American International Group

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American International Group, Inc.

Tipo	Público
Comercializados como	NYSE:AIG S & P 500 componente
Industria	Seguro, Servicios financieros
Fundada	Shanghai, China (1919)
Fundador	Cornelius Vander Starr
Sede de la	Nueva York, Nueva York, U.S.
Área de servicio	En todo el mundo
Personas clave	Peter Hancock (Presidente y CEO) Robert S. Miller (Presidente)
Productos	Seguros, bienes siniestros: Comercial y de consumo, vida y jubilación, seguro de hipoteca, arrendamiento de aeronaves
Ingresos	US$ 64,4 mil millones (2014)
Ingresos de explotación	Estados Unidos$ 10,500002014 billones
Ingreso neto	Estados Unidos$ 7,520002014 billones
Total de activos	US$ $ 515,600002014 billones
Total patrimonio neto	US$ $ 107,300002014 billones
Número de empleados	Aproximadamente 65.000 (2014)
Sitio web	AIGcom

American International Group, Inc. – también conocido como AIG – es una corporación de seguros multinacional americana con más de 88 millones de clientes en 130 países. AIG empresas emplean a más de 64.000 personas en 90 países. La compañía opera a través de tres negocios: baja de propiedad de AIG, AIG vida y jubilación y United Guaranty Corporation (UGC). Siniestros de propiedad de AIG ofrece productos de seguros para clientes comerciales, institucionales e individuales. AIG vida y jubilación ofrece seguros de vida y servicios de jubilación en los Estados Unidos. UGC se centra en seguros de garantía de hipoteca y seguro de hipoteca. AIG también se centra en las operaciones de mercados globales de capital, inversión directa y conservado a sus intereses.

Sede corporativa de AIG en la ciudad de Nueva York, Europa, Medio Oriente y África (EMEA) la sede está en Londres y son su sede asiática en Hong Kong. La compañía sirve 98% de las empresas Fortune 500, 96% de los Fortune 1000 y el 90% de Fortune Global 500 y asegura el 40% de los estadounidenses más ricos de Forbes 400. AIG se ubicó 40ª compañía más grande en la lista de Fortune 500 de 2014. Según la lista Forbes Global 2000 de 2014, AIG es la empresa pública más grande de 42 en el mundo. En 31 de marzo de 2015 AIG tenía una capitalización de mercado de $ 75,04 billones.

Historia

Edificio de noticias de diario norte China en el Bund, Shanghai (elevación): la casa original de lo que se convirtió en AIG; ahora el edificio de AIA.

70 pine Street era conocido como el American International Building.

Los primeros años: de 1919 a 1945

AIG tiene su origen en 1919, cuando americano Cornelius Vander Starr (1892 - 1968) establecieron una agencia de seguros general, americano asiático Underwriters (AAU), en Shanghai, China. Negocio creció rápidamente, y dos años más tarde, Starr formó una operación de seguro de vida. Por la tarde 1920, AAU tenía sucursales en toda China y el sudeste asiático, como Filipinas, Indonesia y Malasia. En 1926, el Sr. Starr abrió su primera oficina en los Estados Unidos, American International Underwriters Corporation (AIU). También se centró en las oportunidades en América Latina y, en la década de 1930, AIU entró en la Habana, Cuba. El constante crecimiento de los organismos de América Latina resultó significativa como compensaría la disminución en los negocios de Asia debido a la inminente segunda guerra mundial. En 1939, el Sr. Starr trasladó su sede de Shanghai, China, a ciudad de Nueva York.

Internacional y la expansión interna: de 1946 a 1959

Después de la II Guerra Mundial, American International Underwriters (AIU) entró en Japón y Alemania, ofrecer seguros para el personal militar estadounidense. A lo largo de la última década de 1940 y 1950, AIU continuó ampliándose en Europa, con oficinas en Francia, Italia, y el Reino Unido. En 1952, el Sr. Starr comenzó a centrarse en el mercado americano con la adquisición de globo & Rutgers Fire Insurance Company y su filial American Home Fire Assurance Company. A finales de la década, organización general y seguro de vida de C.V. Starr incluye una extensa red de agentes y oficinas en más de 75 países.

Reorganización y especialización: de 1960 a 1979

En 1960, C.V. Starr contratado Maurice R. Greenberg para desarrollar un negocio internacional de accidente y salud. Dos años más tarde, Mr.Greenberg una de las explotaciones de Estados Unidos de C.V. Starr en un acertado reorganizó múltiples línea de portador. Greenberg se centró en la venta de seguros a través de agentes independientes en lugar de agentes para eliminar los sueldos de agente. Utilizando a brokers, AIU podría precio seguro según su potencial retorno aunque sufrió disminución de ventas de ciertos productos para grandes longitudes del tiempo con muy poco gasto extra. En 1967, American International Group, Inc. (AIG) fue incorporado como una organización paraguas unificador para la mayoría de las empresas generales de seguro de vida de C.V. Starr. En 1968, Starr había llamado Greenberg su sucesor. La compañía fue pública en 1969.

La década de 1970 presentada muchos retos para AIG como operaciones en Oriente Medio y sudeste de Asia fueron reducidas o cesaron en conjunto por el cambiante panorama político. Sin embargo, AIG siguió ampliando sus mercados introduciendo energía especializada, transporte y productos de envío para atender las necesidades de industrias especializadas. En 1979, con una creciente fuerza de trabajo y una red mundial de oficinas, AIG ofrece a clientes habilidades de gestión de riesgo en un mercado cada vez más competitivo y superior técnica.

Nuevas oportunidades y direcciones: de 1980 a 1999

Durante la década de 1980, AIG continuó expandiendo su mercado de distribución y red en todo el mundo, ofreciendo una amplia gama de productos especializados, incluida la responsabilidad de la contaminación y riesgo político. En 1984, AIG lista sus acciones en la bolsa de valores de Nueva York (NYSE). A lo largo de la década de 1990, AIG desarrollado nuevas fuentes de ingresos a través de diversas inversiones, incluyendo la adquisición de internacional arrendamiento Finance Corporation (ILFC), un proveedor de aviones arrendados a la industria aérea. En 1992, AIG recibió la primera licencia de seguros extranjeros otorgada en más de 40 años por el gobierno chino. Dentro de los Estados Unidos, AIG adquirió Sun America Inc. una compañía de ahorro de retiro, en 1999.

Promover la expansión y declive: 2000 a la actualidad

Edificio de la sede de la AIG en Ciudad de Nueva York.

Edificio de la sede la AIG Woodland Hills, Los Ángeles.

Crecimiento

El 2000s temprano vio un período notable de crecimiento como AIG adquirió American General Corporation, un proveedor de anualidades y líder nacional seguros de vida y AIG entró en nuevos mercados como la India. En febrero de 2000, AIG creó un equipo de la empresa de asesoría estratégica con la Blackstone Group y Kissinger Associates "para proporcionar servicios de asesoramiento financiero a empresas que buscan asesoramiento estratégico independiente nivel alto". AIG fue un inversionista en Blackstone de 1998 a marzo de 2012, cuando vendió todas sus acciones en la empresa. Blackstone actuó como consejero de AIG durante la crisis financiera 2007-2008.

En noviembre de 2004, AIG llegó a un acuerdo de US$ 126 millones con el Los Estados Unidos Securities and Exchange Commission y de la Departamento de justicia en parte resolver un número de cuestiones regulatorias, pero la empresa todavía debe cooperar con los investigadores continúan la venta de un producto no tradicional de seguro de la sonda.

Escándalo de la contabilidad

En 2005, AIG se embrolló en una serie de investigaciones de fraude llevado a cabo por el Securities and Exchange Commission, Departamento de Justicia de Estados Unidos, y Nueva York Fiscal General del estadode oficina. Greenberg fue destituido en medio de un escándalo de contabilidad en febrero de 2005. Investigación de la Fiscal General Nueva York condujo a un $ 1,6 billones fina para AIG y cargos penales para algunos de sus ejecutivos.

En 01 de mayo de 2005, las investigaciones realizadas por asesores externos a petición del Comité de auditoría de AIG y la consulta con auditores independientes de AIG, PricewaterhouseCoopers LLP dio lugar a la decisión de AIG a replantear sus Estados financieros por los años terminaron el 31 de diciembre de 2003, 2002, 2001 y 2000, los trimestres terminados el 31 de marzo, 30 de junio y 30 de septiembre de 2004 y 2003 y el trimestre que finalizó el 31 de diciembre , 2003. En 09 de noviembre de 2005, la compañía se dijo que han retrasado su informe de ganancias del tercer trimestre porque tuvo que reafirmar anteriores resultados, para corregir errores contables.

Expansión al mercado de seguros de crédito por defecto

Martin J. Sullivan se convirtió en CEO de la empresa. Comenzó su carrera en AIG como un empleado en su oficina de Londres en 1970. AIG tuvo entonces en decenas de miles de millones de dólares de riesgo asociados a hipotecas. Decenas de miles de millones de dólares de derivados contra el impago de los asegurados, pero no adquirió reaseguros para cubrir ese riesgo. En segundo lugar, utiliza bienes en depósito para comprar valores respaldados por hipotecas. Cuando las pérdidas del mercado hipotecario en 2007-2008, AIG tuvo que pagar las reclamaciones de seguros y también reemplazar las pérdidas en sus cuentas colaterales.

AIG compró el restante 39% que no lo hizo propio de especialista en seguros de auto en línea Seguro del siglo XXI en el 2007 por $ 749 millones. Con el fracaso de la empresa matriz y la continua recesión a finales de 2008, AIG rebranded su unidad de seguros seguros del siglo XXI.

En 11 de junio de 2008, tres accionistas, colectivamente poseer 4% de las acciones de AIG, entregan una carta a la Junta de directores de AIG tratando de expulsar a CEO Martin Sullivan y ciertos otros gestión y cambios de Junta Directiva. Esta carta fue la última salva en lo que el Wall Street Journal llama una "rencilla pública" entre la empresa y gestión, por un lado y sus principales accionistas y ex CEO Maurice Greenberg por otro lado.

En 15 de junio de 2008, después de la revelación de pérdidas financieras y posteriormente a un precio de las acciones cae, Sullivan renunció y fue reemplazado por Robert B. Willumstad, Presidente de la Junta Directiva de AIG desde 2006. Willumstad fue forzado por el gobierno de Estados Unidos a renunciar y fue reemplazado por Edward M. Liddy en 17 de septiembre de 2008. Junta Directiva de AIG de nombre Robert Benmosche CEO en 03 de agosto de 2009 para sustituir el Sr. Liddy, quien a principios de año anunció su retiro.

Rescate de gobierno y crisis de liquidez

Más información: Crisis de las hipotecas subprime y Crisis financiera de 2007-08

AIG enfrentó la crisis más difícil de su historia cuando una serie de eventos se desarrolló a finales de 2008. La aseguradora había vendido protección de crédito a través de su unidad de Londres en forma de permutas de riesgo de crédito (CDs) en obligaciones de deuda colateralizada (CDO) pero había disminuido en valor. La división de productos financieros de AIG, encabezada por José Cassano, en Londres, entró en incumplimiento crediticio a asegurar $ 441 billones valor de los títulos originalmente clasificada AAA. De esos valores, $ 57,8 billones eran títulos de deuda estructurada respaldados por préstamos subprime. Como resultado, calificación de crédito de AIG fue degradada y era necesario publicar colateral adicional con sus contrapartes comerciales, llevando a una crisis de liquidez que comenzó el 16 de septiembre de 2008 y esencialmente llevó a la bancarrota de AIG. El Banco de Reserva Federal de Estados Unidos intervino, anunciando la creación de una línea de crédito garantizada de hasta US$ 85 billones para evitar colapso de la empresa, permitiendo a AIG entregar colateral adicional a su crédito predeterminado de intercambio socios comerciales. El crédito está garantizado por las acciones de las subsidiarias de propiedad de AIG en forma de órdenes para una participación del 79,9% en la empresa y el derecho a suspender dividendos a previamente comunes emitidas y acciones preferentes. La Junta AIG aceptó los términos del paquete de rescate de la Reserva Federal de ese mismo día, convirtiéndolo en el mayor rescate del gobierno de una empresa privada en la historia de Estados Unidos.

El 17 de marzo de 2009, AIG anunció que estaban pagando $ 165 millones en bonos ejecutivos, según informes de prensa. Bonificaciones para la unidad financiera podrían alcanzar $ 450 millones y bonos para toda la compañía podrían llegar a $ 1,2 billones. Presidente Barack Obama, que votó por el rescate de AIG como senador respondió a los pagos previstos diciendo: "[] es difícil de entender cómo derivados comerciantes en AIG garantía bonos, mucho menos $ 165 millones en paga adicional. ¿Cómo justifica este atropello a los contribuyentes que mantienen a flote la empresa?"y"en los últimos seis meses, AIG recibió sumas substanciales de tesoro de Estados Unidos. He preguntado a Secretario Timothy Geithner para utilizar esa influencia y perseguir cada avenida legal para bloquear estos bonos y hacer todo los contribuyentes estadounidenses". Los políticos de ambos lados del pasillo del Congreso reaccionaron con indignación a las bonificaciones previstas. Periodistas y comentaristas políticos expresaron una barbaridad igualmente bipartidista.

Debido a la pérdida neta de Q3 2011 ensanchar, en 03 de noviembre de 2011, AIG comparte sumido de 49 por ciento de año hasta la fecha. Junta Directiva de la aseguradora aprobó una recompra de acciones de hasta $ 1 billón.

El Departamento de Hacienda en diciembre de 2012 publicó una lista detallada de los préstamos, compras de acciones, vehículos de propósito especial (SPV) y otras inversiones contratados AIG, la cantidad que AIG paga y el positivo retorno de los préstamos y las inversiones al gobierno. Hacienda dice que él y el Banco de Reserva Federal de Nueva York un total $ 182,3 billones a AIG, que paga un total $ 205 billones, para un total rendimiento positivo o beneficio, para el gobierno de $ 22,7 billones. Además, AIG vendió un número de sus propios activos para recaudar fondos para pagar el gobierno.

AIG desde septiembre de 2008 comercializa sus activos para pagar sus préstamos de gobierno. Una disminución global de la valoración de las empresas de seguros y la condición financiera debilitamiento de potenciales postores, desafió a sus esfuerzos. AIG cerró en la venta de su Caldera de vapor de Hartford 31 de marzo de 2009 a la unidad Munich Re de $ 742 millones, que fue anunciado el 22 de diciembre de 2008. 16 de abril de 2009, AIG anunció planes de vender siglo XXI seguro subsidiario a Farmers Insurance Group por $ 1,9 billones. 10 de junio de 2009. AIG vende abajo su participación mayoritaria de la reaseguradora Transatlantic Re. El Wall Street Journal registrados en 07 de septiembre de 2009 que Pacific Century Group había accedido a pagar $ 500 millones para una parte del negocio de administración de activos de American International Group y que espera también pagar un adicional $ 200 millones en interés llevado a AIG y otros pagos relacionados con el desempeño futuro de la empresa.

AIG se acordó en marzo de 2010 para vender su American Life Insurance Co. (ALICO) a MetLife Inc. para $ 15,5 billones en efectivo y acciones de MetLife. Bloomberg L.P. informó el 29 de marzo que tras casi tres meses de retrasos, AIG había completado la venta de $ 500 millones de parte de su negocio de gestión de activos, marca PineBridge Investments, basada en el Asia Pacific Century Group. Fortress Investment Group compró el 80% de los intereses de financiación de la empresa American General Finance en agosto de 2010. AIG en septiembre vendió AIG Starr y AIG Edison, dos de sus compañías basadas en Japón, a Prudential Financial de $ 4,2 billones en efectivo y $ 600 millones en la asunción de la deuda AIG de terceros por Prudential. El 1 de noviembre, AIG anunció que ha recaudado $ 36,71 billones de ambos la venta de ALICO y su IPO de AIA. Ganancias son específicamente para pagar apagado préstamo del FRB de Nueva York.

En octubre de 2010 el WSJ informó que una familia demandó a AIG por supuesta complicidad en una 'seguro de vida de origen desconocido' esquema, por el que los directivos de AIG presuntamente dio la bienvenida a personas sin un interés asegurable llevar a cabo políticas de seguro de vida contra otros. El caso involucrados Carlson JB y Germaine Tomlinson, y fue uno de muchos pleitos similares en los Estados Unidos en el tiempo.

Registrados en enero de 2011, AIG vendió su compañía de seguros de vida taiwanés, vida Nan Shan, a un consorcio de compradores para $ 2,16 billones.

En 07 de mayo de 2012, el ArgumentException: The incoming token has expired. Get a new access token from the Authorization Server. : ID=5107.V2_Json.Translate.1B1ED644 anunció una oferta de 188,5 millones de acciones de AIG para un total de $ 5,8 billones. La venta había reducida participación del tesoro en AIG a 61 por ciento, del 70 por ciento antes de la transacción.

El 06 de septiembre de 2012, AIG vendió $ 2 billones de inversión en AIA para pagar sus préstamos de gobierno. La Junta también aprobó una recompra de $ 5 billones de acciones estatales en AIA.

El 14 de septiembre de 2012, el Departamento del tesoro completó su quinta venta ordinarias de AIG, con ganancias de aproximadamente $ 20,7 billones, reducción participación accionaria del tesoro en AIG aproximadamente 15.9 por ciento de 53 por ciento. Compromisos de gobierno fueron completamente recuperados, y Hacienda y el FRBNY hasta la fecha habían recibido un retorno positivo combinado de aproximadamente $ 15,1 billones.

El 14 de diciembre de 2012, el Departamento del tesoro vendió la última de sus acciones AIG en su stock sexto rancio para un total de aproximadamente $ 7,6 billones. En total, el Departamento del tesoro se dio cuenta de un aumento de más de $ 22 billones de la venta de acciones comunes AIG y $ 0,9 billones de la venta de acciones preferentes AIG.

AIG comenzó una campaña publicitaria el 01 de enero de 2013, llamado "Gracias America", en el que varios empleados de la compañía, incluyendo Presidente de AIG y CEO Robert Benmosche, hablaban directamente a la cámara y ofrecieron su agradecimiento por la ayuda del gobierno. En enero de 2013, Junta de AIG sobre unirse a una demanda contra el gobierno de Estados Unidos porque el rescate recibieron fue desleal a sus inversores. La idea fue rechazada. AIG fue criticada, sin embargo, cuando noticias pronto parecía estaba considerando unirse a una demanda presentada por accionistas AIG y ex CEO Maurice Greenberg contra el Banco de Reserva Federal de Nueva York por lo que la parte actora considera cláusulas abusivas impuestas a AIG por la Reserva Federal de Nueva York. La Junta AIG anunció el 09 de enero de 2013, que la empresa no se uniría a la demanda, y el 09 de enero de 2013, Bob Benmosche dijo a CNBC Maria Bartiromo que no sería "socialmente aceptable" de AIG demandar al gobierno, que continúa mientras que las personas pueden estar enojadas, "un acuerdo de un trato."

El tema específico fue si la Reserva Federal de Nueva York transfirieron $ 18 billones en demandas litigios sobre deuda hipotecaria problemas a Maiden Lane II, una entidad creada por la Fed en 2008 y así previene AIG de recuperar las pérdidas de los bancos asegurados. En 07 de mayo de 2013, Los Angeles U.S. districto juez, Mariana Pfaelzer, dictaminó que $ 7,3 billones de las demandas disputadas había, de hecho, no se ha asignado. AIG retiró el caso"con perjuicio de"el 28 de mayo de 2013. Praelzer estaba supervisando un juego entre AIG y Bank of America (BAC-US) con respecto a posibles malas interpretaciones por Merrill Lynch y Countrywide en cuanto a la calidad de la cartera hipotecaria. En la firma de la orden de cierre del caso, el juez de distrito de Estados Unidos Lewis Kaplan que adjudica también el caso de Maiden Lane, American Internacional Group Inc. et al v. Maiden Lane II LLC, corte de districto de Estados Unidos, Distrito Sur de Nueva York, no. 13-00951 advirtió la Fed diciendo: "en la cara que" algunas de sus acciones "tal vez son poco atractivas y, por cierto, injusta."

Sentencias de la corte

En 15 de junio de 2015, juez Thomas Wheeler de la Estados Unidos Tribunal de Federal gobernado que las acciones de rescate por el Gobierno Federal eran ilegales, la corte encuentra que la primera clase de demandante prevalece sobre la responsabilidad por exacción ilegal del gobierno. A diferencia de otros rescates más importantes de la Gran recesión, el Gobierno Federal tomó el control de 79,9% de la empresa y expulsado el Director Ejecutivo de la empresa. Wheeler juez dictaminó que estas condiciones eran draconianas y por lo tanto ilegal. El peso de la evidencia demuestra que el gobierno tratados mucho más duramente que otras instituciones que necesitan ayuda financiera AIG. En septiembre de 2008, filiales internacionales de seguros de AIG fueron prósperos y rentables, pero su división de productos financieros experimentó una escasez de liquidez severa debido a la caída del mercado inmobiliario. Otras importantes instituciones, tales como Morgan Stanley, Goldman Sachs y Bank of America, encontraron similar escasez de liquidez. Así, mientras que el gobierno públicamente señaló a AIG como el niño del cartel para causar la crisis económica de septiembre de 2008 (Paulson, TR. 1254-55), la evidencia apoya una conclusión que AIG era realmente menos responsable de la crisis que otras instituciones importantes.

Sin embargo, Wheeler juez no adjudicar compensación monetaria a los demandantes, decisión que no sufren daño económico porque 'si el gobierno no había hecho nada, los accionistas hubiera quedado con el 100% de nada.'

Gobierno Corporativo

Consejo de administración

• Peter D. Hancock – El Presidente y Director Ejecutivo, American International Group, Inc.
• W el. Don Cornwell – Ex Presidente de la Junta y Director Ejecutivo, Corporación de difusión del granito
• Peter R. Fischer -Ex jefe de renta fija, cartera Management, Blackrock Inc.
• John H. Fitzpatrick – Presidente, Oak Street Management Co., LLC
• Christopher S. Lynch – Ex socio, KPMG LLP
• Arthur C. Martinez – Ex Presidente de la Junta Directiva, Presidente y Director Ejecutivo, Sears, Roebuck y Co.
• George L. Miles, Jr. – El Presidente y Director Ejecutivo, WQED Multimedia
• Henry S. Miller – Presidente y Director Gerente de Miller Buckfire & Co., LLC
• Robert S. Miller – Presidente no ejecutivo de la Junta, American International Group, Inc.
• Suzanne Nora Johnson – Ex Vice Presidente, Goldman Sachs Group, Inc.
• Ronald A. Rittenmeyer – El ex Presidente, CEO y Presidente, Electronic Data Systems Corporation
• Douglas Steenland – El ex Presidente y Director Ejecutivo, Northwest Airlines Corporation
• Theresa M. Stone -El ex vicepresidente y Tesorero, Instituto Tecnológico de Massachusetts
• William G. Jurgensen -Ex Director Ejecutivo de Nationwide Insurance

A partir del 01 de septiembre de 2014

Negocios

En los Estados Unidos, AIG es el más grande Underwriter ' s de seguros comerciales e industriales.

AIG ofrece bienes siniestros seguros, seguros de vida, productos de jubilación, seguro de hipoteca y otros servicios financieros. En el tercer trimestre de 2012, fue retitulado el negocio seguro global de propiedad y siniestros, Chartis, siniestros de propiedad de AIG. SunAmerica, División de seguros de vida y servicios de jubilación, fue retitulado AIG vida y jubilación, otras marcas existentes se siguen usando en ciertas zonas geográficas y segmentos de mercado.

Noticias recientes

El 12 de octubre de 2012, AIG anunció un 5 acuerdo ½ año a patrocinar equipos de rugby de Nueva Zelanda con sede en seis, incluyendo el mundo campeón de todos los negros. El logo AIG y el logo de Adidas, patrocinador principal de la liga, se mostrará en camisetas de equipo de la liga.

En junio de 2015, Taiwánde Nan Shan Life Insurance adquirió una participación en filial de AIG en Taiwán por un costo de $ 158 millones.

El 15 de junio de 2015, las afirmaciones de Tribunal Federal de Estados Unidos resolvió que rescate de la Reserva Federal de AIG fue ilegal y no autorizado por la ley de Reserva Federal. El Tribunal también resolvió que no hay daños fueron debido Starr int ' l como sin el rescate de la Reserva Federal, la capital AIG habría ido a cero, así que Starr y otros accionistas no sufrieron ningún daño.

Véase también

• Fondos de American International Group
• Grupo Asesor de AIG
• Retiro de AIG
• Plan de rescate
• Crisis financiera de finales de los años 2000
• Socialismo de limón
• Lista de compañías de seguros de Estados Unidos
• MBIA

Lectura adicional

• Maurice R. Greenberg y Lawrence a. Cunningham, La historia AIG (2013)
• Sjostrom, Jr., William K. "El rescate de AIG".  (2009)
• "Un seguro gigante, derribado". Tiempos de Nueva York. 27 de septiembre de 2008. Programa archivado de la original en 30 de septiembre de 2008. 27 de septiembre, 2008.  (Gráfico)
• «Pérdidas en perspectiva» New York Times. 17 de septiembre de 2008. (Gráfico de la ganancia neta trimestral de AIG y las pérdidas en cinco años, comparando las actividades de finanzas y seguros).
• Marsh, Bill (28 de septiembre de 2008). "Un recuento de los rescates federales". Tiempos de Nueva York. Programa archivado de la original en 01 de octubre de 2008. 28 de septiembre 2008. 
• Schneiderman, R.M; Caulfield, Felipe; Fang, Celena; Goodridge, Elisabeth; Bajaj, Vikas (15 de septiembre de 2008). "cómo un mercado Crisis desplegada: algunos de los eventos clave en la crisis". El New York Times. Programa archivado de la original en 16 de septiembre de 2008. 17 de septiembre, 2008.  (Cronología gráfica e interactiva).
• Shelp, Ron (2006). Gigante caído: La increíble historia de Hank Greenberg y la historia de AIG. Hoboken, NJ: Wiley. ISBN 0-471-91696-X. 
• Para una lista de contrapartes recibiendo dólares de los contribuyentes estadounidenses, ver: Business Week – lista de contrapartes y pagos

Acoplamientos externos

• Sitio web oficial
• AIG Sigorta Türkiye
• Lista de las compañías subsidiarias AIG
• AIG en Google Finance
• AIG en Yahoo! Finanzas
• Temas AIG en El New York Times.

Otras Páginas

• Elecciones generales de Nueva Escocia, 2003
• Sclipo
• Curzon recuerdos App
• Scion (comic)
• Asociacion canadiense del automovil
• La sociedad Cardiovascular canadiense de clasificacion de la angina de pecho
• Gonadarquia
• Tunel de realidad
• Enfermedades Linfaticas