Ecosistema de negocios
A partir de la década de 1990, James F. Moore se originó el planificación estratégica concepto de un ecosistema de negocios, ahora ampliamente adoptado en el alta tecnología comunidad. La definición básica viene del libro de Moore, La muerte de la competencia: liderazgo y estrategia en la edad de los ecosistemas de negocios.[1]
Contenido
- 1 Los orígenes del concepto
- 2 Industrias
- 3 Ecosistemas biológicos
- 4 Véase también
- 5 Notas
- 6 Referencias
Los orígenes del concepto
El concepto apareció por primera vez en mayo Moore / junio de 1993 Harvard Business Review el artículo, titulado "Depredadores y presas: A nueva ecología de la competencia" y ganó el McKinsey Premio al artículo del año.[2]
Moore "ecosistema de negocios" define como:
"Una comunidad económica apoyada por una base de interacción de las organizaciones e individuos — los organismos del mundo de los negocios. La comunidad económica produce bienes y servicios de valor a los clientes, quienes son miembros del ecosistema. Los organismos miembros también incluyen proveedores, productores de plomo, competidores y otras partes interesadas. Con el tiempo, ellos coevolve sus capacidades y funciones y tienden a alinearse con las indicaciones establecidas por una o más empresas centrales. Aquellas empresas con roles de liderazgo pueden cambiar con el tiempo, pero la función de líder del ecosistema es valorada por la comunidad porque permite a los miembros avanzar hacia visiones compartidas para alinear sus inversiones y para encontrar papeles mutuamente".[3]
Moore uso varios ecológico metáforas, lo que sugiere que la firma está incrustada en un entorno (empresarial), que debe coevolve con otras empresas y que "el particular nicho ocupa un negocio está cuestionada por una recién llegada especies. "[4] Esto significó que las compañías necesitan ser proactivos en el desarrollo de beneficio mutuo ("simbiótica") las relaciones con clientes, proveedores e incluso competidores.
Utilizando metáforas ecológicas para describir operaciones y estructura empresarial es cada vez más común especialmente dentro del campo de tecnología de la información (ÉL). Por ejemplo, J. Bradford DeLong, profesor de economía en el Universidad de California, Berkeley, ha escrito que "los ecosistemas de negocios" describan "el patrón de lanzar nuevas tecnologías que ha surgido de Silicon Valley”.[5][6] Ecología de negocios define como "un más productivo conjunto de procesos para el desarrollo y comercialización de nuevas tecnologías" que se caracteriza por el "prototipado rápido ciclos cortos de desarrollo de producto, prueba temprana marketing, basado en opciones de compensación, fondos de riesgo, temprana independencia corporativa".[7] DeLong también ha expresado que la nueva forma es probable que soportar "porque es una ecología de negocio mejor que el modelo legendariamente lúgubre refinado en Xerox Parc— un conjunto de procesos para rápidamente desarrollar y comercializar nuevas tecnologías más productivo ".[8]
Software de manglares,[9] El Instituto de Montague[10] Kenneth L. Kraemer, director de la Universidad de California, Irvinedel centro de investigación de tecnología de la información y organizaciones[11] y Stephen Abram, Vicepresidente de Micromedia, Ltd.,[12] Tom Gruber, co-fundador y CTO de Intraspect Software,[13] Vinod K. Dar, Director General de Dar & Company,[14] Todos han defendido este enfoque.
Industrias
Gruber explica que hace más de un siglo, Ford Motors manó mediante métodos de producción en masa, una línea de montaje, y Insourcing. Sin embargo, Ford comenzó a externalizar su producción "[c] uando la ecología evolucionada". Gruber (n.d.) ha declarado que tal evolución en la ecología del mundo de los negocios es "salpicada y ahora por cambios radicales en el medio ambiente" y que "la globalización y la Internet son los equivalentes del cambio climático a gran escala. La globalización está eliminando las ventajas tradicionales de la gran corporación: acceso a capital, acceso a los mercados y las economías de escala ".[13]
El proveedor de servicio de aplicaciones Industria (ASP) es hacia las redes de relación y centrado en competencias. "Según el Evangelio de Cisco Systemsempresas inclinadas a coexistir dentro de un "ecosistema" facilitan la inminencia de la entrega de aplicaciones basadas en Internet ".[15]
Libros también utilizan las metáforas de los sistemas naturales sin discutir las interfaces entre la empresa humana y los ecosistemas biológicos.[16]
Otro trabajo ecología empresarial define como "un nuevo campo para la gestión sostenible y diseño," uno "que se basa en el principio de que las organizaciones, como organismos vivos, tienen más éxito cuando su desarrollo y comportamiento están alineados con su principal propósito y valores – lo que llamamos" ADN social'".[17]
La necesidad de las empresas atender la salud ecológica está indicada por el texto siguiente: "ecología de negocio se basa en la estructura elegante y principios de los sistemas naturales. Reconoce que para desarrollar ecosistemas sanos negocios, líderes y sus organizaciones deben ver ellos mismos y sus entornos, a través de una lente"ecológica".[18]
Ecosistemas biológicos
Algunos ecologistas han utilizado "ecosistemas de negocios" como una manera de hablar sobre cuestiones ambientales que se relacionan con el negocio en lugar de una metáfora para describir la creciente complejidad de las relaciones entre empresas. Según Townsend, ecología de negocios es el estudio de la relación recíproca entre las empresas y los organismos y sus entornos. El objetivo de esta "ecología de negocios" es la sostenibilidad a través de la completa sincronización ecológica y la integración de un negocio con los sitios que lo habita, usa y afecta.[19]
Otros ambientalistas creen que la metáfora del ecosistema es sólo una forma de negocio que aparezca 'Verde'. Por ejemplo, en el libro 'La unidad de la naturaleza', publicado en 2002 por Imperial College Press, Alan Marshall muestra que la metáfora se utiliza para hacer que de alguna manera opera mediante principios naturales que deben dejarse sin interferencia (los gobiernos).
El banco cooperativo, establecido en el Reino Unido en 1872, lanzó su centro nacional para la ecología de negocios en 1995. Este centro se promociona como"un servicio de asesoramiento de bajo costo, alta calidad ambiental a las pequeñas y medianas empresas UK".[20] El Banco informa que en consonancia con su misión ecológica, no invertirá en empresas que se centran en la extracción de combustibles fósiles, la fabricación de productos químicos nocivos o el uso no sostenible de los recursos naturales.[20] Sin embargo, exactamente qué ecología de negocios significa para el banco y cómo difiere de los enfoques actuales de negocios verdes son confusas.
Kinetix anuncia que proporciona negocio sostenible soluciones a las empresas por trabajar con ellos en estrategia, diseño y gestión de proyectos. Situado debajo de su nombre en el sitio web de la compañía son las palabras "ecología de negocios," que la compañía define como "el uso efectivo de materiales, recursos financieros y sociales – la clave para la sostenibilidad".[21] La empresa cita a la contaminación, el cambio climático, la necesidad de transparencia empresarial, y la crisis económica de 2001 como crear una oportunidad de mercado que está siendo conocida por firmas involucradas en energía renovable, trabajando hacia la creación de cero residuos, atendiendo a los ciclos de vida y usando el triple bottom line en sus prácticas de contabilidad. En su folleto en línea, la compañía ha explicado que ofrece recursos auditorías, talleres para el cambio organizacional, sistemas de gestión ambiental y otros servicios.[21]
Véase también
- Ciencia de la complejidad
- empresa
- Ecosistema de emprendimiento
- Intercambio
- Institucional
- Interdependencia
- Conocimiento
- Organización
- Bien social
- Redes sociales
- Valor (economía)
- Cadena de valor
- Conversión de valor
- Red de valor
- Análisis de redes de valor
Notas
- ^ Moore 1996
- ^ Ganadores del premio McKinsey para mejor HBR Artículos. 2001. p. 2.
- ^ Moore 1996, p. 26
- ^ Moore 1996, p. 3
- ^ DeLong 2000, párr. 1
- ^ Cohen, DeLong & Zysman 2000
- ^ DeLong 2000, párr. 6 y 4, respectivamente
- ^ DeLong 2000, párr. 6
- ^ Manglar de 2001, párr. 1: "(t) la interacción y correlación de las condiciones económicas, tecnología, clientes, empleados, socios corporativos, los accionistas y competidores formando el ambiente bajo el cual opera un negocio".
- ^ Montague 1993, párr. 1: "sistemas de interacción consiste en las empresas, sus clientes y proveedores y otros jugadores en el entorno empresarial"
- ^ Kraemer 1999, párr. 11: "Es que las aplicaciones que las empresas comprar o crean ellos mismos que aportan valor añadido a la empresa y a su ecología de negocios de los clientes, proveedores y socios de negocios".
- ^ Abram 2000, párr. 4: ha afirmado que la Web está "madurando como una ecología de negocios"
- ^ a b Gruber, párr. 4: "Imagina que las empresas son como organismos en un paisaje evolutivo"
- ^ Dar 1999, párr. 1: "evolución en Internet no es diferente de la evolución física pero con ciclos de vida enormemente comprimidos y mutación genética más rápido".
- ^ Kaminsky 2000, párr. 1
- ^ Baskin 1998
- ^ Abe, Dempsey & Bassett 1998, págs. xii-xiv
- ^ Abe, Dempsey & Bassett 1998, p. 19
- ^ Townsend 2006
- ^ a b La cooperativa Banco 2001, sección de 1995, párr. 1
- ^ a b Kinetix 2002, párr. 2
Referencias
- Abe, José M.; Dempsey, Patricia E.; Bassett, David A. (1998). Ecología de negocios: Dando su organización el borde Natural. Boston: Butterworth-Heinemann.
- Abram, Stephen (2000). "Lo que viene para el año 2000. Pronósticos de la industria de información 13 * líderes ". 06 de agosto de 2002.
- Baskin, Ken (1998). ADN corporativo: Aprender de la vida. Woburn: Butterworth-Heinemann.
- DeLong, J. Bradford (2000). "Por qué el camino del valle está aquí para quedarse". párr. 1. 06 de agosto de 2002.[link muerto]
- Cohen, Stephen; DeLong, J. Bradford; Zysman, John (07 de marzo de 2000). "Herramientas para pensar: ¿Qué es nueva y diferente sobre la E-Conomía". 20 de junio de 2010.
- El banco cooperativo (2001). "Sobre el Banco - destacados de nuestra historia". 06 de agosto de 2002.
- Dar, Vinod K. (1999). "La Web como ecología de negocios". 06 de agosto de 2002.
- Gruber, Tom. "2021: masa de colaboración y la economía realmente nuevo". 01 de noviembre de 2003.[link muerto]
- Hutchinson, Colin (1995). Vitalidad y renovación: Guía de un encargado para el siglo XXI. Londres: Prensa Diamantina.
- Kaminsky, Irene (2000). "ASP - creación de una nueva ecología de negocios". Archivado de el original en 05 de junio de 2002. 06 de agosto de 2002.
- Kinetix (2002). "Kinetix ecología de negocios". 06 de agosto de 2002.[link muerto]
- Kraemer, Kenneth L. (1999). "Profesor de UC Irvine Graduate School of Management llamado a Taco Bell silla en administración de tecnologías de la información". Oficina de comunicaciones de UCI. 07 de agosto de 2002.[link muerto]
- Manglares (2001). "Nuestra visión - comprensión de la ecología de negocios". Manglar Software, Inc. 06 de agosto de 2002.
- Moore, James F. (1993). "Depredadores y presas: una nueva ecología de la competencia". Harvard Business Review (Puede / junio): 75-86.
- Moore, James F. (1996). La muerte de la competencia: liderazgo y estrategia en la edad de los ecosistemas de negocios. Nueva York: HarperBusiness. ISBN0-88730-850-3.
- Moore, James F. (2006). "Los ecosistemas de negocios y la visión de la empresa". El boletín de defensa de la competencia 51 (1): 31 – 75.
- Montague (1993). "Ecología de la competencia". Instituto de Montague. 01 de noviembre de 2003.
- Muegge, Steven (2013). "Las plataformas, las comunidades y ecosistemas de negocios: lecciones aprendidas sobre emprendimiento en un mundo interconectado". Technology Innovation Management Review (Febrero): 5 – 15.
- Reinhardt, Andy (2000). "La nueva información". 07 de agosto de 2002.
- Senge, Peter (1990). La quinta disciplina: El arte y la práctica de la organización que aprende. Nueva York: Moneda/Doubleday.
- Townsend, Amy K. (2006). Negocios verdes: Un modelo de cinco partes para crear una empresa responsable con el medioambiente. Atglen, PA: El publicar de Schiffer.
- Townsend, Amy K. (2009). Ecología de negocios: Por qué no funcionan las prácticas comerciales más verdes... y qué hacer al respecto. Atglen, PA: El publicar de Schiffer.
- Yorque, Ralf; Walker, Brian; Holling, C. S.; Gunderson, Lance H.; Folke, Carl; Carpintero, Stephen R.; Brock, William A. (2002). "Hacia una síntesis integradora". Panarchy en: Comprensión transformaciones en sistemas naturales y humanos editor1first = Lance H. (Washington, DC: Prensa de la isla). PP. 419-438.