Espiritualidad del trabajo

Espiritualidad del trabajo o Espiritualidad en el trabajo es un movimiento que comenzó en la década de 1920. Surgió como un movimiento de base con las personas que buscan vivir su fe y los valores espirituales en el lugar de trabajo. Fue una de las primeras publicaciones hablar de espiritualidad en el trabajo Business Week5 de junio de 2005. El artículo de portada tituló "empresas golpeó el camino menos transitado: espiritualidad puede iluminar a la línea de fondo?" Sin embargo, antes de eso, William Miller escribió un artículo titulado "Cómo hacer que poner nuestros valores para trabajo espiritual," publicado en "Nuevas tradiciones en negocios: espíritu y liderazgo en el siglo XXI," 1992, San Francisco: Berrett-Koehler. Gilbert Fairholm escribió "Capturar el corazón de liderazgo: espiritual comunitaria en el nuevo americano trabajo" en 1997 y Jay Conger escribió "Espíritu en el trabajo: descubrir la espiritualidad en liderazgo" en 1994, ambos considerados obras germinales en el campo. Espiritual o centrada en el espíritu el liderazgo es un tema de consulta frecuentemente asociado con el movimiento laboral de espiritualidad (Benefiel, 2005; Biberman, 2000; Fry, 2005; Giacalone & Jurkiewicz, 2003; Jue, 2006).

El movimiento comenzó principalmente como centrada en Estados Unidos pero se ha convertido en mucho más internacional en los últimos años. Organizaciones clave incluyen:

• Centro Internacional para el espíritu en el trabajo (ICSW)[1]
• Foro Empresarial Europea Baha ' i (EBBF)[2]
• World Business Academy (WBA)[3]
• Red de negocios espiritual (SBN)[4]
• Fundación para la espiritualidad del lugar de trabajo (www.workplacespirituality.org.uk)

Pragya M. Kumar y sus coautores han analizado la influencia de la filosofía india sobre la enseñanza de manejo. Escrito en 2010, indican que cerca del 10% de los profesores en las mejores escuelas de negocios de Estados Unidos son de ascendencia India, teniendo en cuenta la visión de C. K. Prahalad, en que las corporaciones "simultaneosuly crear valor y justicia social". Los autores citan un artículo caracterizar la "espiritualidad en el movimiento laboral" como haberse convertido en una "mini-industria". En relación con el componente indio de esta industria, afirman "un gran número de estudiosos Vedant está en un Whistle stop tour de los Estados Unidos asesoría a ejecutivos en el mensaje central de Bhagawat Gita para poner fin antes de sí mismo".

Factores clave que han llevado a esta tendencia incluyen:

1. Fusiones y adquisiciones destruido el contrato psicológico que los trabajadores tienen un empleo para toda la vida. Esto llevó a algunas personas para buscar a más de un sentido de seguridad interna en lugar de buscar seguridad externa de una corporación.
2. "Baby boomers" a edad media dando lugar a una gran parte demográfica de la población significativa preguntas sobre la vida y propósito.
3. El Milenio creó una oportunidad para las personas en todo el mundo a reflexionar sobre de dónde ha salido la raza humana, donde se dirige en el futuro y qué negocios papel juega en el futuro de la raza humana.

En la década de 1990, la Academy of Management [5] formó un grupo de interés especial llamado la gestión, espiritualidad y religión Interest Group. Esta es una asociación profesional de profesores de gestión de todo el mundo que están enseñando e investigando en espiritualidad y religión en el lugar de trabajo. Esta acción de la Academy of Management fue un paso importante en la legitimación de la espiritualidad del lugar de trabajo y la espiritualidad en el trabajo como un nuevo campo de estudio.

Definición

El Centro Internacional para el espíritu en el trabajo (ICSW)[6] utiliza la siguiente definición en el formulario de solicitud para que el espíritu internacional en los premios de trabajo:

"El Comité de selección ofrece la siguiente interpretación amplia de la espiritualidad y la espiritualidad en el trabajo como punto de partida para su consideración, con el reconocimiento que cada individuo puede tener sus propias definiciones personales:

• El atributo humano innato en la espiritualidad. Toda la gente trae esto como una parte integral de los mismos en el lugar de trabajo. La espiritualidad es un estado o una experiencia que puede brindar a las personas con sentido o significado, o proporcionar sentimientos de comprensión, apoyo, integridad interna y conectividad. Conectividad puede ser ellos mismos, otras personas, la naturaleza, el universo, un Dios o algún otro poder sobrenatural.

• El componente "vertical" en la espiritualidad – el deseo de trascender el ego individual o personalidad propia. El nombre que te pones el componente vertical puede ser Dios, espíritu, universo, poder superior o algo más. Hay un grande muchos nombres para esta dimensión vertical. Esta dimensión se experimenta como una sensación de profunda conexión con el universo/Dios/espíritu consciente. Esto puede ser experimentada internamente como momentos de temor o pico de experiencias. Un fuerte y sostenido componente vertical se refleja en comportamientos externos como una persona (o grupo) que es capaz de aprovechar la sabiduría y fuerza interior profundo y centrado. Generalmente tranquilo tiempo, tiempo en la naturaleza u otras actividades reflexivos o prácticas sean obligadas a acceder al componente "vertical" de nuestra espiritualidad. Ejemplos de la componente vertical de la espiritualidad pueden ser salas de meditación, tiempo de reflexión compartida, silencio antes de las reuniones, oración ecuménica y apoyo a los empleados a tomar tiempo libre para el desarrollo espiritual.

• El componente "horizontal" en la espiritualidad – el deseo de estar al servicio de otros seres humanos y el planeta. Buscamos hacer una diferencia a través de nuestras acciones en el horizontal. Esta dimensión se manifiesta externamente. Una persona con una fuerte "conexión vertical" que también es capaz de demostrar la "dimensión horizontal" tiene una clara comprensión de su misión, ética, valores. Un fuerte componente "horizontal" queda demostrado por un servicio de orientación, compasión y bien alineado visión/misión y valores que se llevan a cabo en los productos y servicios eficaces de productivos.

• Espiritualidad en el trabajo significa que los empleados encuentran alimento para las dimensiones verticales y horizontales de su espiritualidad en el trabajo. Espiritualidad en el trabajo se trata de individuos y organizaciones que viendo como un camino espiritual, como una oportunidad para crecer y para contribuir a la sociedad de una manera significativa. Se trata de atención, la compasión y el apoyo de los demás; sobre integridad y siendo fieles a sí mismos y otras personas. Significa que las personas y organizaciones tratando de vivir sus valores más plenamente en el trabajo que hacen. Ejemplos de espiritualidad organizacional vertical: tiempo de meditación en el comienzo de las reuniones, retiro o tiempo de entrenamiento espiritual reservado para los empleados, alojamiento adecuado de las prácticas de oración empleado, y abiertamente haciendo preguntas para comprobar si las acciones de la compañía están alineadas con mayor significado y propósito. Las empresas con un fuerte sentido de la horizontal generalmente demostrará algunas o todas de las siguientes opciones: asegurando comportamientos entre compañeros de trabajo; una orientación de la responsabilidad social; compromisos de servicio fuerte a los clientes; sensibilidad ambiental; y un volumen significativo de actividades de servicio comunitario. Las dimensiones verticales y horizontales deben integrarse bien – de que explícitamente están vinculadas las motivaciones (procedentes de la vertical) y acciones (manifestaciones horizontales). Rendirá a las organizaciones que son financieramente sano, sostenible y eficaz, así como centrada en propósito y un significado mayor. Creemos que cuando se hace correctamente, espíritu de trabajo aumenta el valor general de la organización.

La frase "explícitamente nutrir espiritualidad" significa que el tema de la espiritualidad es abiertamente discutido - no sólo asume o implícita. En el pasado, algunos grupos han llamado sus iniciativas Team Building o liderazgo... pero lo que realmente querían era crear un entorno de trabajo más espiritual. El viaje para hacer una diferencia en el mundo para ellos fue un hambre espiritual. Ahora están dispuestos a discutirlo abiertamente. " (Desde el espíritu Internacional de 2008 en trabajo Premio aplicación, p. 2).

Valores

Espiritualidad se muestra en un lugar de trabajo cuando se incluyen las siguientes actividades:

• Programas de duelo.
• Bienestar información aparece y distribuidos.
• Programas de asistencia para empleados.
• Programas que integran el trabajo y la familia.
• Sistemas de gestión que fomentan la transformación personal y espiritual.
• Liderazgo de servicio – el deseo de servir a los demás primero antes que uno mismo.
• Administración – prácticas de liderazgo que apoyan el crecimiento y el bienestar de los demás.
• Programas de diversidad que crean cultura integradora.
• Integración de valores y las decisiones empresariales de base y prácticas.
• Prácticas de liderazgo que apoyan el crecimiento y desarrollo de todos los empleados.

Líder desde dentro

Compartimos la responsabilidad para crear el mundo externo mediante la proyección o el espíritu de luz o un espíritu de sombra en se aparte de nosotros. Proyectamos un espíritu de esperanza o un espíritu de desesperación...Tenemos una decisión sobre lo que vamos a proyecto, y en esa elección ayudamos a crear el mundo. Un líder es una persona que tiene un grado inusual de energía al proyecto a otras personas de su sombra, o su luz. Un líder debe tener una responsabilidad especial en lo que está pasando dentro de su propio ser, dentro de su consciencia, no sea que el acto de liderazgo crear más daño que bien. (Conger 24-25).

Véase también

• Graham Wilson (Ministro), un capellán de lugar de trabajo
• Dominic Steele, Ministerio incluye grupos de trabajo bíblico
• Swami sukhabodhananda, apodado "el gurú empresarial"
• John Sentamu, abogar por la fe en el trabajo
• Ley de libertad religiosa de trabajo2005 U.S. bill que requieren los empleadores hacer adaptaciones razonables para los trabajadores una práctica religiosa u observancia
• Una referencia práctica a la diversidad religiosa de operativos policiales y los servicios de emergencia

Referencias

Benefiel, M. (2005). Alma en el trabajo: liderazgo espiritual en las organizaciones. Nueva York: Libros de Seabury. [ISBN #1596270136]

Biberman, J. (Ed.).(2000). Trabajo y el alcohol: un lector de nuevos paradigmas espirituales para organizaciones. Scranton, PA: Prensa de la Universidad de Scranton. [ISBN #0940866897]

Bowman, T.J. (2004). Espiritualidad en el trabajo: una investigación sociológica exploratoria de la Ford Motor Company. London School of Economics and Political Science

Congrio, J.A. (1994). Espíritu en el trabajo: descubrir la espiritualidad en el liderazgo. San Francisco: Jossey-Bass. [ISBN #1555426375]

Fairholm, G.W. (1997). Capturar el corazón del liderazgo: espiritualidad y la comunidad en el nuevo lugar de trabajo estadounidense. Westport, CT: Praeger. [ISBN #0275957438]

Fry, L.W. (2005). Hacia un paradigma del liderazgo espiritual. El liderazgo trimestralmente, 16(5), 619-722.

Giacalone, R.A. & Jurkiewicz, C.L. (2003). Manual de la espiritualidad del lugar de trabajo y desempeño organizacional. Nueva York: M.E. Sharpe. [ISBN #0765608448]

Jue, A.L. (2006). Practicando liderazgo centrado en el espíritu: lecciones de un despido corporativo. En Gerus, C. (Ed.). Momentos de liderazgo: puntos de inflexión que cambió vidas y organizaciones. Victoria, BC: Trafford. [ISBN #1412099641]

Miller, D.W. (2006). Dios en el trabajo: la historia y la promesa de la fe en el movimiento de trabajo. Nueva York: Oxford University Press. [ISBN #0195314808]

Russell, Mark L., ed. (2010). Nuestras almas en el trabajo: Cómo grandes líderes viven su fe en el mercado mundial. Boise: Russell Media. [ISBN #9780578039893]

Marques, Joan, Dhiman, Satinder y King, Richard, ed. (2009)"El lugar de trabajo y la espiritualidad: nuevas perspectivas sobre la investigación y la práctica"Caminos del tragaluz, Woodstock, VT.

N.T., Sree Raj. (2011). espiritualidad en los negocios y otros sinónimos: una mirada fresca a diferentes perspectivas para su aplicación, 'Purushartha' A diario de gestión ética y espiritualidad Vol.IV, No.II, pp 71-85

I.I, Mitroff y Denton, E.A. (1999) espiritual de auditoría de la América corporativa, una mirada a la espiritualidad, la religión y los valores. San Francisco: Jossey-Bass.

Enlaces externos

• [7] Espiritualidad en el trabajo - la organización de la vida
• Liderazgo de servicio católico
• Fundación para la espiritualidad del lugar de trabajo
• Centro global de Dharma
• Centro Internacional para el espíritu en el trabajo
• El supremo llamamiento de nuestro trabajo diario
• Teología del proyecto de trabajo
• Siete principios de la espiritualidad en el trabajo
• Fe y la iniciativa de trabajo
• [8]

Otras Páginas

• El paciente no asegurado del Hospital descuento Act (Illinois)
• Liga Segunda Division de futbol escoces Femenil
• Historia de la enfermedad actual
• Activos intangibles
• Robotica evolutiva
• LeaseWeb
• Lysvik
• Analytics
• Total deportes TV
• Gestion de la reputacion