Compañía startup

A Compañía startup o Inicio o puesta en marcha es un proyecto empresarial o un nuevo negocios en la forma de un empresa, un Asociación u organización temporal diseñado para buscar una repetición y escalable modelo de negocio. Estas empresas, generalmente de reciente creadas, son innovador en un proceso de desarrollo, validación e investigación de destino mercados de. El término se convirtió internacionalmente difundido durante el burbuja punto com Cuando un gran número de empresas punto-com fueron fundados. Debido a esta historia, nuevas empresas a menudo se suponen que son exclusivamente de las empresas de base tecnológica, pero esto no es necesariamente cierto: la esencia de las startups está generalmente relacionado con los conceptos de ambición, la innovación, escalabilidad y crecimiento.

Definición

La definición exacta de "arranque" es ampliamente discutido, sin embargo en su base de la mayoría de las definiciones es similar a lo que el U.S. Small Business Administration describe como una "empresa que suele ser orientado a la tecnología y tiene alto potencial de crecimiento".

Una definición popular de Steve Blank y Bob Dorf define una startup como una "organización formada para buscar un modelo de negocio repetible y escalable.". En este caso "Buscar" se pretende distinguir startups de última etapa establecidas de pequeñas empresas, como un restaurante operando en un mercado maduro. Este último implementa una estrategia de negocio existente conocido Considerando que una startup explora un modelo de negocio desconocido o innovadores a fin de interrumpir mercados existentes, como en el caso de Amazon, Uber o Google. En blanco y Dorf que empresas son no versiones más pequeñas de las grandes empresas: un startup es un temporal organización diseñada para búsqueda de para un ajuste de producto/mercado y un modelo de negocio, mientras que por el contrario, una gran empresa es un permanente organización que ya ha conseguido un producto/mercado ajuste y está diseñado para ejecutar un modelo de negocio bien definidos, completamente validado, bien probado, probado, verificado, estable, claro, sin ambigüedades, repetible y escalable. En blanco y Dorf dicen más que un inicio esencialmente va del fracaso a la falta en un esfuerzo por aprender de cada error y descubrir lo que no funciona en el proceso de búsqueda de repetible, alto crecimiento modelo de negocio.

Paul Graham dice que «una startup es una empresa proyectada a crecer rápido. Recién fundada no en sí mismo hacer a una empresa de una startup. Ni es necesario para una startup trabajar en tecnología riesgo de financiacióno tener alguna especie de "salida". Lo esencial sólo es crecimiento. Todo lo demás nos asociamos con empresas sigue de crecimiento"Graham agregó que un empresario a partir de una startup está cometiendo para resolver un tipo más difícil del problema de que hacen negocios ordinarios. "Están cometiendo para buscar una de las ideas raras que genera rápido crecimiento".

Aswath Damodaran indicó que el valor de una empresa startup "descansa enteramente en su potencial de crecimiento en el futuro." su definición hace hincapié en la etapa de desarrollo en lugar de la estructura de la empresa o su industria respectiva. Por consiguiente, atribuye ciertas características a una startup que incluyen, pero no se limitan a, su carencia de historia y más allá de su estadísticamente pequeño índice de la supervivencia, su dependencia de capital y financieros.

Evolución

Fases de desarrollo de inicio

Las empresas pueden venir en todas formas y tamaños. Algunas de las tareas críticas son para construir un equipo fundador seguros destrezas y recursos capaces de realizar investigaciones y construir un primer mínimo producto viable (MVP) para validar, evaluar y desarrollar las ideas o conceptos de negocio. Además son importantes oportunidades de establecer la mayor y más profunda comprensión de las ideas o conceptos de negocio así como su potencial comercial. A Acuerdo de accionistas (SHA) se debe acordar desde el principio para confirmar el compromiso, la propiedad y las contribuciones de los fundadores y a los de propiedad intelectual generados por la puesta en marcha. Modelos de negocio para startups se encuentran generalmente vía un acercamiento ascendente o descendente. Una empresa puede dejar de ser una startup como pasa por varias etapas, como cada vez cotizan un IPO, o dejar de existir como entidad independiente a través de un fusión o adquisición. Las empresas también pueden fallar y dejar de operar en conjunto. El tamaño y la madurez de la ecosistema de inicio donde la puesta en marcha nacen y crecen, tienen un efecto claro sobre el volumen y el éxito de las startups.

Los inversionistas están generalmente más atraídos por las nuevas empresas que se distingue por su fuerte equipo Co fundador, perfil de riesgo/recompensa y escalabilidad. Es decir, tienen menor de arranque costos, mayor riesgo y mayor retorno de la inversión. Startups exitosas son típicamente más escalables que un negocio establecido, en el sentido que tienen el potencial para crecer rápidamente con la limitada inversión de capital, trabajo o tierra. Tiempo ha sido a menudo el factor más importante para los mayores éxitos de inicio, mientras que al mismo tiempo se identifica para ser una de las cosas más difíciles de dominar por muchos seriales emprendedores e inversores. Startups encuentran varias opciones únicas para la financiación. Capital de riesgo las empresas y inversionistas del ángel puede ayudar a las empresas a comenzar operaciones, intercambio de capital semilla para un equidad juego. En la práctica, muchas empresas están financiados inicialmente por los propios fundadores. Esto se conoce como De arranque. Factoring es otra opción, aunque no única para startups. Otras posibilidades de financiación son diversas formas de crowdfunding, por ejemplo equidad crowdfunding.

Asociación de negocio de inicio

Startups generalmente necesitan formar asociaciones con otras empresas para permitir que su modelo de negocio. Para hacer atractivo para otras empresas de negocios necesita alinear sus características internas, como estilo de gestión y los productos con la situación del mercado. En su estudio 2013 Kask y Linton desarrollan dos perfiles ideal, o también conocido como configuraciones o arquetipos para startups comercializar las invenciones. El Heredero Perfil aboga por estilo de gestión que no es muy emprendedor (más conservador) y la puesta en marcha debe tener un invento incremental (basándose en una norma anterior). Este perfil se encuentra hacia fuera a tener más éxito (en la búsqueda de un socio de negocios) en un mercado que tiene un diseño dominante (un estándar claro se aplica en este mercado). En contraste con este perfil es el Autor que tiene un estilo de gestión que es muy emprendedora y una invención radical (totalmente nuevo estándar). Este perfil se encuentra hacia fuera a tener más éxito (en la búsqueda de un socio de negocios) en un mercado que no tiene un diseño dominante (norma establecida). Nuevas startups deben alinearse a uno de los perfiles al comercializar una invención para poder encontrar y ser atractiva para un socio de negocios. Encontrar a un socio de negocios un inicio tendrá mayores posibilidades de llegar a ser acertado.

Cultura Inicio

Una integral ecosistema de inicio es vital para una pujante cultura empresarial local.

Startups utilizan una actitud en algunos aspectos, a promover la eficiencia en el trabajo, que se necesita para despegar su negocio. En un estudio de 1960, Douglas McGregor hizo hincapié en que los castigos y recompensas para la uniformidad en el trabajo no son necesarios, porque algunas personas nacen con motivación para trabajar sin incentivos. Esta eliminación de factores estresantes permite a los trabajadores y a los investigadores concentrarse menos en el entorno de trabajo alrededor de ellos y más en la tarea, dándoles el potencial para lograr algo grande para su empresa.

Esta cultura hoy ha evolucionado para incluir a las grandes empresas con el objetivo de adquirir las mentes brillantes conducción startups. Google, entre otras empresas, se ha avanzado para hacer comprar empresas y su trabajadores sienten en casa en sus oficinas, incluso permitirles llevar sus perros a trabajar. El objetivo principal detrás de todos los cambios en la cultura de los lugares de trabajo de inicio, o una empresa contratar a trabajadores de una empresa para hacer un trabajo similar, es hacer que la gente se sienta tan cómodo como sea posible para que tengan el mejor rendimiento en la oficina. Algunas empresas incluso tratan de ocultar cómo es grande son captar un detalle demográfico, como es el caso de Heineken recientemente.

Socios fundadores

Socios fundadores son personas involucradas en el cultivo de las empresas. Cualquiera puede ser uno de los fundadores y una empresa ya existente puede ser también uno de los fundadores, pero con frecuencia son socios fundadores empresarios, Ingenieros, hackers, capitalistas de riesgo, desarrolladores web, diseñadores web y otros involucrados en el nivel del suelo de nuevo, a menudo alta tecnología, empresa a riesgo compartido. El lenguaje de la Reglamento de valores en los Estados Unidos considera fundadores a ser "promotores" en Regulación D.

El Los Estados Unidos Securities and Exchange Commission definición de "Promotor" incluye: (i) cualquier persona que, actuando solos o en combinación con una o más personas, directa o indirectamente toma iniciativa en fundar y organizar el negocio o empresa de un emisor;

No cada promotor es uno de los fundadores. De hecho, no hay ninguna definición formal, legal, de lo que alguien hace uno de los fundadores. El derecho a llamarse fundador puede establecerse a través de un acuerdo con de uno sus co-fundadores o con permiso de la Junta de directores, inversionistas o accionistas de una empresa de inicio. Cuando no existe acuerdo definitivo (como SHA), pueden surgir conflictos acerca de quiénes son los socios fundadores.

Inicio invertir

Diagrama del típico ciclo de financiamiento para una empresa de inicio.

Inicio invertir es la acción de hacer una inversión en una incipiente empresa (el inicio). Más allá de aportaciones de fundadores, algunos startups elevar inversión adicional en alguna o varias etapas de su crecimiento. No todas las startups tratando de aumentar las inversiones son exitosas en su recaudación de fondos. La solicitud de fondos se convirtió en más fácil para las startups como resultado de la Ley de empleo. Antes de la llegada de equidad crowdfunding, una forma de invertir en línea que ha sido legalizada en varios países, startups no anunciar ellos mismos al público en general como oportunidades de inversión hasta y a menos que primero obtuvo la aprobación de los reguladores de un oferta pública inicial (OPI) que típicamente implicados un listado de los valores de la puesta en marcha de un bolsa de valores de. Hoy en día, existen muchas formas alternativas de IPO comúnmente empleados por empresas y promotores de inicio que incluye una bolsa de valores, por lo que pueden evitar ciertas obligaciones de cumplimiento, incluyendo obligatoria divulgación periódica de información financiera y hechos discusión de las condiciones comerciales de gestión que los inversores y potenciales inversores rutinariamente reciben de compañías públicas registradas.

Evolución de la inversión de arranque

Después de la Gran depresión, que fue culpado en parte a un aumento de inversiones especulativas en empresas pequeñas no reglamentadas, Inicio invertir era principalmente una actividad de boca en boca reservada para los amigos y familiares de una startup co-fundadores, Ángeles de negocios y fondos de Capital riesgo. En los Estados Unidos esto ha sido el caso desde la aplicación de la Securities Act de 1933. Muchas naciones implementó una legislación similar para prohibir la solicitud general y publicidad general de valores no registrados, incluidas las acciones ofrecidas por las empresas. En 2005, introdujo un nuevo modelo de inversión de acelerador Y Combinator combinado modelo de inversión de términos fijos con programa de entrenamiento estilo bootcamp intenso periodo fijo, para agilizar el proceso de inversión semilla temprana con capacitación para ser más sistemática.

Después de Y Combinator, muchos aceleradores con modelos similares han surgido en el mundo. El modelo de acelerador se han convertido en muy común y ampliamente extendidas y son organizaciones clave de cualquier Ecosistema de inicio. Título II de la JumpStart nuestro Business Startups Act (Ley de empleo), primero aplicado en 23 de septiembre de 2013, startups concedidas en e Inicio socios fundadores o promotores en Estados Unidos. el derecho a solicitar generalmente y anunciar públicamente usando cualquier método de comunicación con la condición que solamente inversionistas acreditados pueden comprar los títulos. Sin embargo las regulaciones que afectan la equidad crowdfunding en diferentes países varían mucho con diferentes niveles y modelos de libertad y restricciones. En muchos países no hay limitaciones restricción de público en general de invertir en startups, aunque todavía puede haber otros tipos de restricciones en lugar, como limitar la cantidad que las empresas pueden buscar los inversores. Debido al crecimiento de crowdfunding y positivo muchos países actualizan activamente su regulación en lo que respecta a financiación colectiva.

Inicio de rondas de inversión

Al momento de invertir en una startup, existen tipos de etapas en las que el inversionista puede participar. La primera ronda se llama semilla redonda. La semilla redonda es generalmente cuando el arranque está todavía en fase muy temprana de la ejecución cuando su producto está aún en fase de prototipo. En este nivel Ángel inversores serán los participantes. La próxima ronda se llama Serie A. En este punto la empresa ya tiene tracción y puede hacer ingresos. En serie A las empresas de capital riesgo de rondas participará junto a Ángeles o Super angel inversores. Las próximas rondas son Serie B, C y D. Estos tres rondas son los que llevan hacia la salida a bolsa. Las empresas de capital de riesgo y capital privado las empresas van a participar.

Inicio invertir en línea

La primera plataforma de crowdfunding en base de inversión conocidos para startups fue lanzada en febrero de 2010 por crecer VC, por el primero nos seguía. empresa con sede en Conjuraciones modelo de lanzamiento de startups aumentar las inversiones directamente en el sitio, pero ProFounder más tarde decidida cerrar su negocio por razones reglamentarias les impide continuar, después de haber lanzado su modelo para Estados Unidos. mercados antes de la ley de empleo. Con el progreso positivo de la ley de puestos de trabajo para invertir en Estados Unidos., plataformas de crowdfunding de equidad como de la multitud SeedInvest y CircleUp comenzó a surgir en 2011 y plataformas tales como investiere, Companisto y Seedrs en Europa y OurCrowd en Israel. La idea de estas plataformas es agilizar el proceso y resolver los dos principales puntos que se fueron produciendo en el mercado. El primer problema fue para que startups poder acceder a capital y disminuir la cantidad de tiempo que se tarda en cerrar una ronda de financiación. El segundo problema fue pensado para aumentar la cantidad de flujo de negocio para el inversor y también centralizar el proceso.

Nuevas empresas internas

Empresas grandes y bien establecidas a menudo tratan de promover la innovación mediante la creación de "nuevas empresas internas", nuevas divisiones de negocio que operan a lo largo del brazo del resto de la empresa. Los ejemplos incluyen Target Corporation (que comenzó como una interna puesta en marcha de la De Dayton cadena de tiendas por departamento) y threedegrees, un producto desarrollado por una interna puesta en marcha de Microsoft.

Restarters

No a emprendedores, o restarters, que después de algún tiempo reiniciar en el mismo sector con más o menos las mismas actividades, tienen mayores probabilidades de convertirse en un mejor emprendedor. Sin embargo, algunos estudios indican que restarters se mucho más en Europa que en Estados Unidos.

Tendencias y obstáculos

Si el valor de la empresa se basa en su tecnología, a menudo es igualmente importante para los dueños de negocios obtener protección de la propiedad intelectual para su idea. La revista noticiosa El economista estima que hasta 75% del valor de Estados Unidos las empresas públicas se basa ahora en su propiedad intelectual (hasta del 40% en 1980). A menudo, 100% del valor de una compañía pequeña startup se basa en su propiedad intelectual. Como tal, es importante para la tecnología orientada a las empresas a desarrollar una sólida estrategia para proteger su capital intelectual tan pronto como sea posible.

Las empresas, particularmente aquellas asociadas con la nueva tecnología, a veces producen grandes ganancias a sus creadores y los inversores, un ejemplo reciente de tal es Google, cuyos creadores se convirtieron en multimillonarios a través de su participación y opciones. Sin embargo, la tasa de fracaso de las empresas es muy alta.

Una causa común de fracaso es que las empresas pueden quedarse sin financiación, sin asegurar su próxima ronda de inversión o antes de ser suficientemente rentable para pagar a su personal. Cuando esto sucede, pueden dejar a empleados sin salario. A veces estas empresas son compradas por otras empresas, si se consideran para ser viable, pero a menudo salen a empleados con muy poco recurso para recuperar el ingreso perdido por tiempo trabajado.

Aunque hay empresas en todo tipo de empresas y todo el mundo, algunos lugares y sectores empresariales son particularmente asociados con las empresas. La burbuja de internet de la década de 1990 se asoció con un gran número de empresas internet, algunos vendiendo la tecnología para proporcionar acceso a internet, otros utilizan internet para ofrecer servicios. La mayor parte de esta actividad de inicio se encuentra en el ecosistema más conocido de inicio- Silicon Valley, una zona del norte de California conocida por el alto nivel de actividad de la empresa startup:

La chispa que desencadenó el auge explosivo de "Startups de silicio" en el Parque Industrial de Stanford fue una disputa personal en 1957 entre empleados de Shockley Semiconductor y la empresa homónima y fundador, Premio Nobel co-inventor del transistor William Shockley... (Sus empleados) formaron Fairchild Semiconductor inmediatamente después de su salida...

Después de varios años, Fairchild ganó su pie, convirtiéndose en una presencia formidable en este sector. Sus fundadores dejando para iniciar empresas basadas en ideas nuevas y siguieron sus propios ex empleados principales en este camino... El proceso ganado ímpetu y lo que una vez había comenzado en el parque de investigación de Stanford se convirtió en una avalancha de verdadero Inicio... Así, en el transcurso de apenas 20 años, un mero ocho de ex empleados de Shockley dio adelante 65 nuevas empresas, que luego pasó a hacer lo mismo...

Los activos de patentes de las empresas están siendo comprados recientemente por lo que se conoce despectivamente como trolls de patentes que tomar las patentes de las empresas y hacer valer las patentes contra compañías que podrían haber infringido la tecnología cubierta por la patente.

Véase también

• Incubadora de empresas
• Plan de negocios
• Lean startup
• Evento de liquidez
• Burbuja del mercado accionario

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