Burbuja de las puntocom

El burbuja de las puntocom (también conocido como el boom de las punto-com, la Burbuja de Internet y el burbuja de la tecnología de información) fue un histórico burbuja especulativa cubre aproximadamente 1997 – 2000 (con un punto culminante en 10 de marzo de 2000, con la NASDAQ alcanzando un máximo de 5,132.52 en intradía antes de cerrar a 5,048.62) durante el cual mercados bursátiles en las naciones industrializadas vieron su valor patrimonial se levanta rápidamente de crecimiento en el Sector de Internet y ciencias afines. Mientras que la última parte fue un auge y caída ciclo, el Boom de Internet es a veces para referirse al constante crecimiento comercial de Internet con el advenimiento de la World Wide Web, como se ejemplifica en la primera versión de la Navegador web Mosaico en 1993 y continua a través de los años noventa.

El período estuvo marcado por la Fundación (y, en muchos casos, fracaso espectacular) de varios nuevos Internet-basado en empresas comúnmente como compañías de Internet. Las empresas podrían causar los precios de las acciones aumentar simplemente añadiendo una prefijo "e" a su nombre o un ".com"hasta el final, que uno de los autores llamados"Prefijo de número de invirtiendo".

Una combinación de precios de las acciones, que aumentan rápidamente la confianza del mercado que las empresas se convertiría beneficios futuros, individual especulación en la acción y extensamente-disponible capital de riesgo creado un ambiente en el que muchos inversores estaban dispuestos a pasar por alto las métricas tradicionales, tales como Cociente P/E, a favor de basar la confianza en los avances tecnológicos.

El colapso de la burbuja tuvo lugar durante 1999 – 2001. Algunas empresas, tales como Pets.com, fracasó completamente. Otros perdieron gran parte de su capitalización de mercado, pero se mantuvo estable y rentable, por ejemplo, Cisco, cuyas acciones disminuyeron un 86%. Algunos más tarde se recuperaron y superaron sus picos burbuja punto-com, por ejemplo, Amazon.com, eBay.com, cuyas acciones pasaron de 107 a 7 dólares por acción, pero una década más tarde superó 400.

Crecimiento de la burbuja

El NASDAQ Composite Índice mezcladas en finales de los 90 y luego cayeron abruptamente como consecuencia de la burbuja de las puntocom.

Debido al auge de crecimiento comercial del Internet, los capitalistas de riesgo experimentaron un crecimiento récord como punto com las empresas experimentado meteórico subidas en los precios de las acciones y por lo tanto se movió más rápido y con menos atención que de costumbre, eligiendo mitigar el riesgo por muchos contendientes a partir y dejar que el mercado decida que tendría éxito. Las bajas tasas de interés en 1998 – 99 ayudó a aumentar los montos de capital de puesta en marcha. Canónica "consistencia" de la empresa modelo de negocio se basó en aprovechar efectos de red operando en una pérdida neta sostenida y construir cuota de mercado (o parte de la mente). Estas empresas ofrecen sus servicios o producto final gratis con la expectativa de que pudieran construir suficiente conciencia de marca para cobrar tasas rentables para sus servicios más adelante. El lema "crecer rápido" refleja esta estrategia.

Esto ocurrió en los países industrializados debido a reducir la "brecha digital" en la década de 1990 y principios de este siglo. Anteriormente, las personas eran menos capaces de acceso a Internet, muchos se detuvo por falta de acceso local o la conexión a la infraestructura, o el fracaso para entender el uso de las tecnologías de Internet. La ausencia de infraestructura y una falta de entendimiento fueron dos grandes obstáculos que obstruía previamente conectividad masiva. Por estas razones, individuos tenían una capacidad limitada en lo que podrían hacer y lo que podría lograr en el acceso a la tecnología. Aumento medio de conexión a Internet que previamente disponible permitió el uso de las TIC (tecnología comunicativa de la información) para el progreso de un lujo bien a una necesidad buena. Como conectividad creció, igual que el potencial de los capitalistas de riesgo aprovechar el creciente campo. El funcionalismo, o impactos de tecnologías expulsados del costo efectividad de nuevos sitios de Internet influyó en última instancia, el crecimiento de la demanda durante este tiempo.

Al alza de las existencias

En los mercados financieros, un burbuja del mercado accionario es un aumento autoperpetúa o auge en los precios de las acciones de las acciones de una determinada industria; el término puede usarse con certeza sólo en retrospectiva después de precios de las acciones se han estrellado. Una burbuja se produce cuando los especuladores tenga en cuenta el rápido aumento en el valor y deciden comprar en anticipación de más aumentos, sino porque las acciones están infravaloradas. Por lo general, durante una burbuja, muchas empresas así convierten claramente sobrevaluadas. Cuando la burbuja "estalla", los precios de las acciones caen dramáticamente, y muchas empresas cerrar el negocio. Los precios de muchas poblaciones no-tecnología aumentaron en tándem y también fueron empujados hasta valoraciones realistas en relación con los fundamentos.

Medios de prensa estadounidenses, incluyendo respetadas publicaciones de negocios tales como Forbes y el Wall Street Journal, alentó al público a invertir en empresas riesgosas, a pesar de muchos de la indiferencia de las empresas por principios básicos de la financieros y legales.

Andrew Smith sostuvo que el sector financiero el manejo de ofertas públicas iniciales tienden a beneficiar a los bancos y los inversionistas iniciales en lugar de las empresas. Esto es porque el personal de la empresa típicamente fueron barrado de revender sus acciones para una período de bloqueo de 12 a 18 meses y así no se benefició del patrón común de un alza de precio enorme cuota de corta duración en el día del lanzamiento. En contraste, los financistas y otros inversores iniciales típicamente tienen derecho a vender al precio máximo y así podrían inmediatamente beneficiarse de precios a corto plazo se eleva. Smith sostiene que la alta rentabilidad de las oficinas de Wall Street fue un factor importante el curso de los acontecimientos de la burbuja. Escribe:

"Pero los niños [los puntocom a menudo jóvenes empresarios] engañar el establecimiento por dibujarlos en empresas falsas, o el establecimiento engañar a los niños introduciéndolos a Mammon y cobrando una Comisión?"

A pesar de esto, sin embargo, unos pocos fundadores de la empresa hicieron enormes fortunas cuando sus empresas fueron compradas hacia fuera en una etapa temprana de la burbuja bursátil de Internet. Estos primeros éxitos hicieron la burbuja más boyante. Una cantidad sin precedentes de la inversión personal ocurrió durante el boom, y la prensa informó que el fenómeno de la gente a dejar sus puestos de trabajo para convertirse en tiempo completo comerciantes de día.

Libre de gastos

Según la teoría de las punto-com, la supervivencia de una compañía de Internet dependió de ampliar su base de clientes lo más rápidamente posible, incluso si producen grandes pérdidas anuales. Por ejemplo, Google y Amazon.com No veía ningún beneficio en sus primeros años. Amazon estaba gastando para alertar a la gente a su existencia y ampliar su base de clientes, y Google estaba ocupado el gasto para crear la máquina más potente capacidad para servir a su expansión motor de búsqueda. La frase "grandes o perderse" era la sabiduría del día. A la altura de la pluma, era posible que un prometedor punto-com hacer un oferta pública inicial (OPI) de sus acciones y elevar una cantidad sustancial de dinero aunque nunca hizo un beneficio — o, en algunos casos, ganado ningún ingreso alguno. En tal situación, la vida útil de la empresa fue medida por su tasa de quemadura:: es decir, la tasa a la cual una empresa sin fines de lucro carece viable modelo de negocio corrió a través de su capital.

Campañas de sensibilización pública fueron una de las maneras en que compañías de Internet buscaron ampliar sus bases de clientes. Éstos incluyeron anuncios de televisión, anuncios impresos y orientación de profesionales eventos deportivos. Muchas compañías de Internet con el nombre onomatopéyico palabras de tonterías que esperaban sería memorable y no fácilmente confundida con un competidor. Super Bowl XXXIV en enero de 2000 destacados 16 empresas punto com que cada uno pagó más de $ 2 millones para un spot de 30 segundos. Por el contrario, en enero de 2001, sólo tres compañías de Internet compraron spots publicitarios durante Super Bowl XXXV. En una vena similar, respaldado por CBS iWon.com regaló $ 10 millones a un afortunado concursante en un 15 de abril de 2000 media hora en horario estelar especial que se emitió en la CBS.

No es de extrañar la mentalidad de "crecimiento en ganancias" y el aura de"nueva economía"invencibilidad llevado a algunas empresas a participar en el gasto interno cuantioso, tales como instalaciones de negocios elaborada y vacaciones de lujo para los empleados. Los ejecutivos y empleados que fueron pagados con opciones sobre acciones en lugar de efectivo se convirtieron en millonarios instantáneos cuando la compañía hizo su oferta pública inicial; muchos invertido su nueva riqueza en aún más compañías de Internet.

Las ciudades de todo Estados Unidos trató de convertirse en la próxima" Silicon Valley"mediante la construcción de espacio de oficinas disponibles en red para atraer a los empresarios de Internet. Proveedores de comunicación, convencidos de que la economía futura requeriría ubicua acceso de banda ancha, entró profundamente en deuda para mejorar sus redes con equipo de alta velocidad y fibra óptica cables. Empresas que producen equipos de red como Nortel Networks irrevocablemente fueron dañados por dicha extensión excesiva; Nortel declarada bancarrota a principios de 2009. Empresas como Cisco, que no tenía las instalaciones de producción, pero compró a otros fabricantes, fueron capaces de salir rápidamente y en realidad lo bueno de la situación la burbuja estalló y los productos fueron vendidos barato.

En la lucha por convertirse en un centro de tecnología, muchas ciudades y Estados utilizan dinero de los impuestos para financiar centros de conferencia tecnología avanzada infraestructura y creado negocios favorable y tributario para fomentar el desarrollo de la industria de puntocom en su localidad. Virginia Corredor Tecnológico de Dulles es un excelente ejemplo de esta actividad. Colocaron grandes cantidades de enlaces de fibra de alta velocidad, y los gobiernos estatales y locales dieron exenciones fiscales a las empresas de tecnología. Muchos de estos edificios pueden verse a lo largo de -495, después de la explosión, como edificios de oficinas vacantes.

Asimismo, en Europa las cantidades ingentes de dinero en efectivo el móvil operadores en 3G licencias en Alemania, Italiay el Reino Unido, por ejemplo, los llevó en profunda deuda. Las inversiones fueron lejos fuera de proporción con sus actuales y planificados. flujo de efectivo, pero esto no fue reconocida públicamente hasta finales de 2001 y 2002. Debido a la naturaleza altamente conectado a la red de la IT industria, esto condujo rápidamente a problemas para las pequeñas empresas dependen de los contratos de los operadores. Un ejemplo es el de una empresa de red móvil entonces finlandés Sonera, que pagó enormes sumas en subasta alemana banda ancha entonces bautizado como licencias de 3G. Las redes de tercera generación sin embargo tomaron años para prender y Sonera terminó como parte de TeliaSonera, entonces simplemente Telia.

Secuelas

Vea también: Recesión 2000s temprano

El 10 de enero de 2000, America Online (ahora Aol.), uno de los favoritos de los inversionistas de las punto-com y pionero de dial-up Internet acceso, anunciados planes para combinar con Time Warner, compañía de medios más grandes del mundo, en la segunda M & A transacciones en todo el mundo. La transacción ha sido descrita como "el peor de la historia". Dentro de dos años, los desacuerdos de la sala de juntas expulsaron a dos de los Directores ejecutivos ¿Quién hizo el trato, y en octubre de 2003, AOL Time Warner cayó "AOL" de su nombre.

Varias empresas de comunicación no pueden capear la carga financiera y se vieron obligadas a declararse en bancarrota. Uno de los jugadores más importantes, WorldCom, fue encontrado en prácticas ilegales de contabilidad exagerar sus beneficios sobre una base anual. Precio de las acciones de WorldCom cayó drásticamente cuando se hizo pública esta información, y que finalmente presentó la quiebra corporativa más grande en la historia de Estados Unidos. Otros ejemplos incluyen NorthPoint Communications, Global Crossing, JDS Uniphase, XO Communications, y Covad Communications. Empresas tales como Nortel, Cisco, y Corning estaban en desventaja porque dependían de infraestructura que nunca fue desarrollado que causó el stock de Corning a caer significativamente.

Muchas compañías de Internet se quedó sin capital y fueron adquiridos o liquidado; el nombres de dominio fueron recogidos por los competidores de la vieja economía, especuladores o ciberocupas. Varias empresas y sus directivos fueron acusados o condenados fraude para usar el dinero de los accionistas y el US Securities and Exchange Commission una multa de firmas de inversión como Citigroup y Merrill Lynch millones de dólares para engañar a los inversionistas. Varias industrias auxiliares, tales como publicidad y envío, habían reducido sus operaciones como cayó la demanda de sus servicios. Algunos grandes consistencia empresas, tales como Amazon.com, eBay, y Google se han convertido en industria-dominando mega-empresas.

El desplome bursátil de 2000 – 2002 causó la pérdida de $ 5 trillones en el valor de mercado de empresas desde marzo de 2000 a octubre de 2002. El destrucción terrorista del 9/11 de la World Trade Centeres de las torres gemelas, matando a casi 700 empleados de Cantor Fitzgerald, aceleró la caída del mercado de valores; el NYSE suspendido trading para cuatro sesiones. Cuando reanudaron operaciones, algo de él fue tramitado en nuevas ubicaciones temporales.

Un análisis más profundo muestra que el 48% de las empresas de compañías de Internet sobrevivió hasta el 2004. Con esto, es seguro asumir que los bienes perdidos de la bolsa no vincula directamente al cierre de las empresas. Lo más importante, sin embargo, se puede concluir que incluso las empresas que fueron categorizados como los jugadores de"pequeños" fueron lo suficientemente adecuados para soportar la destrucción del mercado financiero durante 2000 – 2002. Además, los inversores minoristas que se sentían quemados por la explosión de transición sus carteras de inversión a posiciones más cautelosas.

Sin embargo, expertos en tecnología de despedidos, como programadores de computadoras, encontraron un mercado laboral saturado. Programas de grado universitario para las carreras de informática vi un notable descenso de nuevos estudiantes. Anécdotas de programadores desempleados a volver a la escuela para convertirse en contadores o abogados eran comunes.

En cuanto al legado a largo plazo de la burbuja, Fred Wilson, que era un capitalista de riesgo durante la misma, dijo:

"Un amigo mío tiene una gran línea. Dice ' nunca nada importante ha construido sin exuberancia irracional'. Lo que significa que usted necesita de esta manía a la que los inversores a abrir sus bolsillos y financiar la construcción de los ferrocarriles o el automóvil, industria aeroespacial o lo que sea. Y en este caso, tanto el capital invertido se perdió, pero también mucha importancia fue invertido en un muy alto rendimiento de procesamiento espina dorsal de la Internet y un montón de software que funciona, y bases de datos y estructura del servidor. Todo lo que ha permitido lo que tenemos hoy, que ha cambiado toda la vida... eso es lo que construye toda esta manía especulativa".

Como el boom tecnológico retrocedió, consolidación y el crecimiento de mercado líderes causados a la industria de tecnología para venir asemejan más a otros sectores tradicionales de Estados Unidos. A partir de 2014, diez empresas de tecnología de la información están entre las 100 mayores corporaciones de Estados Unidos por los ingresos: Apple, Hewlett-Packard, JB., Microsoft, Amazon.com, Google, Intel, Cisco Systems, Ingram Micro, y Oracle.

Lista de empresas importantes a la burbuja

Para la discusión y una lista de las empresas punto-com fuera del alcance de la burbuja de las punto-com, ver empresa punto com.

• Boo.com – gastó $ 188 millones en sólo seis meses en un intento de crear una tienda de moda online global que quebró en mayo de 2000.
• Libros un millón -Vi el precio de su acciones se disparan por más de un 1.000% en una semana simplemente anunciando un sitio web actualizado el 25 de noviembre de 1998. Precio de las acciones de la compañía aumentó de alrededor de $3 previamente a un histórico de cierre alto de $38,94 el 27 de noviembre y un máximo intradía de $47,00 el 30 de noviembre, antes de rápidamente tirando hacia atrás a unos 10 dólares dos semanas más tarde. En el año 2000, el precio de las acciones había regresado a $3.
• Broadcast.com – Adquirida por Yahoo! por $ 5,9 billones en la acción, haciendo Mark Cuban un multimillonario. El sitio está ahora extinto y redirige a la página de inicio de Yahoo!.
• e.Digital Corporation (EDIG) – a largo plazo, rentables OTCBB-empresa fundada en 1988, anteriormente llamado Norris comunicaciones. Cambió su nombre a e.Digital en enero de 1999 cuando acciones estabaen en el nivel de $0,06. Las acciones subieron rápidamente en 1999 y fueron del precio de cierre de $2,91 en 31 de diciembre de 1999, a máximo intradía de $24,50 el 24 de enero de 2000. Rápidamente retraced y ha negociado entre $0,07 y $0,165 en 2010. A partir de 2013, el stock sigue al comercio bajo, que oscilan entre $0,12 y $0.19 por acción
• Freeinternet.com – se declaró en bancarrota en octubre de 2000, poco después de cancelar su oferta pública inicial. En ese momento era el quinto grande Freeinternet.com ISP En Estados Unidos, con 3,2 millones de usuarios. Famoso por su mascota Bebé Bob, la compañía perdió $ 19 millones en 1999 a los ingresos de menos de $ 1 millón
• GeoCities – Adquiridos por Yahoo! para $ 3,57 billones en enero de 1999. Yahoo! cierra GeoCities el 26 de octubre de 2009
• theGlobe.com – Servicio de red social, que arrancó en abril de 1995 y que hizo noticia al público en noviembre de 1998 y publicar el primer día más grande ganancia de cualquier IPO de la historia hasta esa fecha. Se convirtió en el CEO en 1999 un símbolo visible de los excesos de millonarios punto com
• GovWorks.com – Las puntocom condenada aparecen en el película documental Startup.com
• Inktomi – Valoración de $ 25 billones en marzo de 2000
• InfoSpace – En marzo de 2000 acciones alcanzaron un precio de $1.305 por acción, pero en abril de 2001 se había estrellado el precio a $22 la acción
• Kozmo.com – ofreció una hora local entrega de una serie de artículos por menor, desde marzo de 1998 a abril de 2001
• Lastminute.com – IPO en el Reino Unido coincidió con el estallido de la burbuja
• La empresa de aprendizaje, comprado por Mattel en 1999 por $ 3,5 billones, vendido por $ 27,3 millones en el año 2000
• Lycos – Comprada por proveedor español de las telecomunicaciones Telefónica para $ 12,5 billones en el año 2000 para ampliar su Terra Networks plataforma online. Fue vendido en 2004 a Seúl, Corea del sur-base Daum Communications Corporation para $ 95,4 millones en efectivo, menos del 2% de la inversión inicial multimillonaria de Terra.
• MicroStrategy – Las acciones perdieron más de la mitad de su valor en 20 de marzo de 2000, tras su anuncio de finanzas re indicadas para los dos años anteriores. A BusinessWeek editorial dijo en el tiempo, "desgracia de la empresa es una llamada a todos los inversores de las puntocom. El mensaje: ya es hora, por fin, a prestar atención a los números ".
• Open.com – Era un software grande seguridad productor, distribuidor y distribuidor, declarada en quiebra en el año 2001
• Pets.com – Empresa punto com ex que venden mascotas provee a los clientes al menudeo antes de entrar en bancarrota en el año 2000
• Pixelon – Streaming video empresa que aloja un $ 16 millones por Internet lanzamiento en 1999 alojamiento celebridades tales como La OMS y el Dixie Chicks. No pudo menos de un año más tarde cuando se hizo evidente que sus tecnologías eran fraudulentos o tergiversados
• Startups.com – "Arranque definitivo punto com" que salió del negocio en el año 2002
• Creo que herramientas AG – Uno de los síntomas más extremos de la burbuja en Europa: valoración en el mercado de CHF 2,5 billones en marzo de 2000, sin perspectivas de tener un producto sustancial (engaño inversor), seguida de un colapso
• Tiscali – Empresa de telecomunicaciones italiana importante cuya cotización aumentó de 46 € (IPO en noviembre de 1999) a 1.197 € en cuatro meses. Cayeron luego en menos de dos meses a 40 € y han continuado cayendo bien bajo 0,2 euro.
• VA Linux -Un proveedor de sistemas de Intel construido a pedido basado en Linux y otros proyectos de código abierto. Fijaron el récord de mayor aumento de precio IPO de primer día; después de que el precio fue fijado en $30/acción, terminó el primer día de trading en $ 239,25/share, un 698% ganancia (09 de diciembre de 1999). Después de eso, sus acciones se negó constantemente. Después de varias transiciones de negocio que se convirtió Geeknet. Proporciona el telón de fondo del documental Revolución OS.
• Webvan, Tienda online que funciona en un sistema de "crédito y entrega"; la original empresa quebró en 2001. Más tarde lo fue resucitado por Amazon.com
• WorldCom, un proveedor de teléfono y servicios de internet larga distancia que llegó a ser famoso por utilizar prácticas contables fraudulentas para aumentar el precio de su acciones. La empresa que se declaró en bancarrota en 2002 y ex CEO Bernard Ebbers fue declarado culpable de fraude y conspiración.
• Xcelera.com – Sueco inversor de las empresas de tecnología de puesta en marcha fue uno de los "mayor un año rise of stock exchange-listados en la historia de Wall Street"

Véase también

Terminología

• Fibra oscura
• Revolución digital
• E-commerce
• Tecnología educativa:: también se llama el uso moderno de la tecnología educativa electrónica e-learning.

• La larga cola
• Tecno-utopía
• Bombo de tecnología
• Web 2.0

Los medios de comunicación

• e-Dreams
• eBay.com
• SatireWire

Cultura

• Partido dot com
• Anuncios de las punto-com durante el Super Bowl XXXIV
• Premios webby 2000

Capital de riesgo

• Lista de las firmas de capital riesgo

Recesión económica

• Crisis financiera de 2007-2008
• Crisis de las hipotecas "subprime"
• Burbuja inmobiliaria de Estados Unidos

Referencias

Notas

• Aharon, David Y.; Gavious, Ilanit; Yosef, Rami (2010). "Efectos de burbuja bursátil en fusiones y adquisiciones". El informe trimestral de la economía y finanzas 50 (4): 456 – 70. Doi:10.1016/j.qref.2010.05.002.

Lectura adicional

• Cassidy, John. Dot.con: Cómo América perdió su mente y su dinero en la Era de Internet (2002)
• Daisey, Mike. Perro 21 años Libertad de prensa. ISBN 0-7432-2580-5.
• Goldfarb, Brent D., Kirsch, David y Miller, David A., "hubo muy poca entrada durante la época de punto Com?" (24 de abril, 2006). Robert H. Smith School Research Paper No. RHS 06-029 disponible en SSRN: https://ssrn.com/abstract=899100
• Kindleberger, Charles P., Manías, pánicos y accidentes: una historia de las crisis financieras (Wiley, 2005, 5ª edición)
• Kuo, David Dot.Bomb: mis días y noches en un Goliat Internet ISBN 0-316-60005-9 (2001)
• Lowenstein, Roger. Orígenes de la crisis: la gran burbuja y su perdición. (Pingüino Books, 2004) ISBN 0-14-303467-7
• Wolff, Michael. Velocidad de combustión: Cómo sobreviví los años de la fiebre del oro en Internet
• Abramson, Bruce (2005). Phoenix digital; ¿Por qué se derrumbó la economía de la información y cómo subirá otra vez. MIT Press. ISBN978-0-262-51196-4.
• Konecny Ladis, Acciones e intercambio: el único libro que necesita, 2013, ISBN 9783848220656, Stock Crash 2000 – 2002, capítulo 16
• Steimetz, Seiji S. C. (2008). "Burbujas". En David R. Henderson (Ed.). Enciclopedia concisa de economía (2ª ed.). Indianapolis: Biblioteca de economía y de la libertad. ISBN978-0865976658. OCLC237794267.

Enlaces externos

• Top 10 fracasos de las punto-com – Lista de CNet de diez empresas puntocom fallido más notables
• Inicio Dot Com Movie – documental de una empresa falla.
• Warren Buffett: 'te lo dije' – BBC artículo, 13 de marzo de 2001.
• Dpto. de moscas tiempo: Manía de las puntocom enarboló hace 10 años

Otras Páginas

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