Dinámica espiral

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Dinámica espiral es un modelo dinámico de desarrollo humano y desarrollo de memes llevar sistemas - como una red social, la sociedad o empresa - introducida en el libro de 1996 Dinámica espiral por Don Beck y Chris Cowan. El libro se basó en las teorías de los años setenta del psicólogo Clare.

Dinámica espiral argumenta que la naturaleza humana no es fija: los seres humanos son capaces, cuando obligados por las condiciones de vida, para adaptarse a su entorno mediante la construcción de nuevo, más complejo, conceptual modelos del mundo que permitan manejar los nuevos problemas.[1] Cada nuevo modelo trasciende e incluye todos los modelos anteriores. Según Beck y Cowan, estos modelos conceptuales se organizan alrededor de supuestos vlos memes (pronunciado "v memes"): los sistemas de valores o inteligencias colectivas, aplicable a las personas y culturas enteras.

En dinámica espiral, el término vMeme se refiere a un núcleo sistema de valores, actuando como un principio de organización, que se expresa a través de memes (autopropaga ideas, costumbres o prácticas culturales). La letra superíndice v indica que no son los memes básicos sino sistemas de valores que incluyan. Los colores actúan como recordatorios para las condiciones de vida y capacidades mentales de cada sistema y alternar entre colores frescos y cálidos como parte del modelo.[2] Dentro del modelo, las personas y las culturas no caer claramente en una sola categoría (color). Cada persona y la cultura encarna una mezcla de los patrones de valor, con distintos grados de intensidad en cada uno. Dinámica espiral no pretende ser un modelo lineal o jerárquico.

Según dinámica espiral, existen infinitas etapas del progreso y la regresión en el tiempo, dependiendo de las circunstancias de la vida de la persona o la cultura, que están constantemente en movimiento. Alcanzar estadios superiores de desarrollo no es sinónimo de lograr una "mejor" o sistema de valores "más correcto". Todas las etapas de coexisten en Estados sanos y saludables, lo que significa que cualquier etapa de desarrollo puede conducir a resultados indeseables con respecto a la salud del medio ambiente humano y social.[3]

Contenido

  • 1 vMEMEs
    • 1.1 Color beige
    • 1.2 Púrpura
    • 1.3 Rojo
    • 1.4 Azul
    • 1.5 Naranja
    • 1.6 Verde
    • 1.7 Amarillo
    • 1.8 Turquesa
  • 2 Desarrollo posterior
  • 3 Patologías
  • 4 Críticas de dinámica espiral
  • 5 Evolución de dinámica espiral y el marco de sistemas de valores
  • 6 Véase también
  • 7 Referencias
  • 8 Bibliografía
  • 9 Enlaces externos

vMEMEs

Los Memes de valor-sistemas de primer nivel (vMEMEs) se centran en diferentes temas para la existencia e incluyen casi todas las cosmovisiones, culturas y actitudes mentales hasta hoy. Nuevos sistemas de construcción sobre las adaptaciones de los niveles anteriores y tratan de resolver los problemas creados por vivir en esas formas anteriores. Fijación de ejemplos concretos de estos niveles de existencia psicológica es difícil y a menudo engañoso porque en primer lugar, puede haber varias razones para el mismo comportamiento y segundo, la centralización en un solo nivel en todos los aspectos de la vida es rara. Algunos partidarios de dinámica espiral sostienen que estas son formas de pensar las cosas, no los tipos de personas. Sin embargo, Dinámica espiral definir una categoría de personas con la etiqueta a "magos de la espiral" que han alcanzado el equilibrio alrededor de "alto nivel" vMEMEs explícitamente.[4]


LOS PRIMEROS SISTEMAS DE VALOR INTERMEDIO; Los niveles de subsistencia[5]

Color beige

"Supervivencia/sentido. La instintiva vMEME

  • Reflexivo autista, automático,
  • Se centra en la satisfacción
  • Impulsado por la genética, instintos y programas cerebral profunda
  • Poca conciencia de sí mismo como un distintivo ser (indiferenciado)
  • Vive tanto como otros animales "de la tierra"
  • Un impacto mínimo en o control sobre medio ambiente"[6]

Púrpura

"Espíritus familiares. El clan vMEME

  • Obedecer los deseos de los seres espirituales místicos
  • Mostrar lealtad al clan personalizado, ancianos,
  • Preservar los lugares sagrados, objetos rituales
  • Bond para soportar y encontrar seguridad
  • Vivo en un pueblo mágico, encantado
  • Buscar la armonía con el poder de la naturaleza"[7]

Rojo

"PowerGods. El egocéntrico vMEME

  • En un mundo de ricos y pobres, es bueno ser un tener
  • Evitar la vergüenza, defender la reputación, ser respetado
  • Satisfacer los impulsos y sentido inmediatamente
  • Lucha sin remordimientos y sin culpa a romper las limitaciones
  • No te preocupes por las consecuencias que no pueden venir"[8]

Azul

"TruthForce. El útil vMEME

  • Encontrar significado y propósito en la vida
  • Uno mismo sacrificio a la manera de recompensa diferida
  • Llevar orden y estabilidad a todas las cosas
  • Control de impulsividad y responder a la culpa
  • Aplicar principios de vida justa
  • Plan divino asigna a personas a sus lugares"[9]

Naranja

"StriveDrive. El estratégico vMEME

  • Luchar por la autonomía y la independencia
  • Buscar "la buena vida" y abundancia material
  • Progreso a través de la búsqueda de las mejores soluciones
  • Mejorar la vida para muchos a través de la ciencia y la tecnología
  • Jugar para ganar y disfrutar de la competencia
  • Aprendizaje a través de la experiencia de probado y verdadero"[10]

Verde

"HumanBond. El relativista vMEME

  • Explorar los seres interiores de uno mismo y otros
  • Promover un sentido de comunidad y unidad
  • Compartir los recursos de la sociedad entre todos
  • Liberar a los seres humanos de la avaricia y el dogma
  • Llegar a decisiones por consenso
  • Actualizar espiritualidad y traer armonía"[11]

La teoría de dinámica espiral considera segundo nivel vMEMEs como niveles emergentes que poco a poco se alejan de un enfoque sobre asuntos relacionados con el nivel de subsistencia del primer nivel y hacia la existencia de una nivel de ser. La existencia de dos diferentes niveles de desarrollo psicológico fue introducida por las tumbas de fundador. Cowan reclamos es posible que tumbas introdujeron el sistema de niveles como un instrumento de marketing. Hasta hoy, no hay ninguna evidencia de investigación mostrando que los dos niveles existen. Cowan ya no soporta la existencia de dos niveles pero asegura lo único que ahora se conoce sobre el amarillo y turquesas sistemas es que son versiones más complejas de naranja y verde. Abierta la teoría sugiere que los niveles de Coral y más allá no están todavía sustancialmente formados y solidificará como una porción mayor de la sociedad se desarrolla hacia los vMEMEs.

LOS SISTEMAS DE VALORES SEGUNDO NIVEL; Los niveles de "Ser"[5]

Amarillo

"FlexFlow. La sistémica vMEME

  • Aceptar la inevitabilidad de los flujos y formas de la naturaleza
  • Centrarse en la funcionalidad, capacidad, flexibilidad y espontaneidad
  • Encontrar natural mezcla de conflicto "verdades" y "las incertidumbres"
  • Descubriendo la libertad personal sin daño a los demás o excesos de interés
  • Experiencia de plenitud de vivir en una tierra de tanta diversidad en múltiples dimensiones
  • Exigen sistemas abiertos e integrativas"[12]

Turquesa

"GlobalView. La holísticavMEME

  • Mezclar y armonizar a un colectivo fuerte de individuos
  • Se centran en el bien de todas las entidades vivas como sistemas integrados
  • Uso ampliado del cerebro/mente humana herramientas y competencias
  • Es parte del conjunto mayor, consciente y espiritual que también sirve a uno mismo
  • Red global (y todo-espiral) vista como rutina
  • Actos para minimalista viviendo así en realidad menos es más"[13]

Desarrollo posterior

El sistema de color fue añadido en la década de 1970 como un elemento gráfico para decorar material didáctico utilizado por Cowan y Beck. El término vMeme fue introducido por Beck y Cowan en Dinámica espiral donde la lengua de color sustituye terminología tumbas original. Tumbas habían utilizado pares de letras para referirse a cada nivel y no habían considerado alguna conexión con Memética. Beck y Cowan hizo hincapié en "Estados de cambio" que forman parte de la teoría de Graves. Identifican hitos en el camino de transformación entre los niveles. La teoría original de graves utiliza un doble hélice modelo para demostrar la interrelación de la percepción de un individuo de las condiciones de vida con sus sistemas neuronales internos, produciendo un nivel de existencia psicológica. Esta doble hélice de dos fuerzas interactuantes se conoce como una espiral en Dinámica espiral. [14]

Tras la publicación de su libro, Beck y Cowan enseñaron esta teoría en dos cursos, SD I (1 de dinámica espiral) y SD II (2 de dinámica espiral). Dejaron su relación de trabajo formal en 1999.[1] Desde este descanso, ambos han continuado ofrecer cursos de formación de varios tipos, así como llevar a cabo trabajos de consultoría. Beck pasado varios años aplicando la teoría de dinámica espiral mientras se trabaja con individuos y grupos en Sudáfrica involucrados en la transición de Apartheid,[15][16][17] por lo que recibió un honor legislativo del estado de Texas.[18] Beck ha continuado facilitar sesiones utilizando el modelo de negocios y la política.[19][20]

Cuba de tintura y Ken Wilber (con su teoría integral) se interesó en el trabajo del otro, resultando en Beck desarrollar una rama de dinámica espiral que él llama dinámica espiral Integral (SDi). Esta versión de la teoría utiliza integrales conceptos tales como la cuatro cuadrantes. Beck también está asociado con el maestro espiritual Andrew Cohen.[21][22] Este enfoque sigue siendo aplicado y desarrollado en contextos organizacionales y sociales.

Cowan no se suscribe a estos acontecimientos y promueve una versión de la teoría que describe como más fiel a la investigación original de Clare Graves y extendiéndose desde ella. Continúa utilizando el término "dinámica espiral" para describir su trabajo ya que él lo creó conjuntamente. Con su socio, Natasha Todorovic, ha realizado trabajos en la integración de dinámica espiral con PNL y otros modelos y en el desarrollo de estrategia corporativa y aplicaciones prácticas. También ha indicado un segundo nivel adicional vMeme Coral que aborda el desarrollo de capacidades neurológicas.[23]

Cada uno de los sitios web externos a continuación promueve la organización de uno de los dos coautores.

Patologías

Según Don Edward Beck y Ken Wilber, cada vMeme tiene versiones sanas y saludables. Las patologías se refieren a veces como "significa" como en "significa verde vMEME"(MGM) o"significa naranja vMEME"(MAMÁ). Como ejemplos, la madre incluye los extremos de la capitalismo como explotación, devastación ambiental y una falta general de ética y sensibilidad, mientras que el MMG incluye contradicciones performativas como jerarquía anti, anti-competencia, etc.

Cowan controversias que existe evidencia creíble para la existencia del medio verde vMeme y que es una tergiversación de la teoría. Si bien reconoce los problemas antes mencionados, Cowan sostiene que existen en otros sistemas de valores, tal que sólo a la verde vMEME es demasiado simplista. Considera que el término "medio" para ser inadecuado y una distorsión teórica cuando preguntas de adaptación, adaptación, congruencia o ineficacia son más al grano. Psicopatología potencialmente existe en todos los niveles y es una dimensión diferente.[24]

Todorovic[25] ofrece datos y análisis que lleva a la conclusión que la conjetura de meme verde media es desmentida por los datos. Todorovic más concluye que MGM es un "fracaso del análisis" basado en una gran variedad de conceptos erróneos acerca de dinámica espiral y constituye una "alarmante diagnóstico erróneo" y marcas MGM una dañina "forma de fundamentalismo espiral".

Críticas de dinámica espiral

Los críticos señalan que las implicaciones del modelo son políticos, así como del desarrollo y que mientras la terminología de la teoría es autoconscientemente inclusiva, las implicaciones prácticas del modelo pueden ser vistas como socialmente elitista y autoritario.[26] En su obra sobre el tema, Beck subraya que una de las características de los individuos "dos niveles", también llamados a "magos de la espiral," es su capacidad para tomar decisiones superiores para todas las partes interesadas y para la fabricación de consentimiento para que sus planteamientos en los niveles inferiores mediante ideas y términos resonantes.[27] Además de esbozar una teoría del desarrollo subyacente, dinámica espiral da sugerencias explícitas a estos "magos" para la gestión tanto consensuada y sin consentimiento de los individuos "nivel inferior". Un crítico de dinámica espiral, Michel Bauwens, ha argumentado que algunas concepciones de lo que significa ser "segundo nivel" han llegado a parecerse a Nietzschede idea de la Übermensch.[28] Coautor Cowan públicamente se desligó de las ideas que actualmente están siendo promovidas por su ex pareja Beck junto con Ken Wilber.[29] Muchos practicantes de la rama de Beck de dinámica espiral hoy ven vistas de Bauwens como los del sistema verde-igualitaria sexto nivel que está detenido en la corrección política y sólo ve la mitad malsana de la naturaleza emergente de la teoría.

Evolución de dinámica espiral y el marco de sistemas de valores

En 2013 después de trabajar con Beck durante más de una década en la investigación y la formación en el centro para humanos aparición Oriente,[30] economista cultural Dijo E. Dawlabani Publicado MEMEnomics; La nueva generación de sistemas económicos (con prólogo de Beck). El libro de Marcos historia económica de Estados Unidos, presente y futura a través de los diferentes niveles de desarrollo de la espiral y proporciona numerosos ejemplos y análisis que sirven como aplicaciones de la vida real del marco de sistemas de valores. Aunque su obra prevé una comprensión evolutiva en el campo de la economía, Dawlabani reconoce que más 90% de las políticas económicas globales hoy todavía dependen de los valores de primer nivel.[31] En su libro, Dawlabani agrega una aclaración a la vConcepto de MEME atractor basándose en su experiencia con Beck. Mientras que Beck & Cowan se refiere a las agrupaciones de gran meme, como moda, filosofía, religión, etc... como"vMEME-atractores",[32] Dawlabani marca nuevamente estos meta-memes especializados como categoría General Memes, o GMEMEs para abreviar, que dio continuidad al concepto de memes para aplicaciones de gran escala como la economía GMEME.[33] Beck considera trabajo de Dawlabani una representación del pensamiento gravesiano de tercera generación.[34]

Véase también

  • Economía evolutiva
  • Economía de la cultura
  • Aparición
  • sistema de valores
  • Holismo
  • Ley de complejidad/conciencia

Referencias

  1. ^ Van Marrewijk, Marcel. "Orientaciones estratégicas: múltiples maneras para la implementación de un rendimiento sostenible." Tecnología y la inversión, 2010, 1, 85-96. PDF, Doi:10.4236/ti.2010.12010 (pdf)
  2. ^ Straatsma, M., et al. "Impacto de escenarios impulsados por el valor de la geomorfología." y ecología de zonas inundables de Rhine inferiores bajo un clima cambiante Paisaje y Urbanismo 92 (2009) 160 – 174. PDF
  3. ^ Beck, Don (2003). Dinámica espiral, dominando los valores, el liderazgo y cambio. Malden, MA: Blackwell Publishing. p. 168. ISBN155786-940-5.
  4. ^ Cuba de tintura, Don y Cowan, Chris (1996). Dinámica espiral: Dominando los valores, liderazgo y cambio. Blackwell Business. ISBN1-55786-940-5..
  5. ^ a b Beck, Don (2003). Dinámica espiral, dominando los valores, el liderazgo y cambio. Malden, MA: Blackwell Publishing. p. 274. ISBN155786-940-5.
  6. ^ Beck, Don (2003). Dinámica espiral, dominando los valores, el liderazgo y cambio. Malden, MA: Blackwell Publishing. p. 197. ISBN155786-940-5.
  7. ^ Beck, Don (2003). Dinámica espiral, dominando los valores, el liderazgo y cambio. Malden, MA: Blackwell Publishing. p. 203. ISBN155786-940-5.
  8. ^ Beck, Don (2003). Dinámica espiral, dominando los valores, el liderazgo y cambio. Malden, MA: Blackwell Publishing. p. 215. ISBN155786-940-5.
  9. ^ Beck, Don (2003). Dinámica espiral, dominando los valores, el liderazgo y cambio. Malden, MA: Blackwell Publishing. p. 229. ISBN155786-940-5.
  10. ^ Beck, Don (2003). Dinámica espiral, dominando los valores, el liderazgo y cambio. Malden, MA: Blackwell Publishing. p. 244. ISBN155786-940-5.
  11. ^ Beck, Don (2003). Dinámica espiral, dominando los valores, el liderazgo y cambio. Malden, MA: Blackwell Publishing. p. 260. ISBN155786-940-5.
  12. ^ Beck, Don (2003). Dinámica espiral, dominando los valores, el liderazgo y cambio. Malden, MA: Blackwell Publishing. p. 275. ISBN155786-940-5.
  13. ^ Beck, Don (2003). Dinámica espiral, dominando los valores, el liderazgo y cambio. Malden, MA: Blackwell Publishing. p. 287. ISBN155786-940-5.
  14. ^ Beck, Don (2003). Dinámica espiral, dominando los valores, el liderazgo y cambio. Malden, MA: Blackwell Publishing. p. 48. ISBN155786-940-5.
  15. ^ DC Wahl, S Baxter, papel del diseñador en facilitar soluciones sostenibles, MIT Press revistas 2008. en línea
  16. ^ La historia detrás de 'Invictus': hombre asistido por ahora en la pantalla del equipo. Denton Record-Chronicle, 24 de diciembre de 2009, encontró en Invictus: Reflexiones sobre el poder y amor, Don Beck y Rugby en Sudáfrica. Liderazgo integral revisión volumen X, Nº 01 de enero de 2010
  17. ^ Don Beck y Graham Linscott, El crisol: Forja el futuro de SudáfricaDenton 1991, ISBN 0-620-16241-4
  18. ^ https://www.legis.state.TX.US/tlodocs/74R/billtext/HTML/HR00627F.htm
  19. ^ Cambiando el mundo y el trabajo. ABC Radio Nacional (Australia), 07 de marzo de 2004
  20. ^ La espiral de ocho fases para la paz en el Medio Oriente. Haaretz12 de febrero de 2006
  21. ^ Salto hacia el futuro: liderazgo para el siglo XXI
  22. ^ Don Beck & Andrew Cohen - una perspectiva que lo cambia todo
  23. ^ https://www.spiraldynamics.org/aboutsd_overview.htm
  24. ^ Chris Cowan, La tergiversación de Wilber de dinámica espiral, parte I - Parte II
  25. ^ Natasha Todorovic, "Meme verde es decir: realidad o ficción"
  26. ^ Jeff Meyerhoff. "Evolución social", Mundo integral
  27. ^ Dinámica espiral, p. 110
  28. ^ Michel Bauwens, "Una crítica de Wilber y Beck de SD-Integral", P/I: pluralidades/integración, Nº 61: 23 de marzo de 2005
  29. ^ https://www.spiraldynamics.org/faq_integral.htm
  30. ^ https://www.humanemergencemiddleeast.org/
  31. ^ Dawlabani, dijo (2013). MEMEnomics, el sistema económico de próxima generación. Nueva York, NY: SelectBooks, Inc. p. 86. ISBN978-1-59079-996-3.
  32. ^ Beck, Don (2003). Dinámica espiral, dominando los valores, el liderazgo y cambio. Malden, MA: Blackwell Publishing. p. 31. ISBN155786-940-5.
  33. ^ Dawlabani, dijo (2013). MEMEnomics, el sistema económico de próxima generación. Nueva York, NY: SelectBooks, Inc. p. 38. ISBN978-1-59079-996-3.
  34. ^ Dawlabani, dijo (2013). MEMEnomics, el sistema económico de próxima generación. Nueva York, NY: SelectBooks, Inc. p. xiii. ISBN978-1-59079-996-3.

Bibliografía

  • Dinámica espiral: Dominando los valores, el liderazgo y cambioDon Beck y Christopher Cowan, 1996, ISBN 1-55786-940-5
  • Robinson, DA, Goleby, M & Hosgood, N 2006 Emprendimiento como a los valores y paradigma de liderazgo Ponencia presentada al cuarto AGSE internacional Entrepreneurship RESEARCH Exchange 7 – 9 de febrero de 2007 BGSB, QUT, Brisbane
  • El Never Ending QuestChristopher Cowan y Natasha Todorovic, 2005, ISBN 978-0-9724742-1-4
  • Una teoría del todo: una visión Integral de negocios, política, ciencia y espiritualidad, 2000, libro en rústica ed.: ISBN 1-57062-855-6
  • MEMEnomics; El sistema económico de próxima generaciónDijo Dawlabani E., prólogo de Don E. Beck, 2013, ISBN 978-1-590070-996-3

Enlaces externos

  • La presentación de dinámica espiral
  • Presentación de Clare
  • Chris Cowan y Natasha Todorovic nacional valores Center Consulting
  • Don Beck, Spiral Dynamics Integral
  • El centro para el emerger humano, liderados por Beck, Wilber y otros, utiliza dinámica espiral entre otras tecnologías
  • La democracia estratificada: La dinámica Cultural de la nación en Afganistán Video con Don Beck en el sitio web del Banco Mundial
  • [2] El centro para el emerger humano medio Oriente y la iniciativa de construir Palestina.
  • [3] La presentación del grupo MEMEnomics.

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