Fracaso empresarial
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Fracaso empresarial se refiere a una compañía de cesar operaciones siguiendo su incapacidad para hacer un beneficio o traer suficiente ingresos para cubrir sus gastos. Un negocio rentable puede fallar si no genera suficientes flujo de efectivo para sufragar gastos.[1]
Razones
Las empresas pueden fallar como resultado de guerras, recesiones, alta tributación, alta tasas de interés, excesiva regulaciones, pobre gestión decisiones, insuficientes de marketing, incapacidad para competir con otras empresas similares, o la falta de interés del público en las ofertas de la empresa. Algunas empresas pueden optar por cerrar antes de un esperado fallo. Otros pueden continuar operando hasta que se ven obligados a salir por un orden de la corte.
La administración de pequeños negocios, en un artículo sobre el fracaso en los negocios pequeños,[2] listas de razones adicionales para la falta del libro de Michael Ames en "Gestión de pequeños negocios":
- falta de experiencia
- insuficiencia de capital
- gestión de inventario pobre
- exceso de inversión en activos fijos
- gestión del acuerdo de crédito pobre
- crecimiento inesperado[3]
Un estudio publicado en el año 2014 por la sociedad de gestión de cambio revela que la mayoría de las crisis son causadas por los errores de la alta dirección. Las causas más importantes de la crisis están que el tratamiento continuado con una estrategia que ya no trabajan para la compañía (54,6%), y que perdieron contacto con sus clientes y el mercado y quiso adaptarse a los cambios que ocurren alrededor de ellos (51,6%). Tener una estrategia clara que se comunica bien a todas las áreas operacionales, uno que utiliza y construye USPs, es deseable que cada compañía pero a menudo no es el caso. A menudo se toman decisiones estratégicas incorrectas (39,4%) debido a la falta de una estrategia clara, y que tengan un impacto significativo en la situación financiera de una empresa en el mercado. [4]
Existen muchas opiniones acerca de la razón más importante que las empresas no logran:
- Peter Drucker dijo que la razón más importante que las empresas no es porque la administración no preguntó "¿Cuál es nuestro negocio?" en una "forma clara y nítida".[5]
- Eric T. Wagner, quien tiene 30 años de experiencia como emprendedor serial, dice que los empresarios fallan en el desarrollo de nuevos productos porque ellos "se retira a una cueva" en lugar de entender completamente las necesidades de sus clientes. Una encuesta de más de 1000 empresarios PYMES australiano encontró que fracaso empresarial era más probable debido a la incapacidad para administrar los costos.[6]
- El Dr. Christoph Lymbersky analizan causas internas sobre un cronograma de 38 años que demuestra que la falta de control financiero es cada vez menos relevante como un factor de crisis. En 1984 insuficiente control financiero todavía contribuyó al 75 por ciento de todas las crisis corporativas. En su encuesta de 2014, sólo 36 por ciento o reestructuración consultores registrados insuficiente control financiero para ser una de las causas de la decadencia. [7]
- Según un estudio de la industria de Canadá, "la principal razón de fracaso (empresarial) es manejo inexperto. Los gerentes de las empresas en quiebra no tienen la experiencia, conocimiento o la visión para ejecutar sus negocios".[8]
Después del cierre
Después, puede ser un negocio disuelto y han redistribuido sus activos después de presentar los artículos de la disolución. Un negocio que opera varias ubicaciones puede continuar operando, pero cerrar algunas de sus localizaciones que son de bajo rendimiento, o en el caso de un fabricante, cesen la producción de algunos de sus productos que no están vendiendo bien. Algún defecto empresas son adquiridas por un nuevo dueño que puede ser capaz de dirigir la compañía mejor y algunos son combinado con otra empresa llevará sobre sus operaciones. Algunas empresas salvarán a sí mismos a través de bancarrota o protección de la bancarrota, permitiendo a reestructurar.
Véase también
- Quiebra de banco
Referencias
- ^ Flujo de efectivo: Las 10 reglas de Cash Flow 101
- ^ ¿Cuáles son las principales razones para el fracaso de la pequeña empresa?U.S. Small Business Administration, obtenido 29 / 11 / 2013
- ^ Ames, Michael (1983), Administración de pequeños negociosGrupo oeste
- ^ ¿Por qué fracasan las empresas? Resultados de la encuesta de 2014Sociedad de gestión cambio, 14 de febrero de 2014
- ^ Krames, Jeffrey (2008), Cerebro del Drucker dentroPortafolio - libros del pingüino, p. 163, ISBN978-1-59184-222-4
- ^ Principales razones para el fracaso de la pequeña empresa: estudioLa compañía inteligente, 12 de abril de 2013
- ^ ¿Por qué fracasan las empresas? Resultados de la encuesta de 2014Sociedad de gestión cambio, 14 de febrero de 2014
- ^ Baldwin, John; Gray, Tara; Johnson, Joanne; Proctor, Jody; Rafiquzzaman, Mohammed; Sabourin, David (1997), Preocupaciones están fracasando: Quiebra de negocios en CanadáMinistro encargado de Statistics Canada, ISBN0-660-171201
- https://www.SBA.gov/index.html
- https://www.NFIB.com/
Enlaces externos
- https://smallbiztrends.com/2008/04/Startup-Failure-rates.html
- https://smallbiztrends.com/2008/05/how-do-Entrepreneurs-come-up-with-New-Business-ideas.html
- https://www.thetimes100.co.uk/Theory/Theory--Business-Failure--320.php
- https://www.BusinessWeek.com/Smallbiz/News/coladvice/Ask/sa990930.htm
- https://www.sbaonline.SBA.gov/
Otras Páginas
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