, dirigido por el entonces Secretario de defensa Dick Cheney, pagado Halliburton filial Brown & Root servicios sobre $ 8,5 millones para estudiar el uso de fuerzas militares privadas con soldados estadounidenses en zonas de combate.[19] Equipos de Halliburton también ayudó a 725 ardientes pozos de petróleo bajo control en Kuwait.[20]

En 1995, Cheney sustituido Thomas H. Cruikshank, como Presidente y DIRECTOR GENERAL. Cruikshank había servido desde 1989.[21]

En la década de 1990, Halliburton fue encontrado para estar en violación de las barreras de comercio federal en Irak y Libia, haber vendido estos países doble uso aceite de equipos de perforación y, a través de su filial ex Halliburton Logging Services, envío de seis generadores de neutrones de pulso a Libia. Después de haber culpable, la empresa recibió una multa de $ 1,2 millones, con otro $ 2,61 millones en multas.[22]

Durante el Balcanes conflicto en la década de 1990, Kellogg Brown Root (KBR) apoyó las fuerzas de paz de Estados Unidos en Bosnia-Herzegovina, Croacia y Hungría con alimentos, ropa, transporte y otros servicios de gestión de ciclo de vida.[23]

En 1998, Halliburton se fusionó con Dresser Industries, que incluyó a Kellogg. Prescott Bush fue director de Dresser Industries, que ahora es parte de Halliburton; su hijo, ex Presidente George H. Bush W., trabajado por Dresser Industries en varias posiciones a partir la 1948 a 1951, antes que fundó Corporación Zapata.[24]

década de 2000

5 Houston Center en Downtown Houston, que a la vez albergaba la sede de Halliburton

El Wall Street Journal registrados en el 2001 que una subsidiaria de Halliburton Energy Services se llama Halliburton productos y servicios Ltd. (HPS) abrió una oficina en Teherán. La compañía, HPS, operado en el noveno piso de un bloque de torre nuevo norte Teherán. Aunque HPS fue incorporado en el Islas Caimán en 1975 y es "no americano", comparte el logotipo y el nombre de Halliburton Energy Services y, según Dow Jones Newswires, ofrece servicios de Halliburton unidades en todo el mundo a través de su oficina de Teherán. Tal comportamiento, realizado mientras que Cheney fue CEO de Halliburton, puede haber violado la Comercio con el enemigo acto. Un portavoz de Halliburton, respondiendo a las preguntas de Dow Jones, dijo "esto no está rompiendo ninguna ley. Se trata de una filial extranjera y ninguna persona de los Estados Unidos está involucrada en esto. Ninguna persona de los Estados Unidos es facilitar las transacciones. No estamos actuando directamente en ese país"más adelante David Lesar se reserva sus propios vuelos a la oficina de Teherán a través del brazo de UK de KBR. No ha habido ninguna acción legal contra la compañía o sus funcionarios.[25]

En abril de 2002, KBR fue concedido un contrato $ 7 millones para la construcción de celdas de detención de acero en Campo de rayos x.[26]

Desde 1995 a 2002, Halliburton Brown & Root Services Corp obtuvo al menos $ 2,5 billones pero se cree que han pasado mucho menos para construir y ejecutar militar bases, algunos en lugares secretos, como parte del programa Civil con aumento de logística del ejército. Este contrato era un costo más 13% contrato y BRS empleados fueron entrenados en cómo pasar GAO auditorías para asegurar la máxima rentabilidad fueron logrados. También fue motivo para la terminación en el Balcanes Si cualquier rayo BRS empleado de Dick Cheneysiendo CEO[citación necesitada]. BRS fue premiado y contratos adjudicados a denominan "no competitivo", supuestamente porque BRS fue la única empresa capaz de tirar de las misiones.[citación necesitada] DynCorp en realidad ganó el segundo competitivo que contrato, pero nunca recibió las órdenes de trabajo en los Balcanes.[19]Plantilla: fuente citado no contiene esta información

En noviembre de 2002, KBR fue encargado para el plan de extinción de incendios de pozos petroleros en Irak y en febrero de 2003 emitió un contrato para llevar a cabo el trabajo. Los críticos afirman que era un contrato sin licitación, concedido debido a la posición de Cheney como Vicepresidente. También se expresó la preocupación que el contrato podría permitir KBR bomba y distribución de petróleo iraquí.[27] Sin embargo, otros sostienen que esto no era estrictamente un contrato sin licitación, y fue bajo un contrato que KBR ganó "en"un proceso de licitación.[28] El contrato, conocido como LOGCAP, es un contrato de contingencia que se invoca en la conveniencia del ejército. Porque el contrato es esencialmente un retenedor, órdenes específicas no son oferta competitiva (como era el contrato total).

En mayo de 2003, Halliburton revelado en Presentaciones ante la SEC que su subsidiaria KBR había pagado un nigeriano oficial $ 2,4 millones sobornos para recibir favorable impuesto tratamiento.,[29][30] Emiratos Árabes Unidos En octubre de 2004, después de emerger de la quiebra,[31] Halliburton abrió una nueva 250.000 pies cuadrados (23.000 m2) instalación en 35 acres (140.000 m2), sustitución de un centro de mayores que abrió en 1948, en Rock Springs, Wyoming. Con más de aproximadamente 500 empleados, Halliburton es uno de los patrones privados más grandes en Condado de Sweetwater.[32]

El 24 de enero de 2006, KBR subsidiario de Halliburton (antes Kellogg, marrón y raíz) anunció que se había concedido un contrato de contingencia $ 385 millones por el Departamento de seguridad nacional para construir la "detención temporal e instalaciones de procesamiento" o internación campos. Según Business Wire, este contrato se ejecutará en colaboración con la Los E.E.U.U. cuerpo de ejército de ingenieros, Fort Worth Distrito. Los críticos apuntan a la Campo de detención de Guantánamo como un modelo posible. Según un comunicado de prensa publicado en la Página Web de Halliburton, "el contrato, que es eficaz inmediatamente, preve establecer detención temporal y las capacidades para aumentar existentes de procesamiento Inmigración y aduanas (HIELO) Detención y programa de operaciones de remoción (DRO) instalaciones en caso de una emergencia afluencia de inmigrantes a los Estados Unidos, o para apoyar el desarrollo rápido de nuevos programas. El contrato de contingencia ayuda proporciona para la planeación y, si es necesario, iniciación de ingeniería específica, construcción y logística apoyar tareas para establecer, operar y mantener uno o más servicios de extensión."[33]

En febrero de 2008, un disco duro y dos ordenadores que contienen información clasificada fueron robados de Petrobras, mientras que en custodia de Halliburton. Al parecer, el contenido dentro del material robado fue datos sobre el recientemente descubierto Campo petrolífero de Tupi. Investigaciones iniciales de la policía sugieren que podría tratarse de una operación de robo de contenedor común. El contenedor era un desvencijado en desorden completo indicando que los ladrones eran después de "objetos de valor y no sólo ordenadores portátiles," dijo un experto consultado por el diario Folha de S. Paulo.[34]

En 2008, Halliburton decidió externalizar su infraestructura de tecnología de información de misión crítica para una Dallas/Fort Worth Metroplex Centro de datos operado por CyrusOne Networks LLC.[35]

En 14 de mayo de 2010, Presidente Barack Obama dijo en una entrevista con CNN que "había ejecutivos de BP y Transocean y Halliburton cayendo unos sobre otros para señalar con el dedo de la culpa en alguien más" cuando refiriéndose a las audiencias del Congreso llevó a cabo durante el Derrame de petróleo de Deepwater Horizon. "El pueblo estadounidense no podría haber sido impresionado con esa pantalla, y ciertamente no estaba". Según Tim Probert, Vicepresidente Ejecutivo de Halliburton, "Halliburton, como proveedor de servicios para el propietario del bien, es contractualmente a cumplir con las instrucciones del propietario de bien".[36]

Se preveía que contrato $ 2,5 billones "restaurar el petróleo iraquí" de Halliburton (río)[37] pagar por sí mismo también en cuanto a la reconstrucción de todo el país. Planes de llaman para que más petróleo a la exportación de yacimientos de petróleo norte de Irak que ocurrió realmente. Trabajo de Halliburton en el cruce de la tubería la Tigris Río en el Al Fatah se ha llamado un fracaso. Los críticos afirman que los yacimientos de petróleo son apenas usables y acceso a los mercados internacionales es muy limitado. Por ejemplo, contra el Consejo de sus propios expertos, Halliburton intentó cavar un túnel a través de un geológico zona de falla. El terreno subterráneo era un revoltijo de rocas, huecos, adoquines y grava y no apropiado para el tipo de perforación Halliburton prevista. "no la taladradora en su sano juicio hubiera salido adelante," dijo ejército geólogo Robert Sanders cuando los militares finalmente enviaron gente para inspeccionar el trabajo.[38]

Propuesta de adquisición de Baker Hughes

En Halliburton de 17 de noviembre de 2014 y Baker Hughes conjuntamente anunciaron un acuerdo definitivo bajo el cual será Halliburton, sujeto a las condiciones establecidas en el contrato, adquieren Baker Hughes en una transacción de acciones y dinero en efectivo valorada en $ 34,6 billones. Un comunicado de prensa hecho disponible en sitio web de la antigua, como en el 11 de diciembre de 2014 detalla la reestructuración en la integración a seguir. La firma anunció que adquiriría Baker Hughes para alrededor $ 35 billones en efectivo y acciones, creando una empresa de servicios petroleros apunta a competir con Schlumberger.[39] Antes de la fusión de Baker Hughes y Halliburton, Halliburton debe desprenderse más de $ 5 billones de los activos conforme a las normas creadas por las autoridades de aplicación de la competencia.[40] La fusión tenía una fecha límite de finales de abril de 2016 después de que, si una decisión no había sido hecha, ambas compañías podrían alejarse el acuerdo si eligieron. A principios de mayo de 2016, al día siguiente de vencido el plazo, Halliburton y Baker Hughes anunciaron la terminación del acuerdo de fusión.[41][42]

Controversias

Halliburton se ha convertido en el objeto de varias controversias que implican la Guerra de Iraq de 2003 y los lazos de la compañía al ex vicepresidente de Estados Unidos Dick Cheney. Cheney se retiró de la empresa durante el 2000 elecciones presidenciales campaña con un paquete de indemnización por valor de $ 36 millones.[43] A partir de 2004, había recibido $398.548 en compensación diferida de Halliburton mientras que el Vice Presidente.[44] Cheney fue Presidente y CEO de la compañía Halliburton de 1995 a 2000 y ha recibido opciones sobre acciones de Halliburton.[45]

En el período previo a la guerra de Irak, Halliburton obtuvo un contrato de $ 7 billones que, inusualmente, sólo Halliburton fue permitido para pujar.[46] Bajo la ley estadounidense, el gobierno utiliza contratos licitación solo para un número de razones, cuando en la opinión del gobierno, sólo una organización es capaz de cumplir con el requisito.

Bunnatine Greenhouse, un funcionario con 20 años de experiencia, de la contratación se había quejado ante oficiales del ejército en numerosas ocasiones que Halliburton había estado ilegalmente recibiendo un tratamiento especial para el trabajo en Irak, Kuwait y los Balcanes. Investigaciones penales fueron abiertas por el Departamento de Justicia de Estados Unidos, la Oficina Federal de investigaciones (FBI) e inspector general del Pentágono. Estas investigaciones no encontraron ninguna fechoría dentro del proceso de concesión y ejecución del contrato.

En uno de los reclamos de invernadero, dijo que auditores militares capturados Halliburton sobrecarga del Pentágono para las entregas de combustible a Irak. Ella también quejó de que el Secretario de defensa Donald Rumsfeldde Oficina asumió el control de cada aspecto del contrato de infraestructura de petrolera iraquí de Halliburton $ 7 billones. Invernadero fue degradado más adelante por mal desempeño en su posición.[47] Abogado de Greenhouse, Michael Kohn retratadas sus evaluaciones como castigo por criticar a las administraciones, declaró en El New York Times que "ella está siendo degrada debido a su adherencia terminante a los requisitos de contratación y la preferencia del ejército les esquivar cuando se adapta a sus necesidades."[48]

Explosión de Horizon Deepwater

En 08 de septiembre de 2010, un informe interno publicado por BP en el Explosión de Horizon Deepwater afirmó que malas prácticas del personal de Halliburton han contribuido a la catástrofe. Investigaciones llevadas a cabo por la Comisión Nacional sobre la BP Deepwater Horizon aceite de derrame y perforación Offshore encontraron que Halliburton conjuntamente culpable junto a BP y Transocean para el derrame. El hormigón que Halliburton utilizado fue una mezcla inestable y eventualmente causado hidrocarburos fugas en el pozo, provocando la explosión que inició la crisis.[49]

Halliburton se declaró culpable de destruir evidencia después de la de abril de 2010 desastre de Deepwater Horizon; la empresa destruyó las simulaciones de computadora que realiza en los meses después del accidente, simulaciones que contradijeron la afirmación de Halliburton que era BP que no había seguido el Consejo de Halliburton. BP había empleado a Halliburton para supervisar el proceso por el cual el cemento se utiliza para sellar tuberías en los pozos de petróleo y gas, evitando fugas. Los investigadores del gobierno habían ordenado a las empresas involucradas en la perforación del pozo para preservar todas las pruebas.[50] Director de Halliburton Anthony Badalamenti en Texas ha sido acusado de eliminar datos relacionados con el mortal derrame de petróleo de BP en el Golfo de México en septiembre de 2013.[51]

Denuncias de corrupción en Nigeria

A principios de diciembre de 2010, el Gobierno de Nigeria presentó corrupción cargos contra Cheney en relación con su papel como el Director Ejecutivo de Halliburton.[52][53] El caso se refiere a un contrato de $ 182 millones alegado que implican una cuatro-empresa conjunta para construir una planta de gas natural licuado Isla Bonny en el sur de Nigeria.[54] Principios de 2009, acordó pagar $ 402 millones después de admitir que sobornó a funcionarios nigerianos y Halliburton pagó $ 177 millones para colocar acusaciones por KBR, una ex subsidiaria de Halliburton, la Los Estados Unidos Securities and Exchange Commission sin admitir cualquier fechoría.[55][56] En mediados de diciembre de 2010, el caso era se establecieron Cuando Nigeria aceptó retirar los cargos de corrupción contra Cheney y Halliburton a cambio de un establecimiento $ 250 millones.[55] Según Femi Babafemi, el portavoz de la Comisión económica y financiera crímenes, los $ 250 millones se incluyen aproximadamente $ 130 millones congelados en una Banco suizo, y el resto se pagaría como multas.[54]

El Base de datos de conducta contratista federal detalles de 10 casos de mala conducta desde 1995 en que Halliburton ha acordado pagar establecimientos de $ 791 millones.[57] Otros 22 casos de mala conducta se relacionan con KBR subsidiario anterior de la compañía.[58]

Temas ambientales

En 2002, se realizaron informes de inventario de liberación de tóxicos (TRI) para medir la cantidad de productos químicos emitidos por de Halliburton Condado de Harris instalación. El TRI es una base de datos disponible para el público de EPA que contiene información sobre actividades de gestión de los residuos reportadas anualmente por determinadas industrias, así como instalaciones federales y lanzamientos químicos tóxicos. La instalación tenía 230 TRI aire comunicados en 2001 y 2002 en 245.[59]

En de 07 de junio de 2006, Halliburton Farmington, Nuevo México instalación creó una nube tóxica que obligó a la gente a evacuar sus hogares.[60]

Halliburton también puede estar implicado[61] en el aceite se derrama en el Mar de Timor de Australia en agosto de 2009 y en el Golfo de México en abril de 2010 para cementación inadecuada. Personal de Halliburton fueron empleado en la Transocean operado Deepwater Horizon plataforma petrolera en el Golfo de México. Personal de Halliburton terminó cementación de la producción final bien 20 horas antes de la plataforma Deepwater Horizon, explosión de la plataforma de perforación, pero aún no había fijado el final tapón de cemento.[62]

En julio de 2013, Halliburton Co acordó declararse culpable de los cargos que destruyó pruebas relacionadas con el derrame de petróleo de Deepwater Horizon 2010. Esto incurrió un $200.000 bien; la firma también de acuerdo a tres años de libertad condicional y a seguir cooperando con la punta de prueba criminal en el derrame.[63] En septiembre de 2014, la compañía acordó pagar $ 1,1 billones en daños a la mayoría de las demandas relativas a la explosión, eliminando la incertidumbre que había colgado sobre la empresa para los cuatro años anteriores

Incidente de Jamie Leigh Jones

Jamie Leigh Jones atestiguó en una audiencia del Congreso que había sido violada por siete compañeros de trabajo en Irak en 2005 cuando era un empleado de KBR y falsamente encarcelado en un contenedor durante 24 horas sin comida ni bebida.[64][65] KBR era una subsidiaria de Halliburton en el tiempo. Jones y sus abogados, dijo que 38 mujeres han contactado sus experiencias similares informes mientras trabajaba como contratistas en Iraq, Kuwait y otros países. En 15 de septiembre de 2009, el 5 º Tribunal de circuito de Apelaciones falló a favor de Halliburton, en un fallo de 2 a 1 y encontró que sus supuestas lesiones no, de hecho, de alguna manera relacionados con su empleo y por lo tanto, no cubiertos por el contrato. Esta decisión significó con eficacia que no se aplicó la cláusula de arbitraje obligatorio en su contrato.[65]

Estos incidentes han contaminado la percepción pública de Halliburton, con un estudio de consumidores valorar como la 5ª empresa menos seria en América.[66]

Venta de KBR

El 15 de abril de 2006, Halliburton presentó una declaración de registro con la Securities and Exchange Commission a la venta hasta el 20 por ciento de sus acciones KBR en el NYSE bajo el símbolo símbolo "KBR", como parte de un eventual plan de KBR ser una empresa independiente de Halliburton.[67]

En noviembre de 2006, Halliburton comenzó a vender su participación en KBR, filial importante y por febrero de 2007 había vendido completamente de la filial. En junio de 2007, varios días después de que Stewart Bowen, Inspector General especial, publicó un nuevo informe, el ejército anunció que KBR compartir otro contrato de $ 150 billones con dos otros contratistas, Fluor y DynCorp, en los próximos 10 años.[68]

Incidente de Bagdad

De acuerdo con la derecho de los conflictos armados y para mantener no combatiente Estado, Halliburton no armará sus camioneros. Camiones son a menudo el objetivo de insurgente ataques. En 20 de septiembre de 2005, fue emboscado un convoy de cuatro camiones de Halliburton al norte de Bagdad. Todos los cuatro carros fueron pulsados por dispositivos explosivos improvisados y fueron desactivadas. Su U.S. Guardia Nacional Escort fue pensado para haber abandonado los vehículos con discapacidad, dejando indefensos a los conductores. Tres de los cuatro camioneros fueron asesinados por los insurgentes, mientras el conductor sobreviviente había atrapado el evento en video. Aunque los camiones tenían pintura de camuflaje militar, los conductores eran civiles. El ejército estadounidense volvió a la escena después de 45 minutos.[69] Sin embargo, en una declaración por altos oficiales militares en Irak, una investigación reveló que las tropas no abandonar a los civiles y fueron todos salir de la "zona de muerte" durante la emboscada.[70][71] El hecho captado en el video, el camión de pistola #1 y #2 abandonaron el resto del convoy. Arma 3, 4 y 5 fueron inmovilizados y no eran capaces de correr.

Corrección

En 31 de marzo de 2003, gestión en Halliburton reiteró ganancias hacia abajo por $ 14 millones para el cuarto trimestre de 2002. En la reexpresión, un gasto adicional $ 3 millones (neto de impuestos) a continuar las operaciones y un gasto de $ 11 millones, neto de impuestos, a las operaciones discontinuadas fueron registrados.[72] En 02 de marzo de 2005, Halliburton reafirmó sus ganancias del cuarto trimestre de 2004 para añadir 2 millones de dólares en pérdidas después de impuestos para reflejar la colección de un crédito de $ 10 millones que había sido reservado y una corrección en la contabilidad de arrendamiento.

Subsidiarias

A partir más reciente formulario 10-K informes de Halliburton a la SEC, exposición 21.1 enumera las siguientes filiales de Halliburton Co.:[73]

  • Baroid International Trading, LLC (Delaware, Estados Unidos)
  • BITC Holdings (US) LLC (Delaware, Estados Unidos)
  • Halliburton (Barbados) inversiones SRL (Barbados)
  • Filiales de Halliburton, LLC (Delaware, Estados Unidos)
  • COMO Halliburton (Noruega)
  • Halliburton Brasil Holdings B.V. (Países Bajos)
  • Halliburton Corp. de Canadá (Canadá, Alberta)
  • Halliburton Canadá Holdings B.V. (Países Bajos)
  • Halliburton Canadá Holdings, LLC (Delaware, Estados Unidos)
  • Halliburton Canadá ULC (Canadá, Alberta)
  • Halliburton de Mexico, S. de R.L. de C.V. (México)
  • Halliburton Energy Services, Inc. (Delaware, Estados Unidos)
  • Halliburton Oriente Pte Ltd (Singapur)
  • Filiales de Halliburton Global Holdings B.V. (Países Bajos)
  • Grupo Halliburton Canadá (Canadá)
  • Halliburton International, Inc. (Delaware, Estados Unidos)
  • Tenencias internacionales de Halliburton (Bermudas)
  • Halliburton inversiones B.V. (Países Bajos)
  • Halliburton Latin America S.A., LLC (Delaware, Estados Unidos)
  • Servicios de registración de Halliburton (Asia)
  • Halliburton Luxemburgo Holdings S.à r.l. (Luxemburgo)
  • Halliburton Luxemburgo intermedio S.à r.l. (Luxemburgo)
  • Halliburton Noruega Holdings C.V. (Países Bajos)
  • Operaciones de Halliburton Nigeria Limited (Nigeria)
  • Halliburton en ultramar limitada (Islas Caimán)
  • Halliburton socios Canadá ULC (Canadá, Alberta)
  • Halliburton Servicos Ltda. (Brasil)
  • Halliburton Estados Unidos International Holdings, Inc. (Delaware, Estados Unidos)
  • Halliburton GmbH en todo el mundo (Suiza)
  • HES Corporation (Estados Unidos, Nevada)
  • HES Holding, Inc. (Delaware, Estados Unidos)
  • HESI Holdings B.V. (Países Bajos)
  • Kellogg s Energy Services, Inc. (Delaware, Estados Unidos)
  • Landmark Graphics Corporation (Estados Unidos, Delaware)
  • Campo petrolífero telecomunicaciones, LLC. (Estados Unidos, Delaware)

Asuntos corporativos

Sede de la

Sede de Halliburton (Campus de correa del norte) en north Houston

De Halliburton (correa del Campus Norte) sede en el norte Houston, Texas, cerca de George H.W. Bush Intercontinental Airport.[74][75]

Halliburton fue con sede en Dallas, Texas a partir la 1961 a 2003.[75] La compañía trasladó su sede del edificio de la vida de Southland en Dallas a 50.648 pies cuadrados (4.705,4 m2) de espacio en Plaza Lincoln Downtown Dallas en 1985.[76] 20 empleados trabajaban en la sede de Halliburton en Dallas.[77]

Halliburton prevé trasladar su sede a Houston en 2002.[78] Halliburton, que firmó su contrato de arrendamiento para ocupar una porción de 5 Houston Center en Downtown Houston en 2002,[79] trasladó su sede allí por Julio de 2003.[80] Halliburton ocupa 26.000 pies cuadrados (2.400 m2) de espacio en el piso 24 en el centro Houston 5.[75]

Vista aérea de la actual sede de Halliburton (2002)

En 2009, Halliburton anunció que tenía previsto trasladar su sede al Campus de banda norte en Houston. Además planea consolidar operaciones Westchase y correa del Campus Norte.[81] La jugada se produjo en 2009.[74] Los 90 acres (36 ha) banda norte complejo albergará 2.500 empleados. Halliburton añadir un centro de investigación y desarrollo con laboratorios, una cafetería nueva, un centro de cuidado de niños, dos garages de estacionamiento adicional, y centros de fitness y bienestar para los empleados.[75] Los planes para el Campus de la correa del norte se habían retrasados por un año, y Halliburton prevé concluir en 2013. La construcción del edificio de la administración de correa del norte está programada para comenzar a finales de 2010.[82]

Según Marilyn Bayless, el Presidente del norte Houston Greenspoint cámara de comercio, en el año 2003 Halliburton había planeado salir de operaciones la oficina de correa del norte porque otros distritos de la zona ofrecen las exenciones de impuestos de freeport mientras el Distrito escolar independiente de Aldine (AISD), donde la oficina de correa del norte se encuentra, no lo hizo. Con el fin de atraer empresas, en mayo de 2003, AISD comenzó a ofrecer la misma exención fiscal como otras jurisdicciones. Posteriormente, Halliburton conservó la oficina de correa del norte.[83]

Véase también

  • Lista de las empresas de servicios petroleros
  • Contratista militar privado

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Lectura adicional

  • Briody, Dan (2004). La Agenda de Halliburton: La política del petróleo y el dinero. John Wiley & Sons, Inc. ISBN 0-471-63860-9. 

Acoplamientos externos

Medios relacionados con Halliburton en Wikimedia Commons

  • Sitio web oficial
    • Datos del negocio para Halliburton: Google Finance
    • Yahoo! Finanzas
    • Reuters
    • Presentaciones ante la SEC

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