Burbuja punto com

El burbuja punto com (también conocido como el boom de las punto-com, la Burbuja de Internet, la colapso de las punto-comy la burbuja de la tecnología de información) fue un histórico burbuja especulativa cubriendo aproximadamente 1997-2000 (con un clímax en 10 de marzo de 2000, con la NASDAQ alcanzando un máximo de 5,132.52 en trading intradía antes de cerrar en 5,048.62) durante el cual mercados de valores en las naciones industrializadas vieron su valor patrimonial subida rápidamente de crecimiento en el Sector de Internet y campos relacionados. Mientras que la última parte era una auge y caída ciclo, la Boom de Internet se entiende a veces para referirse al constante crecimiento comercial de Internet con el advenimiento de la World Wide Web, como se ejemplifica en la primera versión de la Navegador web Mosaic en 1993 y continuado a través de la década de 1990.

El período estuvo marcado por la Fundación (y en muchos casos, espectacular fracaso) de varios nuevos Internet-compañías comúnmente como puntocom. Las empresas podrían causar sus precios de las acciones aumentar simplemente añadiendo un prefijo "e" a su nombre o un "com"hasta el final, que un autor llama"Prefijo de número invertir."

Una combinación del rápido aumento de precios de las acciones, confianza de los mercados que las empresas se convertiría ganancias futuras, individuales especulación en la acción y extensamente-disponible capital de riesgo creado un ambiente en el que muchos inversores estaban dispuestos a pasar por alto la métrica tradicional, tales como Cociente de P/E, a favor de basar la confianza en los avances tecnológicos.

El colapso de la burbuja tuvo lugar durante 1999 – 2001. Algunas empresas, tales como pets.com y Webvan no totalmente. Otros perdieron gran parte de su capitalización de mercado, pero seguía siendo estable y rentable, por ejemplo, Cisco, cuya población disminuyó en un 86%. Algunos más tarde se recuperaron y superaron sus picos de la burbuja punto-com, por ejemplo, eBay.com, y Amazon.com cuya acción pasó de 107 a 7 dólares por acción, pero una década más tarde supera 500.

Crecimiento de la burbuja

El NASDAQ Composite Índice de tacon en finales de los 90 y entonces cayó agudamente como resultado de la burbuja puntocom.

Debido al auge de crecimiento comercial de la Internet, capitalistas de riesgo tuvo crecimiento récord como punto-com empresas experiencia meteóricas subidas en sus precios de las acciones y por lo tanto movido más rápido y con menos cautela que de costumbre, eligiendo mitigar el riesgo a partir muchos contendientes y dejando que el mercado decide que tendría éxito. Las bajas tasas de interés en 1998-99 ayudó a aumentar las cantidades de capital de puesta en marcha. Canónico "sitios" de la empresa modelo de negocio se basó en el aprovechamiento de efectos de red funcionando en una pérdida neta sostenida y a construir cuota de mercado (o parte de la mente). Estas empresas ofrecen sus servicios o producto final gratis con la expectativa de que podría construir suficiente conocimiento de la marca para cobrar tarifas rentables para sus servicios más tarde. El lema "get big fast" refleja esta estrategia.

Esto ocurrió en los países industrializados por reducir la "brecha digital" a finales del decenio de 1990 y principios del año 2000. Anteriormente, los individuos eran menos capaces de acceder a Internet, muchos parados por falta de acceso local o la conexión a la infraestructura, o la falta de entender el uso de tecnologías de Internet. La ausencia de infraestructura y la falta de entendimiento fueron dos obstáculos principales que previamente obstrucción total conectividad. Por estas razones, individuos habían limitado las capacidades en lo que podían hacer y lo que podría lograr en el acceso a la tecnología. Aumento medio de la conectividad a Internet que previamente disponible permite el uso de las TIC (tecnología de comunicación de información) al progreso de un lujo bien a una necesidad buena. Como conectividad creció, hizo tan la posibilidad de que los capitalistas de riesgo aprovechar el creciente campo. El funcionalismo, o impactos de las tecnologías de la rentabilidad de nuevos sitios web de Internet al final influyó el crecimiento de la demanda durante este tiempo.

Aumento de los stocks

En los mercados financieros, un burbuja del mercado accionario es un aumento perpetúa a sí mismo o el auge de los precios de las acciones de las acciones de una industria en particular; el término puede usarse con seguridad solamente en la retrospección después han estrellado los precios de las acciones. Una burbuja se produce cuando los especuladores tenga en cuenta el rápido aumento de valor y deciden comprar en anticipación de más subidas, más que porque las acciones están subvaluadas. Por lo general, en una burbuja, muchas empresas así ser groseramente sobrevaluadas. Cuando la burbuja "estalla", los precios de las acciones caen dramáticamente. Los precios de muchas poblaciones no tecnología aumentaron paralelamente y también fueron empujados hasta valoraciones discorrelated en relación con fundamentos.

Americano de los medios de comunicación, incluyendo respetadas publicaciones de negocios tales como Forbes y de la Wall Street Journal, animó al público a invertir en empresas arriesgadas, a pesar de muchos de la indiferencia de las empresas principios básicos incluso legales y financieras.

Andrew Smith sostuvo que la industria financiera manejo de ofertas públicas iniciales tienden a beneficiar a los bancos y los inversionistas iniciales en lugar de las empresas. Esto es porque el personal de la empresa por lo general tenían prohibido revender sus acciones para un período de bloqueo de 12 a 18 meses así que no se beneficiaron del patrón común de un alza de precio enorme parte de breve duración en el día del lanzamiento. En cambio, los financieros y otros inversionistas iniciales por lo general tienen derecho a vender al precio máximo y así que podrían inmediatamente se eleva el beneficio de precio a corto plazo. Smith argumenta que la alta rentabilidad de las oficinas a Wall Street fue un factor importante el curso de los acontecimientos de la burbuja. Escribe:

"Pero los niños [los empresarios jóvenes puntocom] engañar el establecimiento por el dibujo en falsas empresas, o el establecimiento engañar a los niños introduciendo a Mammon ¿y carga una Comisión?

A pesar de ello, sin embargo, algunos fundadores de la empresa hicieron enormes fortunas cuando sus empresas fueron compradas hacia fuera en una etapa temprana de la burbuja puntocom de mercado de valores. Estos primeros éxitos hacen la burbuja aún más boyante. Una cantidad sin precedentes de inversión personal ocurrió durante el boom, y la prensa divulgó el fenómeno de la gente dejar sus empleos para convertirse en a tiempo completo comerciantes de día.

Libre de gastos

Según la teoría de las punto com, supervivencia de una empresa Internet dependía de ampliar su base de clientes tan rápidamente como sea posible, incluso si producen grandes pérdidas anuales. Por ejemplo, Google y Amazon.com no vio ningún beneficio en sus primeros años. Amazon se gasto para alertar a la gente a su existencia y ampliar su base de clientes, y Google estaba ocupado gasto para crear la máquina más potente capacidad para servir a su expansión motor de búsqueda. La frase "obtener grandes o perdida" fue la sabiduría del día. A la altura de la pluma, era posible para una prometedor punto com hacer una oferta pública inicial (OPI) de sus acciones y elevar una cantidad sustancial de dinero a pesar nunca había hecho un beneficio — o, en algunos casos, ganado ningún ingreso de ningún tipo. En tal situación, la vida útil de la empresa fue medido por su grabar tarifa: es decir, la tasa a la que una empresa sin fines de lucro que carecen una viable modelo de negocio corrió a través de su capital.

Campañas de sensibilización fueron una de las maneras en que buscaba ampliar sus bases de clientes puntocom. Éstos incluyeron anuncios de televisión, anuncios impresos y orientación del profesional de eventos deportivos. Muchas puntocom llamada con onomatopéyico palabras del absurdo que esperaban sería memorable y no fácilmente confundido con un competidor. Tazón de fuente estupendo XXXIV en enero de 2000 16 empresas punto-com que cada uno pagó sobre $ 2 millones para un spot de 30 segundos. Por el contrario, en enero de 2001, sólo tres puntocom compró anuncios publicitarios durante Tazón de fuente estupendo XXXV. En una vena similar, respaldado por el CBS iWoncom dio $ 10 millones a un afortunado concursante en un 15 de abril de 2000 media hora horario estelar especial que se emitió en la CBS.

No en vano, la mentalidad de "crecimiento en ganancias" y el aura de"nueva economía«invencibilidad llevó a algunas empresas a participar en el gasto interno espléndidos, tales como instalaciones de negocios elaborado y vacaciones de lujo para los empleados. Ejecutivos y empleados que fueron pagados con opciones sobre acciones en lugar de efectivo se convirtió en millonarios instantáneos cuando la compañía hizo su oferta pública inicial; muchos invertido su nueva riqueza en aún más puntocom.

Ciudades de todo Estados Unidos intentaron convertirse en la próxima" Silicon Valley"mediante la construcción de espacio de oficinas disponibles en red para atraer a empresarios de Internet. Proveedores de comunicación, convencidos de que la economía futura requeriría ubicua acceso de banda ancha, entró profundamente deuda para mejorar sus redes con equipo de alta velocidad y fibra óptica cables. Empresas que producen equipos de red como Nortel Networks fueron dañados irremediablemente por tal extensión excesiva; Nortel se declaró bancarrota a principios de 2009. Empresas como Cisco, que no tenía ninguna instalaciones de producción, pero comprado de otros fabricantes, fueron capaces de salir rápidamente y hacer así de la situación como estallido de la burbuja y los productos se vendieron barato.

En la lucha por convertirse en un centro de tecnología, muchas ciudades y Estados utilizan dinero de los impuestos para financiar centros de conferencia de tecnología, avanzada infraestructura y creado negocios favorable y tributaria para fomentar el desarrollo de la industria de dotcom en su localidad. De Virginia Corredor tecnológico de Dulles es un ejemplo de esta actividad. Se pusieron grandes cantidades de enlaces de fibra de alta velocidad, y los gobiernos estatales y locales dieron exenciones fiscales a las empresas de tecnología. Muchos de estos edificios podían verse a lo largo de I-495, después de la explosión, como edificios de oficinas vacantes.

Del mismo modo, en Europa las grandes cantidades de dinero en efectivo el móvil operadores en 3G licencias en Alemania, Italiay la Reino Unido, por ejemplo, llevado en una profunda deuda. Las inversiones fueron lejos fuera de proporción a su actual y proyectada flujo de efectivo, pero esto no fue reconocido públicamente hasta finales de 2001 y 2002. Debido a la naturaleza altamente networked de la IT industria, esto rápidamente condujo a problemas para las pequeñas empresas dependen de los contratos de los operadores. Un ejemplo es de una empresa de red móvil entonces finlandés Sonera, que pagaron enormes sumas de dinero en la subasta alemana de banda ancha entonces bautizado como licencias de 3G. Redes de tercera generación sin embargo tomaron años para prenderse y Sonera terminó como parte de TeliaSonera, entonces simplemente Telia.

Tras

Vea también: Recesión de 2000s temprano

En 10 de enero de 2000, America Online (ahora Aol.), una de las favoritas de los inversores de las punto-com y pionero de Internet dial-up acceso, planes anunciados a combinarse con Time Warner, compañía de medios más grande del mundo, en la segunda M & A transacción en todo el mundo. La transacción ha sido descrita como "el peor de la historia". Dentro de dos años, desacuerdos de la sala de juntas expulsaron a ambos de la Directores generales quien hizo el trato, y en octubre de 2003 AOL Time Warner bajó "AOL" de su nombre.

Varias empresas de comunicación no pudieran el tiempo en la carga financiera y se vieron obligadas a declararse en bancarrota. Uno de los jugadores más importantes, WorldCom, se encontró en prácticas contables ilegales a exagerar sus beneficios cada año. Precio de la acción de WorldCom cayó drásticamente cuando hizo pública esta información, y finalmente presentó la tercera mayor quiebra corporativa en la historia de Estados Unidos. Otros ejemplos incluyen NorthPoint Communications, Global Crossing, JDS Uniphase, XO Communications, y Covad Communications. Empresas tales como Nortel, Cisco, y Corning estaban en desventaja porque confiaron en infraestructura que nunca se desarrolló que causaron las acciones de Corning disminuya significativamente.

Muchas puntocom se quedó sin capital y fueron adquiridos o liquidación; el nombres de dominio fueron recogidos por los competidores de la vieja economía, los especuladores o ciberocupas. Varias empresas y sus ejecutivos fueron acusados o condenados fraude para el abuso del dinero de los accionistas y la Los Estados Unidos Securities and Exchange Commission una multa de firmas de inversión como Citigroup y Merrill Lynch millones de dólares por engañar a los inversores. Varias industrias apoyo, tales como publicidad y envío, habían reducido sus operaciones ya que la demanda de sus servicios cayó. Algunos grandes sitios de empresas, tales como Amazon.com, eBay, y Google se han convertido en mega-empresas dominan la industria.

El desplome bursátil de 2000 – 2002 causó la pérdida de $ 5 trillones en la valor de mercado de empresas de marzo de 2000 a octubre de 2002. El Ataques del 11 de septiembre de 2001, aceleró la caída del mercado de valores; el NYSE suspendida comercio para cuatro sesiones. Cuando las transacciones se reanudaron, algo de él fue tramitado en nuevas ubicaciones temporales.

Un análisis más profundo muestra que el 48% de las empresas puntocom sobrevivió hasta el 2004. Con esto, es seguro asumir que los activos perdidos de la bolsa no vincula directamente al cierre de las empresas. Lo más importante, sin embargo, se puede concluir que incluso las compañías que fueron clasificados como los "pequeños" fueron suficientes para soportar la destrucción de los mercados financieros durante 2000-2002. Además, los inversores minoristas que se sentían quemados por la explosión de transición sus carteras de inversión a las posiciones más prudentes.

Sin embargo, expertos en tecnología de despedidos, como programadores, encuentran un mercado laboral saturado. Programas de grado de Universidad para carreras relacionadas con la computadora vieron un descenso notable de nuevos estudiantes. Anécdotas de programadores parados que se remonta a la escuela para convertirse en contadores o abogados eran comunes.

En cuanto al legado a largo plazo de la burbuja, Fred Wilson, que era un capitalista de riesgo durante la misma, dijo:

"un amigo mío tiene una gran línea. Dice ' nada importante alguna vez se ha construido sin exuberancia irracional'. Lo que significa que necesita de esta manía de que los inversores abrir sus bolsillos y financiar la construcción de los ferrocarriles o el automóvil o la industria aeroespacial o lo que sea. Y en este caso, mucho del capital invertido se ha perdido, pero también mucho de él fue investido en una muy alta rendimiento de procesamiento backbone para la Internet y un montón de software que funciona, y las bases de datos y estructura de servidores. Todas esas cosas ha permitido lo que tenemos hoy, que ha cambiado toda la vida... eso es lo que construye toda esta manía especulativa".

Como el boom tecnológico retrocedió, consolidación y crecimiento de mercado líderes causados a la industria de tecnología para llegar a más de cerca se asemejan a otros sectores tradicionales de Estados Unidos. A partir de 2014, diez empresas de tecnología de información se encuentran entre las 100 corporaciones más grandes de Estados Unidos por ingresos: Apple, Hewlett-Packard, IBM, Microsoft, Amazon.com, Google, Intel, Cisco Systems, Ingram Micro, y Oracle.

Lista de compañías importantes a la burbuja

Para la discusión y una lista de las empresas punto-com fuera del alcance de la burbuja de las punto com, ver empresa punto com.

• Boo.com – pasó de $ 188 millones en sólo seis meses en un intento de crear una tienda global de moda online que quebró en mayo de 2000.
• Millones de libros -Vio su precio de las acciones se disparan por encima del 1.000% en una semana simplemente por anunciar un sitio web actualizado en 25 de noviembre de 1998. Precio de las acciones de la compañía aumentó de alrededor de $3 previamente a un todos los tiempos de cierre alta de $38,94 el 27 de noviembre y un máximo intradía de $47,00 el 30 de noviembre, antes de rápidamente tirando a unos 10 dólares dos semanas más tarde. En el año 2000, el precio de la acción volvió a $3.
• Broadcast.com – Adquirida por Yahoo! por $ 5,9 billones en la acción, haciendo Mark Cuban un multimillonario. El sitio está ahora extinto y redirige a la página de inicio de Yahoo!.
• e.Digital Corporation (EDIG) – a largo plazo, rentable OTCBB-empresa fundada en 1988, anteriormente llamado Norris Communications. Cambió su nombre a e.Digital en enero de 1999 cuando estaba stock a nivel de $0,06. La población se levantó rápidamente en 1999 y fue del precio de cierre de $2,91 en 31 de diciembre de 1999, a máximo intradía de $24,50 en 24 de enero de 2000. Retraced y rápidamente ha negociado entre $0,07 y $0,165 en 2010. A partir de 2013, el stock sigue baja, el comercio entre $0.12 y $0,19 acción
• Freeinternetcom-archivado para bancarrota en octubre de 2000, poco después de cancelar su oferta pública inicial. En el momento Freeinternet.com fue el quinto más grande ISP En Estados Unidos, con 3,2 millones de usuarios. Famoso por su mascota Bebé Bob, la compañía perdió $ 19 millones en 1999 sobre los ingresos de menos de $ 1 millón
• GeoCities – Adquirida por Yahoo! de $ 3,57 billones en enero de 1999. Yahoo! cierra GeoCities en 26 de octubre de 2009
• theGlobe.com -Servicio de red social, que entró en abril de 1995 y fue noticia pública en noviembre de 1998 y publicar el primer día más grande ganancia de cualquier IPO de la historia hasta esa fecha. El director general se convirtió en 1999 un símbolo visible de los excesos de los millonarios de las punto-com
• GovWorks.com – Punto com condenada aparecen en la película documental Startup.com
• Inktomi – Valoración de $ 25 billones en marzo de 2000
• InfoSpace – En marzo de 2000 esta acción alcanzó un precio de $1.305 por acción, pero en abril de 2001 se había estrellado el precio hasta $22 acción
• Kozmo.com – ofreció una hora local entrega de una serie de artículos por menor, desde marzo de 1998 a abril de 2001
• Lastminute.com – IPO en el Reino Unido coincidió con el estallido de la burbuja
• La empresa de aprendizaje, comprada por Mattel en 1999 por $ 3,5 billones, vendió para $ 27,3 millones en 2000
• Lycos -Comprados por proveedor Español de las telecomunicaciones Telefónica por $ 12,5 billones en el año 2000 para ampliar su Terra Networks plataforma en línea. Fue vendido en 2004 a Seúl, Corea del sur-base Daum Communications Corporation de $ 95,4 millones en efectivo, menos del 2% de la inversión multimillonaria inicial de Terra.
• MicroStrategy – Las acciones perdieron más de la mitad de su valor en 20 de marzo de 2000, tras su anuncio de finanzas nuevo indicado para los dos años anteriores. A BusinessWeek editorial dijo en el tiempo, "desgracia de la empresa es una llamada de atención para todos los inversionistas de las puntocom. El mensaje: es hora, por fin, a prestar atención a los números ".
• Open.com – Fue un productor de seguridad grandes, revendedor y distribuidor, declarado en bancarrota en 2001
• Pets.com – Empresa punto com ex que venden fuentes del animal doméstico para clientes por menor antes de entrar en bancarrota en el año 2000
• Pixelon – Streaming video empresa que hospeda un $ 16 millones por Internet lanzamiento en 1999 hosting celebridades tales como El que y de la Polluelos de Dixie. No pudo menos de un año más tarde cuando se hizo evidente que sus tecnologías eran fraudulentas o tergiversado
• Startups.com – "Inicio del último punto com" que salió de negocio en el año 2002
• Pensar en herramientas AG – Uno de los más extremos los síntomas de la burbuja en Europa: valoración en el mercado de CHF 2,5 billones en marzo de 2000, sin perspectivas de tener un producto substancial (engaño del inversor), seguido por un colapso
• Tiscali – Empresa de telecomunicaciones italiana importante cuya cotización pasó de 46 € (IPO en noviembre de 1999) a 1.197 € en cuatro meses. Cayeron a 40 € luego en menos de dos meses y han continuado cayendo bien bajo 0,2 euro.
• VA Linux -Un proveedor de sistemas de Intel construidos a medida basado en Linux y otros proyectos de código abierto. Estableció el récord de mayor aumento de precio IPO de primer día; después de que el precio fue fijado en $30/acción, terminó el primer día de trading en $239,25, compartido, de un % 698 (09 de diciembre de 1999). Después de eso, sus acciones se redujo constantemente. Después de varias transiciones de negocios se convirtió en Geeknet. Proporciona el telón de fondo del documental Revolution OS.
• Webvan, Tienda en línea que funciona en un sistema de "crédito y entrega"; la original empresa quebró en 2001. Más tarde fue resucitado por Amazon.com
• WorldCom, un proveedor de teléfono y servicios de internet larga distancia que llegó a ser notorio para el uso de prácticas contables fraudulentas para aumentar su precio de las acciones. La compañía archivada para bancarrota en 2002 y ex consejero delegado Bernard Ebbers fue declarado culpable de fraude y conspiración.
• Xcelera.com (XLA) – Sueco inversionista en empresas start-up que fue uno de los "mayor un año subida de cualquier stock exchange enumerados en la historia de Wall Street"

Véase también

Terminología

• Fibra oscura
• Revolución digital
• E-commerce
• Tecnología educativa: el uso moderno de la tecnología educativa electrónica también se llama e-learning.
• La cola larga
• Tecno-utopía
• Hype de la tecnología
• Web 2.0

Los medios de comunicación

• e-Dreams
• eBay.com
• SatireWire

Cultura

• Fiesta punto com
• Anuncios de punto-com durante el Super Bowl XXXIV
• Premios webby 2000

Capital de riesgo

• Lista de compañías de capital riesgo

Recesión económica

• Crisis financiera de 2007-2008
• Crisis de las hipotecas subprime
• Burbuja inmobiliaria de Estados Unidos
• boom de productos básicos de 2000s

Referencias

Notas

• Aharon, David Y.; Gavious, Ilanit; Yosef, Rami (2010). "efectos de la burbuja bursátil en fusiones y adquisiciones". La revisión trimestral de la economía y finanzas 50 (4): 456 – 70. doi:10.1016/j.qref.2010.05.002.

Lectura adicional

• Cassidy, John. DOT.con: Cómo América perdió su mente y su dinero en la Era de Internet (2002)
• Daisey, Mike. Perro de 21 años Libertad de prensa. ISBN 0-7432-2580-5.
• Goldfarb, Brent D., Kirsch, David y Miller, David A., "hubo muy poca entrada la época de las punto Com?" (24 de abril de 2006). Robert H. Smith School Research Paper No. RHS 06-029 disponible en SSRN: https://ssrn.com/Abstract=899100
• Kindleberger, Charles P., Manías, pánicos y desplomes: una historia de las crisis financieras (Wiley, 2005, 5ª edición)
• Kuo, David DOT.Bomb: mis días y noches en un Goliat de Internet ISBN 0-316-60005-9 (2001)
• Lowenstein, Roger. Orígenes de la crisis: la gran burbuja y su perdición. (Libros del pingüino, 2004) ISBN 0-14-303467-7
• Wolff, Michael. Velocidad de combustión: Cómo sobreviví los años de la fiebre del oro en Internet
• Abramson, Bruce (2005). Digital Phoenix; Por qué se derrumbó la economía de la información y cómo se levantará otra vez. MIT Press. ISBN978-0-262-51196-4.
• Konecny Ladis, Las existencias y el intercambio: el único libro que usted necesita, 2013, ISBN 9783848220656, Stock desplome 2000 – 2002, capítulo 16
• Steimetz, Seiji S. C. (2008). "Burbujas". En David R. Henderson (Ed.). Enciclopedia de economía (2ª ed.). Indianapolis: Biblioteca de economía y libertad. ISBN978-0865976658. OCLC237794267.

Acoplamientos externos

• Los 10 fracasos de punto com – Lista de CNN de diez empresas punto-com más notables
• Inicio punto Com película – documental de una empresa de la quiebra.
• Warren Buffett: 'te lo dije' – BBC artículo, 13 de marzo de 2001.
• Tiempo Departamento de moscas: Locura de las punto-com llegó hace 10 años

Otras Páginas

• Nanstallon
• Natasha Lyonne
• Ley del fondo de la civilizacion
• Traduccion de conveniencia
• Champerty y mantenimiento