Internacional de la co-escucha
La co-escucha Internacional (CCI) es una red internacional de co asesores (Consejería co escrito y co consejeros en Estados Unidos inglés).
Contenido
- 1 Historia
- 2 Práctica
- 3 Organización
- 4 Cultura
- 5 Referencias
- 6 Enlaces externos
Historia
La co-escucha Internacional (CCI) se inició en 1974 como escapada de Asesoramiento de reevaluación por John Heron ¿Quién fue el director de tiempo humano potencial del proyecto de investigación, Universidad de Surrey Reino Unido y Tom y Sargent Dency de Hartford (Connecticut, USA). (Garza, John 1998) (Primero publicado por proyecto de investigación potencial humano, Universidad de Surrey, Guildford en 1974) rotura de la CCI fue ideológica y CCI desarrolló una manera significativamente diferente en organización, teoría y práctica.
Las primeras reuniones de asesores Co CCI llevaron a cabo en 1974 en los Estados Unidos y en Europa y reuniones internacionales anuales ocurridos en ambas localidades desde entonces. Las reuniones europeas giran actualmente entre Alemania, Hungría, Irlanda, Países Bajos y Reino Unido.
Estado de John Heron dentro de la red siempre ha sido como un miembro igual, aunque inevitablemente como miembro fundador, activista para unos 15 años y la persona que desarrolló gran parte de la idea detrás de CCI había una cierta cantidad de transferencia hacia él. Ahora vive en Nueva Zelanda y tiene una implicación con la red CCI.[1]
No hay ningún imperativo en CCI a evangelizar y así la red se ha extendido algo lentamente y al azar. En los E.e.u.u. la red existió durante muchos años principalmente en y alrededor de Connecticut pero ahora se está extendiendo a otras partes del país. Fuera de Europa y los Estados Unidos ha sido el principal desarrollo en Nueva Zelanda donde ahora existe una red activa y tienen su propia serie de reuniones internacionales.
Práctica
En CCI la persona en el papel de cliente es totalmente responsable de la sesión. El consejero sólo interviene de acuerdo con uno de los tres niveles de "contrato" - atención gratuita, normal e intensivo, que se definen en los principios de CCI. El único requisito de la consejera es que dan "atención gratuita" - que es full apoyo atención – al cliente. Los otros dos contratos constituyen invitaciones a la Consejera para hacer intervenciones de dentro de las permitidas si ellos sienten que es apropiado. (Garza, John 1996) Los clientes en CCI pueden y dibuja en una amplia gama de actividades terapéuticas que se pueden utilizar uno mismo-directedly así como la descarga catártica - actividades de reevaluación.
Organización
CCI es una red con ninguna estructura base, clases y actividades son organizadas por personas o grupos que actúan por cuenta propia directedly. La red consta de individuos y grupos que de acuerdo a un conjunto de ideas sobre qué es el CCI. Aunque no tiene ningún estatuto formal, los principios descritos en Una definición de CCI (Garza, John 1996) han resistido la prueba del tiempo como una declaración necesaria y suficiente de esas ideas.
Organización dentro de la red varía de un lugar a otro. En algunas partes del mundo hay organizaciones estructuradas a nivel nacional o local, o ambas, con una variedad de estructuras organizativas y los requisitos para ser miembro, por ejemplo, el pago de suscripciones, además de ser miembros de la CCI. En otros lugares la red dispone de ninguna estructura fija y asesores co organizan de una manera ad hoc.
La red está actualmente en Alemania, Hungría, Irlanda, Países Bajos, Nueva Zelanda, Reino Unido y Estados Unidos. También hay grupos o contactos en Australia, Bélgica, Canadá, Islandia, España y Suiza.[2]
Los miembros de las partes activas de la red general organizan reuniones locales y nacionales de cooperación consejeros además de las reuniones internacionales. Estas reuniones son generalmente uno mismo-creación, en otras palabras no hay ningún programa organizado pre, facilitadores o altavoces. Facilitación gira entre voluntarios o incluso plenarios son pares facilitado. Las sesiones plenarias son principalmente sobre la organización de los negocios de la jornada, como parte de que cualquier persona que quiera sugerir o facilitar un "Taller" explica su idea. Los talleres cubren una amplia gama de temas de la aplicación de la co-escucha a una serie de cuestiones por ejemplo depresión o cuestiones de género, a probar otros enfoques para el desarrollo personal como la meditación o la terapia cognitivo-conductual. Algunas de las sesiones pueden ser formación, p. ej., de asertividad, mientras que otros pueden ser juegos, música o danza. Generalmente hay una variedad de cosas para hacer, incluyendo tener la co-escucha sesiones o simplemente socializar. Los acontecimientos generalmente tienen que ser autofinanciados con los participantes pagar los costos de alojamiento, comida y cualquier administración necesario.
Además de estos eventos, personas o grupos de asesores co organizan una serie de actividades temáticas o facilitadas ad hoc. Estos pueden variar desde cursos de formación presencial para que el facilitador se pagaría a las sesiones del día o medio día en un tema como el dinero o comer.
Un número de boletines locales se produce para mantener un contacto co asesores, hacerles saber sobre los eventos y difundir noticias, ideas y experiencias. La práctica es no editar las contribuciones a estos boletines y pueden contener experiencias personales así como listas privadas de compañeros consejeros. Por estas razones son generalmente confidencial y no está disponible a consejeros de cooperación no. CCI, sin embargo, tienen una presencia bastante activa web pública.
Cultura
CCI tiene no hay reglas para nada fuera de la co-escucha sesiones, por lo que es la manera en que se relacionan con asesores Co uno al otro hasta ellos. Nuevos consejeros Co son generalmente alertó la posibilidad de que puede desarrollar sentimientos fuertes sobre las personas que aconsejan con y se aconsejan atenerse a la co-escucha con ellos hasta que tengan una idea más clara acerca de lo que está sucediendo. Reuniones de asesores Co son algo así como temporal comunidades intencionales y asesores Co generalmente parecen ser capaces de relacionar y organizar eficazmente en un entorno sin reglas.
En principio, es decir, según los principios de la CCI, cualquier Consejero Co CCI puede enseñarlo. En la práctica las organizaciones locales tienden a ejercer una supervisión sobre personas en su área de enseñanza y gente que ofrece enseñar se espera tener algo de entrenamiento. Además, personas poniéndose adelante para enseñar CCI co-escucha generalmente es públicamente conocidos (un número aparecen en sitios web de la CCI) y se abren para ser desafiado por cualquier persona que tenga inquietudes sobre lo que están haciendo.
Supervisión de actividades en la red se produce a lo largo de las líneas panocratic (véase panocracy), en otras palabras es la responsabilidad de los consejeros la CCI. Una forma importante de que esto ocurre es a través de reuniones locales, nacionales e internacionales de cooperación consejeros. En general estas reuniones son abiertas a todos los miembros de la CCI para que acontecimientos locales pueden asistir Co consejeros de otras partes del país o del mundo. Las diferencias son generalmente destacadas en estos eventos y resuelta a través de solución creativa de problemas.
Referencias
- ^ Humanos-inquiry.com
- ^ Dpets.demon.co.uk
- Garza, John (1996), Una definición de CCI, obtenido 2006-11-19.
- Garza, John (1998), La co-escucha (3ª ed.), Auckland: Pacífico Sur Centro para la investigación humana, obtenido 2006-11-19
Enlaces externos
- La co-escucha Internacional (CCI)
- Selección de la CCI recomienda la co-escucha manuales
- Servicio de noticias del mundo la co-escucha