Riesgo político

Riesgo político es un tipo de riesgo enfrentan inversores, corporaciones, y gobiernos. Es un riesgo que puede ser comprendido y manejado con previsión razonada y la inversión.

En términos generales, riesgo político se refiere a los negocios de las complicaciones y los gobiernos pueden enfrentar como consecuencia de lo que comúnmente se conocen como las decisiones políticas — o "cualquier cambio político que altera el resultado esperado y el valor de una determinada acción económica modificando la probabilidad de lograr los objetivos de negocio".^[1] Riesgos políticos que enfrentan las empresas pueden ser definido como "el riesgo de un estratégico, financiero, o una pérdida personal para una empresa debido a factores como las políticas macroeconómicas y sociales (fiscal, monetario, comercio, inversión, industrial, ingresos, trabajo y desarrollo) nonmarket, o eventos relacionados con la inestabilidad política (terrorismorevueltas, golpes de estado, guerra civil y la insurrección). "^[2] Los inversionistas en cartera pueden enfrentar pérdidas financieras similares. Por otra parte, los gobiernos pueden enfrentar complicaciones en su capacidad para ejecutar iniciativas diplomáticas, militares o de otras como resultado de riesgo político.

Un bajo nivel de riesgo político en un país determinado no corresponden necesariamente a un alto grado de libertad política. De hecho, algunos de los Estados más estables son también los más autoritario. Las evaluaciones a largo plazo del riesgo político deben tener en cuenta el peligro de que un político opresivo ambiente sólo es estable mientras se mantiene el control de arriba hacia abajo y los ciudadanos impidieron el libre intercambio de ideas y mercancías con el mundo exterior.^[3]

Entender el riesgo en parte como probabilidad y en parte como impacto proporciona una idea de riesgo político. Para un negocio, la implicación de riesgo político es que no hay una medida de la probabilidad de que los acontecimientos políticos pueden complicar la búsqueda de ganancias a través de impactos directos (como los impuestos o tasas) o los impactos indirectos (tales como el costo de oportunidad no percibidos). Como resultado, el riesgo político es similar a un valor esperado tal que la probabilidad de que ocurra un acontecimiento político puede reducir la conveniencia de que la inversión mediante la reducción de sus devoluciones anticipadas.

Hay dos riesgos políticos de nivel micro y macro. Los riesgos políticos a nivel macro tienen impactos similares a través de todos los actores extranjeros en un lugar determinado. Mientras que estos están incluidos en el análisis de riesgo país, sería incorrecto equiparar análisis de riesgo político nivel macro con el riesgo país como riesgo país sólo mira los riesgos a nivel nacional y también incluye los riesgos económicos y financieros. Los riesgos a nivel micro se centran en el sector, empresa o riesgo específico del proyecto.^[4]

Contenido

1 Riesgo político nivel macro
2 Riesgo político nivel micro
3 Referencias
4 Recursos adicionales

Riesgo político nivel macro

Nivel macro riesgo político Mira no-proyecto riesgos específicos. Riesgos políticos macro afectan a todos los participantes en un determinado país.^[5] Una idea falsa común es que nivel macro riesgo político sólo a nivel de país riesgo político; Sin embargo, el acoplamiento de los acontecimientos políticos locales, nacionales y regionales a menudo significa que eventos a nivel local pueden tener efectos preparados de continuación para los interesados en un nivel macro. Otros tipos de riesgo incluyen las acciones del gobierno moneda, los cambios regulatorios, crédito soberano quiebras, corrupción endémica, declaraciones de guerra y cambios de la composición del gobierno. Estos acontecimientos suponen tanto inversiones de cartera y los riesgos de la inversión extranjera directa que pueden cambiar la conveniencia general de un destino para la inversión. Por otra parte, estos acontecimientos plantean riesgos que pueden alterar la forma de que un gobierno extranjero debe llevar a cabo sus asuntos así.Macro política corre el riesgo también afectan a las organizaciones que operan en las Naciones y el resultado de los riesgos políticos nivel macro son como confiscación, causando el agarre de la propiedad de las empresas.

Investigaciones han demostrado que indicadores a nivel macro pueden ser cuantificados y modelados como otros tipos de riesgo. Por ejemplo, Eurasia Group produce un índice de riesgo político que incorpora cuatro categorías de riesgo secundario en un cálculo de la estabilidad política de nivel macro. Este índice de riesgo político Global puede encontrarse en publicaciones como El economista.^[6] Otras compañías que ofrecen publicaciones sobre riesgo político nivel macro incluyen The Economist Intelligence UnitMerryn asesores y El PRS Group, Inc. Merryn asesores se centra en mercados de frontera como Africa.

Riesgo político nivel micro

Los riesgos políticos de nivel micro son los riesgos específicos del proyecto. Además de los riesgos políticas macro, las empresas tienen que prestar atención a la industria y la contribución relativa de sus empresas a la economía local.^[7] Un examen de estos tipos de riesgos políticos podría ver cómo el clima político local en una región determinada puede afectar un emprendimiento empresarial. Micropolítica riesgos están más a favor de las empresas locales en lugar de las organizaciones internacionales que operan en el país. Este tipo de proceso de riesgo incluye la revisión de proyectos específicos gobierno Comité sobre inversión extranjera en los Estados Unidos (CFIUS), la selección de socios locales peligrosos con poder político y la expropiación/nacionalización de activos y proyectos.

Para extender el ejemplo CFIUS anterior, imagina que una empresa China deseaba comprar un productor de componente de armas estadounidense. Un informe de riesgo político de nivel micro podría incluir un análisis completo del clima regulatorio CFIUS como directamente se refiere a los componentes del proyecto y estructuración, así como análisis del clima del Congreso y la opinión pública en los Estados Unidos hacia tal trato. Este tipo de análisis puede resultar decisivo en el proceso de toma de decisiones de una empresa evaluar si se debe perseguir tal trato. Por ejemplo, Dubai Ports World sufrió daños importantes relaciones públicas desde su intento de compra de los Estados Unidos las operaciones portuarias de P & O, que podría haber sido evitada con más clara comprensión del clima de Estados Unidos en el momento.

Riesgo político también es pertinente gobierno del proyecto de toma de decisiones, por el que las iniciativas gubernamentales (ya sea diplomáticas o militares u otros) puede ser complicado debido a riesgo político. Considerando que puede implicar riesgo político para los negocios entendiendo el gobierno anfitrión y cómo sus acciones y actitudes pueden afectar una iniciativa empresarial, análisis de riesgo político de gobierno requiere una profunda comprensión de la política y que incluye tanto el gobierno cliente así como el gobierno anfitrión de la actividad.

Referencias

^ Eurasia Group y PricewaterhouseCoopers, "Riesgo político integrador en Enterprise Risk Management", [1].
^ Kennedy, C. (1988): "Manageqment de riesgo político: una cartera modelo de planificación", Business HorizonsVol. 31, p.21
^ Ian Bremmer, "Cómo calcular el riesgo político," Revista Inc.Abril de 2007, p. 101
^ Ephraim Clark, "Riesgo de valoración político", Revista Internacional de dinero y finanzasVol. 16, núm. 3, 1997, 484-485; Stefan H. Robock, "riesgo político: identificación y evaluación." Columbia Journal of Business WorldJulio – agosto de 1971, págs. 6-20; y Stephen J. Kobrin "riesgo político: una revisión y reconsideración", Revista de estudios de negocios internacionalesVol. 10, núm. 1 (primavera - verano, 1979), págs. 67-80.
^ Alon, Ilan y David L. McKee (1999), "hacia un modelo Macro-ambiental de franquicias internacionales" Multinacional Business Review7 (1), 76-82.
^ "Rodar con los golpes" Economista1 de octubre de 2007 [2] (consultado 06/05/2008)
^ Alon, Ilan, Matthew Mitchell, Rajesh Gurumoorthy, Teresa Steen (2006), "gestión del riesgo de Micro-política: A Cross estudio seccional," Thunderbird International Business Review 48 (5), 623-642.

politico riesgos asociados con el país de Malasia

Recursos adicionales

Ian Bremmer y Preston Keat, La cola gorda: El poder de Political Knowledge for Strategic Investing (Oxford University Press: Nueva York, 2009).
Ian Bremmer, "Riesgo político: lucha contra el impacto en su negocio", QFinance, noviembre de 2009.
Howell Llewellyn D., "El manual de análisis de riesgo país y política", quinta edición, grupo PRS, 2013 [3]
Nathan Jensen "medición de riesgo: las primas de seguro de riesgo político y las instituciones políticas nacionales", Universidad de Washington, [4]
Martin Lindeberg y Staffan Mörndal, "gestión de riesgo político — un enfoque Contextual", [5]
Theodore H. Moran ed., Gestión del riesgo político internacional: Explorando nuevas fronteras (BIRF: Washington, 2001, pág. 213-214)
Jeffrey D. Simon, "Una perspectiva teórica sobre riesgo político", Revista de estudios de negocios internacionalesVol. 15, Nº 3. (Invierno, 1984), págs. 123-143.
Leopold Kamga Wafo, tipo "Riesgo político y la inversión extranjera directa", Facultad de economía y estadística, Universidad de Konstanz, 1998, [6]
Resumen de recursos adicionales https://www.ipoliticalrisk.com bajo Artículos

Otras Páginas

[1] Eurasia Group y PricewaterhouseCoopers, "Riesgo político integrador en Enterprise Risk Management", [1].

[2] Kennedy, C. (1988): "Manageqment de riesgo político: una cartera modelo de planificación", Business HorizonsVol. 31, p.21

[3] Ian Bremmer, "Cómo calcular el riesgo político," Revista Inc.Abril de 2007, p. 101

[4] Ephraim Clark, "Riesgo de valoración político", Revista Internacional de dinero y finanzasVol. 16, núm. 3, 1997, 484-485; Stefan H. Robock, "riesgo político: identificación y evaluación." Columbia Journal of Business WorldJulio – agosto de 1971, págs. 6-20; y Stephen J. Kobrin "riesgo político: una revisión y reconsideración", Revista de estudios de negocios internacionalesVol. 10, núm. 1 (primavera - verano, 1979), págs. 67-80.

[5] Alon, Ilan y David L. McKee (1999), "hacia un modelo Macro-ambiental de franquicias internacionales" Multinacional Business Review7 (1), 76-82.

[6] "Rodar con los golpes" Economista1 de octubre de 2007 [2] (consultado 06/05/2008)

[7] Alon, Ilan, Matthew Mitchell, Rajesh Gurumoorthy, Teresa Steen (2006), "gestión del riesgo de Micro-política: A Cross estudio seccional," Thunderbird International Business Review 48 (5), 623-642.

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﻿Referencias

﻿Recursos adicionales