Regla de negocio

A regla de negocio es una regla de un negocio, empresa o corporación. Es una regla que define o algún aspecto de las limitaciones negocio y siempre resuelve a verdadero o falso. Reglas de negocio sirven para afirmar la estructura empresarial o para controlar o influir en el comportamiento de la empresa. Reglas de negocio describen las operaciones, definiciones y restricciones que se aplican a una organización. Reglas de negocio se pueden aplicar a personas, procesos y comportamiento corporativo, informática de sistemas en una organización y se ponen en práctica para ayudar a la organización a lograr sus objetivos.

Por ejemplo una regla de negocio podría indicar verificación de crédito no va a realizar en los clientes retorno. Otros ejemplos de reglas de negocio son que requieren un agente de alquiler para no permitir a un inquilino de alquiler si su calificación de crédito es demasiado bajo, o que requieren la compañía de los agentes para utilizar una lista de proveedores preferidos y suministrar los horarios.

Mientras que una regla de negocio puede ser informal o incluso no escrita, anotando claramente las reglas y asegurándose de que no estén en conflicto es una actividad valiosa. Cuando cuidadosamente manejado, reglas pueden utilizarse para ayudar a la organización mejor lograr objetivos, eliminar los obstáculos para el crecimiento del mercado, reducir errores, mejorar la comunicación, cumplen con los requisitos legales y aumentar la lealtad del cliente.

Introducción

Reglas de negocio Dile a una organización ¿Qué puede hacer en detalle, mientras que la estrategia le dice Cómo para enfocar el negocio a un nivel macro para optimizar los resultados. Dicho de otro modo, proporciona una estrategia de alto nivel dirección sobre lo que debe hacer una organización. Reglas de negocio proporcionan orientación detallada sobre cómo se puede traducir una estrategia a la acción.

Reglas de negocio existen para una organización o no se escriben, hablado o incluso parte de la conciencia de la organización. Sin embargo es una práctica bastante común para las organizaciones que reúnen las reglas del negocio. Esto puede ocurrir de dos maneras.

Las organizaciones pueden optar por describir proactivamente sus prácticas comerciales, produciendo una base de reglas. Mientras que esta actividad puede ser beneficiosa, puede ser costoso y desperdiciador de tiempo. Por ejemplo, tal vez contratan a un consultor para venir a través de la organización para documentar y consolidar las diferentes normas y métodos actualmente en la práctica.

Más comúnmente, reglas de negocio son descubiertas y documentadas informalmente durante las etapas iniciales de un proyecto. En este caso la recolección de las reglas de negocio es incidental. Además, proyectos empresariales, tales como el lanzamiento de un nuevo producto o la reingeniería de un proceso complejo, podrían conducir a la definición de nuevas reglas de negocio. Esta práctica de daños incidentales o emergentes, regla de negocio reuniendo es vulnerable a la creación de reglas de negocio incompatible o incluso conflictivos dentro de diferentes unidades organizativas, o dentro de la misma unidad organizativa con el tiempo. Esta inconsistencia crea que pueden ser difíciles de encontrar y solucionar problemas.

Permitir a las reglas del negocio ser documentados durante el curso de proyectos empresariales es menos costoso y más fácil de lograr que el primer acercamiento, pero si las reglas no se recogen de manera consistente, no son valiosos. Con el fin de enseñar a la gente de negocios sobre las mejores maneras para recopilar y documentar las reglas de negocio, expertos en análisis de negocios han creado la Metodología de reglas de negocio. Esta metodología define un proceso de captura de reglas de negocio en lenguaje natural, de una manera verificable y comprensible. Este proceso no es difícil de aprender, se puede realizar en tiempo real, y capacita a los actores empresariales para gestionar sus propias reglas de negocio de una manera consistente.

Recopilación de reglas de negocio también se llama reglas de recolección o minería de regla de negocio. El Analista de negocios o consultor puede extraer las reglas de documentación es (como usar casos, especificaciones o código del sistema). También podrá organizar talleres y entrevistas con expertos en materia (abreviados comúnmente como PYMES). Tecnologías de software diseñadas para capturar las reglas de negocio a través de análisis de código fuente obsoleta o de comportamiento del usuario actual pueden acelerar la regla recolección procesamiento.

Categorías de reglas de negocio

Según el libro blanco por el grupo de reglas de negocio, una declaración de una regla de negocio cae en una de cuatro categorías:

• Definiciones de términos de negocio

El elemento más básico de una regla de negocio es el lenguaje utilizado para expresarlo. La definición de un término es una regla de negocio que describe cómo la gente piensa y habla de cosas. Por lo tanto, definir un término es establecer una categoría de regla de negocio. Términos tradicionalmente se han documentado en un Glosario o bien como entidades en un modelo conceptual.

• Hechos relativos a términos mutuamente

La naturaleza o estructura operativa de una organización puede ser descrita en términos de los hechos que se relacionan términos mutuamente. Decir que un cliente puede realizar un pedido es una regla de negocio, sino un hecho. Hechos pueden ser documentados como lenguaje natural frases o estructuras de generalización en un modelo gráfico, atributos y relaciones.

• Limitaciones (también llamadas "afirmaciones de acción")

Cada empresa limita el comportamiento de alguna manera, y esto se relaciona estrechamente a las restricciones sobre qué datos pueden o no pueden actualizarse. Para evitar que un registro se hace es, en muchos casos, para evitar una acción de tomar lugar.

• Derivaciones

Definen reglas de negocio (incluyendo las leyes de la naturaleza) Cómo conocimiento en una forma puede ser transformada en otros conocimientos, posiblemente en una forma diferente.

Los obstáculos y las aplicaciones del mundo real

Reglas de negocio se han reunido en estas situaciones:

1. Cuando dictada por la ley
2. Durante el Análisis de negocio
3. Como un efímero ayuda a los ingenieros.

Esta falta de enfoque coherente es principalmente debido al coste y esfuerzo requerido para mantener la lista de reglas. El costo de mantener la lista aumenta en situaciones donde las reglas son rápidamente cambiante, como por ejemplo en una empresa. Otro obstáculo común a la adopción formal regla de administración de empresas es la resistencia de los empleados que entienden que su conocimiento de las reglas de negocio es clave para su empleo.

Porque las tecnologías requieren y aplicar consistencia en su uso, tecnología se utiliza a menudo para abordar estas cuestiones. Como resultado, ha habido una inversión sustancial en herramientas para realizar gestión de reglas de negocio y la ejecución de las normas.

Tenga en cuenta que muchas herramientas de hacen una distinción entre motores de reglas de negocio y gestión de reglas de negocio y exigen una traducción entre los dos. Herramientas comercialmente disponibles ahora también ofrecen la posibilidad de combinar la gestión y ejecución de las normas. Combinado con una interfaz fácil de usar y una notación adecuada que puede ser mantenida por los usuarios de negocios, esperan que los clientes de estas herramientas reducir o eliminar los obstáculos antes mencionados.

Mientras que nuevas herramientas de software son capaces de combinar la ejecución y gestión de reglas de negocio, es importante tener en cuenta que estas dos ideas son distintas, y cada uno proporciona un valor que es diferente de la otra. Paquetes de software automatizan las reglas del negocio usando lógica de negocio. El término regla de negocio a veces se utiliza indistintamente con lógica de negocio; Sin embargo el último connota una práctica de la ingeniería y el anterior una práctica comercial intrínseca. Hay valor en esbozar las reglas de negocio de una organización sin importar si esta información se utiliza para automatizar sus operaciones.

Uno de los peligros al tratar de llenar el hueco entre las normas gestión y ejecución está tratando de dar reglas de negocio la sintaxis de la lógica, y simplemente describiendo lógica construye en un lenguaje natural. Traducción de motores es más fácil, pero los usuarios de negocios ya no será capaces de escribir las reglas.

Especificación formal

Las reglas del negocio pueden ser expresadas en lenguajes formales tales como Unified Modeling Language, Notación de Z, Business Process Execution Language, Business Process Modeling Notation, o el Semántica de Business Vocabulary and Business Rules (SBVR).

Reglas de negocio codificadas en el código de computadora en un programa de operación son conocidas como lógica de negocio.

Véase también

• Proceso de negocio
• Enfoque de reglas de negocio
• BRMS
• Babea

Enlaces externos

• Documento Resumen del taller: seis puntos de vista sobre el Business Rule Management System
• Grupo de reglas de negocio

Referencias

• WALKER, Adrian et al (1990). Prolog y sistemas de conocimiento. Addison-Wesley. ISBN0-201-52424-4.
• VON HALLE, Barbara & GOLDBERG, Larry (09 de octubre de 2006). La revolución de la regla de negocio. Contento. ISBN1-60005-013-1.
• VON HALLE, Barbara (2001). Reglas de negocio aplicadas. Wiley. ISBN0-471-41293-7.
• Principios del enfoque de regla de negocioRonald g. Ross (Aw profesional, 2003) ISBN 0-201-78893-4
• Gestión de procesos empresariales con un enfoque de la regla de negocioDebevoise Tom (Business Knowledge Architects, 2005) ISBN 0-9769048-0-2

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