Encuestas de gobernabilidad del Banco Mundial
El Gestión y diagnóstico del país contra la corrupción es una herramienta de estudio, que utiliza la información obtenida de profundidad, específicos de cada país encuestas de hogares, empresas y funcionarios públicos sobre vulnerabilidades institucionales. La herramienta es utilizada por el Banco Mundial y los gobiernos a medir y evaluar los retos críticos de la gobernabilidad en el sector público.[1]
La herramienta de diagnóstico tiene como objetivo atender dos de la cara de los responsables de política de desafíos fundamentales al tratar de frenar la corrupción y mejorar la gobernanza: (i) para obtener el tipo más de información para identificar prioridades para la reforma; y (ii) crear las condiciones para sostener el proceso de reforma en el tiempo. Los resultados de las encuestas permite a los países a separar corrupción (administrativo, captura del estado, licitaciones, robo de recursos públicos, compra de licencias); identificar las instituciones débiles y fuertes; evaluar los costos de la corrupción a diferentes actores; e identificar formas concretas y mensurables para reducir esos costos. El objetivo final es mejorar la calidad de los servicios públicos mejorar la gobernanza en la gestión de personal y recursos, el acceso a los servicios y mecanismos de retroalimentación ciudadana por alimentación en la planificación participativa y dirigida la reforma.[2]
Como de 2013, 23 países en Latinoamérica, Europa del este, y África han realizado las encuestas.
Contenido
- 1 El enfoque diagnóstico y proceso
- 2 Resultados de
- 3 Cobertura
- 4 Referencias
- 5 Acoplamientos externos
El enfoque diagnóstico y proceso
La gobernanza y la lucha contra la corrupción país encuestas diagnóstico se basan en la colaboración entre múltiples actores y la participación activa del gobierno, sociedad civil y representantes de las empresas en las diferentes etapas del proceso de implementación. Durante el proceso de recopilación de datos locales organizaciones no gubernamentales y especialistas se emplean para permitir la capitalización y fortalecimiento de, conocimiento local y experiencia. Se han desarrollado dos tipos diagnóstico: (i) General gobierno y diagnostico de lucha contra la corrupción, que requiere un enfoque amplio para evaluar la situación de gobernabilidad y lucha contra la corrupción en un país y (ii) sectorial gobierno y diagnóstico de la lucha contra la corrupción, que evaluar un sector particular en el contexto más amplio de la GAC.[1]
Mientras el primer enfoque es el que se ha utilizado con mayor frecuencia, el segundo enfoque es adecuado para países que enfrentan desafíos únicos que requieren más datos de fondo y estrechamente definidos o países que están dispuestos a elaborar una reforma de la gobernanza que se centra sólo en unos pocos sectores, en lugar de administración pública en general. Este enfoque alternativo se ha utilizado hasta ahora en Haití, Madagascar, Mauritania, Senegal, Marruecos y Yemen.[3]
El proceso de encuesta está adaptado a cada país para atender las prioridades y el contexto de gestión individual. Sin embargo, en la mayoría de los países llevando a cabo este tipo de trabajo, los componentes del proyecto incluyen:
- Una fase preparatoria (fase 0) para identificar y reclutar el equipo del proyecto y desarrollar un programa de trabajo detallado.
- Una fase "promover en la sociedad" (fase 1) para facilitar la coordinación de los diferentes actores nacionales involucrados en el proceso.
- Una fase de desarrollo (fase 2) para evaluar posibles debilidades institucionales, diseñar y revisar las herramientas de diagnóstico y (iii) capacitar al personal para llevar a cabo el trabajo de campo necesario.
- Una fase de trabajo de campo (fase 3) para recolectar los datos del gobierno, utilizando las herramientas desarrollada en la fase 2. Esta fase incluirá el diseño de la muestra, el trabajo de campo, así como la codificación de datos y se llevará a cabo conjuntamente por expertos locales y externos.
- Un análisis y planificación de fase (fase 4), para analizar los datos recopilados en la fase 3 y una acción específica de diseño plan de acción para mejorar la gobernabilidad. El análisis, llevado a cabo conjuntamente por el equipo del Banco y el equipo local, dirigido a la realización de un informe de política para responder preguntas como: ¿Cuál es el costo de la mala gestión a empresas, usuarios y de las finanzas públicas? ¿Cuáles son sus consecuencias? ¿Cómo afecta la mala gobernanza pobres usuarios y pequeñas empresas? ¿Qué efecto tiene la mala gestión en la prestación de servicios públicos? ¿Cuáles son las causas de la vulnerabilidad institucional? ¿Cuáles son las cuestiones fundamentales que un programa de reformas diseñado para mejorar la gobernabilidad y reducir la mala administración debería centrarse? El informe de política se utiliza por el país para diseñar un plan de acción específico para la mejora de la gobernanza
- Una fase de difusión (fase 5), para difundir los resultados de los análisis en fase 4 locales y los gobiernos centrales, ciudadanos, agencias de medios y la investigación. Cuando sea posible, se promoverá el desarrollo de sitios de internet de más acceso a los datos y difusión y se organizará una serie de actividades de capacitación en el uso de los datos para la elaboración de políticas y supervisión.[1]
Resultados de
Este enfoque ha fortalecido los gobiernos a desarrollar su propia gobernanza y estrategias de lucha contra la corrupción basadas en objetivos más, datos a nivel de micro y un modelo participativo. Los datos recogidos han permitido los profesionales a ir más allá de un concepto genérico de corrupción por diversos tipos de separación de corrupción e identificar las medidas de política más adecuadas.
Mientras que en muchos casos es prematuro evaluar el impacto de este enfoque alternativo, ya han surgido algunas interesantes subproductos. Unos pocos países (Paraguay y Mozambique) tienen recursos movilizados y utilizados por su cuenta el mismo enfoque para una segunda ronda de evaluación. En un par de casos el país ha optado por institucionalizar la parte de esta evaluación integra en su colección de datos regulares implementado por la Agencia de estadística nacional. Finalmente, los datos recientemente disponibles ha permitido a los investigadores a mejorar nuestra comprensión de la relación entre factores institucionales y diferentes tipos de corrupción y del impacto de la mala gestión y corrupción a los ciudadanos.[2]
Cobertura
Los siguientes países han completado por lo menos una ronda de la encuesta.
- Bangladesh[4]
- Benin[5]
- Bolivia[6]
- Brasil[7]
- Burundi[8]
- Colombia[9]
- Cote de d'Iviore[10]
- Ecuador[11]
- Ghana[12]
- Guatemala[13]
- Guinea[14]
- Haití[15]
- Honduras[16]
- Kenia[17]
- Madagascar[18]
- Malawi[19]
- Mauritania[20]
- Mozambique[21]
- Paraguay[22]
- Perú[23]
- Senegal[24]
- Sierra Leona[25]
- Zambia[26]
Referencias
- ^ a b c [1],
- ^ a b Recanatini (2011), "evaluaciones diagnósticas específicos de cada país: un enfoque alternativo para la reforma de la política",
- ^ Gobernabilidad del Banco Mundial y lucha contra la corrupción (GAC) encuestas diagnóstico: el proceso de,
- ^ Bangladesh
- ^ Benin
- ^ Bolivia
- ^ Brasil
- ^ Burundi
- ^ Colombia
- ^ Cote de d'Iviore
- ^ Ecuador
- ^ Ghana
- ^ Guatemala
- ^ Guinea
- ^ Haití
- ^ Honduras
- ^ Kenia
- ^ Madagascar
- ^ Malawi
- ^ Mauritania
- ^ Mozambique
- ^ Paraguay
- ^ Perú
- ^ Senegal
- ^ Sierra Leona
- ^ Zambia
Acoplamientos externos
- Indicadores de gobierno recurribles
- Kaufmann, D., S. Pradhan y Ryterman R. (1998) "nuevas fronteras en el diagnóstico y la lucha contra la corrupción", Banco Mundial
- Gobernabilidad del Banco Mundial y la gestión del Sector público
- Indicadores de gobernabilidad en todo el mundo